都在推薦跨境電商，說明當下的趨勢專案，但是平臺電商規則越來越多，回款週期長，跨境電商獨立站不受平臺規則限制，回款週期短

想要創業，一定要能夠吃苦，這是最基礎的，如果不能吃苦堅持，說真的，不要創業，老老實實打工，等自己在一個行業摸透了再去創業。

自己吃過的虧，不懂行業，直接進入創業，結果失敗的一塌糊塗，欠下四十多萬，現在讓我去創業，說實話我也不去，只要是讓我投資的，我一個都不做，全部都是套路。

自己創業失敗後，開始打工賺錢，做銷售，學習，不斷的學習，然後接觸到支付行業，不需要投資，還是在學習，一直學習。之後才開始一邊打工邊賺錢。

堅持了一年多了，這一年多付出的很多，不玩兒遊戲，不追電視劇，不去聚餐，因為負債都沒有朋友了，也沒人叫我去。換來的就是收入從每天的幾塊錢到現在的2000+，每天都在增加。還在堅持，債務也還清了。

想要創業，兄弟，一定能吃苦，能堅持，然後就是你的團隊了。加油。

創業不分年齡，首先不要被創業的很多光環去迷惑，其次是你目前的處境和你是否有夢想和決心，你目前處境條件非常優越，創業的資本即使失敗也無傷大雅，這樣創業伊始的動能可能就沒有資本少而條件匱乏的人更需。當然有基本創業並不是不對。創業要有逆水行舟的初期條件，退無可退的實際情況，創業要不斷的總結個思考，要垂直，要有天大的決心，不到最後的最後都不放棄的動能。要學會堅持，隱忍。把初心和夢想堅持到底，今天很殘酷，明天和你殘酷，後天更美好，要享受其中，矢志不渝，實現自我。

1.目前創業的難度非常大，受疫情影響，各行各業都受到了很大的影響，所以，想要創業一定要三思而後行。

2.對於想要創業的年輕人來說，首先可以找一份理想的工作能養活自己，在完成本職工作以後，空閒時間有兩個選擇：一是可以根據自己的專業，去學習一些相應的技能，比如設計師就可以學圖片海報製作等，學成之後可以去聯絡一些有這方面需求的客戶，接點私活，等到客戶相對穩定了，副業的收入遠遠大於工資以後，可以自己成立小型工作室！

二是單純的找一些不需要專業技能的副業，比如送外賣，開滴滴，跑腿等，但是相對比較辛苦，只是單純的賺取收入，個人得不到提升，但是上手較快！

3.可以考取教師資格證，現在線上教育很火，也會持續一段時間，考到這個證以後，可以做線上家教，積累一些口碑以後，客戶相對穩定，願意給你介紹新客戶，你就可以成立教育機構，不過節假日和週末將離你遠去，各種手續需要很齊全，比較麻煩！

怎樣才能不失敗？首先要搞清楚創業失敗是大機率事件，所謂成功的無非就是宣傳機關和媒體炒出來的倖存者。那數字還不到萬一。其次，創業首要要先做好人，老祖宗說的先做人後做事，人都還沒做明白去做事那等於肉包子打狗有去無回。最後，毋以利小而不為。很多人創業時只看那些個光鮮亮麗的資料不看其實每一分毫都是得來不易。要沉得住氣貼得了地。

我覺得首先必須要提高自己的能力，修煉自己的人生硬本領。這些概念主要就是銷售能力，營銷能力，團隊合作的能力，自己的眼界也就格局。同時積累自己的創業資金。前期可以選擇那種小而美的專案來操作，做一個副業也可以，比如說現在的跨境電商，自媒體直播電商等等。也可以去做一些網際網路相關的業務，提高自己創業這一塊的能力，避免更大的風險。

千萬不要一股腦的就貸款了，借錢去創業。由於自己沒有能力，沒有創業的經驗，可能會讓你負債累累。現在創業失敗的特別特別的多。據有關統計，創業在三年之內，90%以上的企業都會倒閉。再過三年，沒有倒閉的也會再次倒閉將近90%。所以說成功率是非常非常低的。雖然成功率低，但是也阻止不了我們創業的熱情。我們可以透過提高自己創業的能力以及學習一些失敗的經驗，將創業失敗的風險降到最低，這是我們能做的。

同時自己在創業之前，一定要深入熟悉自己準備的這個專案之中。包括專案的行業知識，以及相關的人脈資源等等，這樣可以避免你損失更多的時間以及資金。

對於後勁不足的90後創業者，他們還有足夠的時間再起航。不能單單停留在輿論，更多的是從他們經歷發現不可取之處，把時間更多的花在產品上和客戶上，而不是各種論壇圈子上中。

對於90後創業之路，應該認認真真思考這三個問題。　　

一、為什麼資本寒冬揮之不去?　　

1) 盲目入場，缺少明確的經營思路和商業模式的機會主義者。(無立足點)　　

2) 缺少創新，沒有核心技術和創新能力的墨守成規者。(無競爭力)　　

3) 只談情懷，缺少盈利模式和變現機制的理想主義者。(燒錢買賣)　　

4) 缺乏耐心，沒有認定追求價值的創業者。(無法打持久戰)　　

二、你真的是一個“好”的創業者嗎?　　

1) 問問初心。你為什麼創業?你的初心還在嗎?你這個初心裡頭有沒有意義和價值的東西?這個很重要，你是不是還跟當初一樣有足夠的激情，覺得這個事情OK的，你非做不可的。　　

2) 問問士氣。到目前為止你團隊士氣到底怎麼樣?　　寒冬裡面人心散了沒有、低了沒有，團隊計程車氣會告訴你很多。　　

3) 問問使用者。尤其到了寒冬，你做的東西到底使用者喜歡嗎?是他們想要的嗎?他們願意為你付錢嗎?你在自嗨還是真的讓使用者覺得便利瞭解決問題了?　　

4) 問問家人。你家人的狀態，其實可以反映出你創業是處在良好還是糟糕的狀態的。同時，如果你身邊最親密的人始終支援你，即使你在這個過程中很難，你也會堅持下去。　

三、如何提高“生存”機率?　　

在有巨頭的市場裡，差異化打法很關鍵。如果你是一個小公司，你能夠提供差異化的產品和服務，你跑得足夠的快，你是有機會的。　　

很多人都秉承一個理念，向Google看齊，做出儘可能好的產品出來，市場可能就是我的。實則不然，只有走差異化的道路，打破慣性思維，尋找新機會的存在，才有可能去啃巨頭們的份額，也更能讓投資人在對比中看到你的價值。

我曾經有選擇創業，做的是軟體推廣，藉助的是別人的平臺。相當於我做的就是入駐的一個工業網際網路“淘寶”，當時是同事介紹給我的，依稀記得那個平臺叫鑫雲。是一個軟體超市，主要是推薦軟體。當時是考慮的成本低，又方便，我也不用後期維護。