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1 # 壹目影視
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2 # 溫暖的青鳥
我以前是真的很喜歡在外面吃飯。但是今年,我除了有一次陪朋友在早餐店吃過一次早餐,就在沒有在外面吃過了。
餐飲漲價的事情略有所聞,餐飲老闆也不容易,原材料上漲,幾個月沒開門沒收入還有人工等等,上漲一點也可以理解。我看到有些店裡吃飯的客人還挺多的,可見還是有人能接受的。
但我的心態在疫情期間已經發生變化,一是這段時間習慣在家吃飯,覺得乾淨衛生也營養健康;二是收入減少不敢像以前那樣肆意消費了,一百塊錢買點菜在家可以吃幾天,若在外面吃一頓還不夠。所以,我會盡量在家吃飯,除非不得已的應酬。
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3 # 一味訪
個人角度感受吧,可能比較片面,大家理解下。
1:對消費者來說,你可以漲價我們可以不來!個人了結到很多復工的上班主們其實很多人發工資真的是隻能吃飯,可能業績還是受到各個行業的影響經濟上還是不能那麼富裕吧,也是可以理解。
2:商家漲價可以適當,分析下餐飲開業只能隔離桌子的吃,但是水電費房租還有員工成本一樣都沒有降低,只有客人可能範圍上會減少,都可以理解,只要不是過份就好,比較吃飯在北京不是那麼好找,沒有相關的手續是基本不能開業,還是要看城市。
這次疫情受到最大傷害可能就是餐飲服務業吧,漲價確實是一把雙刃劍,對商家來說這是最好的機遇,別人都漲價,我可以選擇做另外一種方式讓客戶接受可能是最好的。
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4 # 五花肉SAS
最近隨著疫情在國內的逐漸減緩,越來越多的餐飲業開始開門營業
但是,隨著大家出來就餐,原本是抱著大降價的心態來的,但是現實卻是餐廳紛紛開始漲價
這是為什麼呢,難道餐廳都不想經營下去嗎?
其實不是,雖然國內疫情已經控制,但是大家平時也經常買菜,現在的物價還是居高不下,依舊維持著春節期間的價格,因此這就造成了成本的增加
而且,長時間沒有收入,同時即使開業了,來堂食的人也不多,這就導致餐廳無法正常圓環下來,漲價帶來的好處是收入的增加,但是也有可能會面臨無人上門就餐
面對這種情況,其實我也理解,都是為了生存下去,同時對於我這個平時基本不在家吃飯的人來說,對於外面的美食還是很嚮往的
漲價對於我來說可能會減少我外出就餐的頻率,但是我依舊會外出就餐,畢竟手藝不線上
同時餐廳為了生存下來採取這種手段,我心裡是理解的,但是同時也是不建議的,這種手法最後帶來的後果就是失去自己的老顧客,即使徹底結束後恢復原價,也有很大的可能不會再來
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5 # 音景詩話
有需求會去的,但是要少去儘量不去。疫情後有些餐飲業漲價了,但應該是少數店家,而且往往是店家有特色,引領一些人消費。有需求我會去的,如工作需求或家中就餐不方便時間不允許等等因素,但我會少去儘量不去。現在國內疫情雖然得了控制,但無症狀患者篩查工作量很大,而且工作也有難度,傳染源依然存在,而且不確定性很多,加強自身防護仍然重要。另外,回國人員患者增多,國家採取了防護隔離等有力措施,當仍然應引起我們的高度重視。少去人多的地方是有益的,少去消費還可以節省錢,何樂而不為!
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6 # 懋進飼料
因為年前發生疫情和過年幾個月,疫情期間,好多商鋪、餐飲業停業,街道封鎖等原因,導之很多老闆損失經濟,貨物損失等。現在疫情控制好了,多永商鋪、餐飲業開門營業了,但是物價上漲,材料貴,使的餐飲業也跟漲價。
但是對於我們市民,這是個大難題,目前有好多企業工廠,受國外影響,訂單取消,工廠少工作,工人沒什麼班上。青菜,米,油等都漲價了,市民生活也很艱辛,我個人不太喜歡在外吃飯,買些菜回家做,經濟實惠健康。現在這個鼠年上半年,大家經濟都很困難,做什麼事情都要思考,三思而後行。
我真希望下半年風調雨順,大家攢多多錢,生活過上好日子。
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7 # yunhai
蘭州的一碗牛肉麵從7元漲到8元,影響不大,經常吃。最近餐飲業損失挺大,人又不好招,生意也不好做,漲價也可以理解,該吃吃,該喝喝,轉入正常生活就好了。
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8 # 創業阿杰A8
1:對消費者來說,你可以漲價我們可以不來!個人了結到很多復工的上班主們其實很多人發工資真的是隻能吃飯,可能業績還是受到各個行業的影響經濟上還是不能那麼富裕吧,也是可以理解。
2:商家漲價可以適當,分析下餐飲開業只能隔離桌子的吃,但是水電費房租還有員工成本一樣都沒有降低,只有客人可能範圍上會減少,都可以理解,只要不是過份就好,比較吃飯在北京不是那麼好找,沒有相關的手續是基本不能開業,還是要看城市。
這次疫情受到最大傷害可能就是餐飲服務業吧,漲價確實是一把雙刃劍,對商家來說這是最好的機遇,別人都漲價,我可以選擇做另外一種方式讓客戶接受可能是最好的
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9 # 一個有情懷的奮青兒
該吃還是要吃,可以理解,多消費,就當為國家做貢獻了,你我都不去吃,餐館沒有收入,怎麼給國家繳稅,國家沒有錢怎麼保衛老百姓!
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10 # 此情可待之小九
一場疫情,餐飲業的消費群也會走向兩極分化,收入平穩甚至增長的群體對於餐飲品種的適當漲價能夠包容,而對於部分收入減少的群體,出外飲食消費就可能會要收縮了。
每個企業的經營理念是有差異的,在此時大多餐飲企業並未算完全恢復,但部分像海底撈、西貝選擇適當漲價,可能他們基於的是成本原則,現今的經營成本肯定是有增長的,隨著成本增長而對有些菜品適當漲價也無可厚非。
說實話,隨著疫情的後續結果顯現,接下來的幾個月的經濟走向對部分行業的壓力也許會加大,好多的行業從業人員的收入也許會下降很多。
換句話說,就算這些不同於包點、米粉、快餐之類的稍高檔餐飲不漲價,收入下降的人吃不起不也還是吃不起嗎?那麼那些能接受高價高服務的人群,他們在意幾個點或者十幾個點的菜品漲價?
其實對於這種不是大幅的增長的情況,可能不受疫情影響的人群,他們感知不會有那麼大。
對於這個程度的漲價,反應大的也不過是那部分又想就餐環境優良,又要求服務質量還想價格優惠的群體而已。
也有部分人抱有幻想,認為這麼大的疫情,餐飲業舉步維艱,不是應該大幅降價來吸引顧客,現今卻漲價了,跟他們的消費預期有差別,他們無法接受吧。人家西貝們貸款維持企業生存下來,肯定不是做慈善,否則那些企業家發神經,挺過疫情不就是想讓企業有利益嗎?
所以說高階餐飲漲不漲價也就影響那部分收入不是很高,生活還想“精緻”的人群而已。
對於我這種疫情嚴重影響收入的人來說,兩塊五的泡麵都是美味,一天有三餐飯吃就是幸福。
那還會去外面吃個飯裝個“逼”,我倒擔心米麵漲價,豬肉價能不能降一點哦。
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11 # 阿里村哥
我很少去餐館吃飯。一是高檔酒店去不起,中低端酒店不敢去,中低檔酒店衛生條件無保障,服務質量難做到,所購菜品難相信,還是在自己家裡自己買菜自己做最安全最衛生,還省錢,不鬧心。餐飲業漲價,是自取滅亡前的瘋狂,平民百姓到酒店是先看價格消費的,看到價格不合適,他們乾脆走人,不消費。餐飲業不從節約節儉服務菜品管理入手抓經營管理,卻從漲價開始,說明餐飲業距離關門大吉為期不遠。
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12 # 小生老刁
餐飲行業在這次疫情中受到的衝擊很嚴重,年前為春節假期的爆棚消費,投入了很大的資金,這些投入沒能變為利潤,反而佔有了資金,有資金斷鏈的危險。一些品牌大店頭腦靈活頗具戰略眼光,春節期間就大哭大鬧,頗有抹脖子上吊的架勢。這不隨著疫情的控制,這些餐飲業的巨頭注資的注資,授信的授信,扶持的扶持。
在得到一系列的政策扶持之後,各種層次的飯店迎來開業,不同的餐飲經營者對營業後的經營理念有了不同的解讀。表現的有漲價的力圖挽回前期損失的,有打折匯聚人氣的,各有各的想法。國家扶持的初衷是保穩定保就業。加上人們在家裡圈了兩個多月,心裡長草,就勢而上,消費勁頭強勁。
去吃飯的去消費的,可能不只是為了吃,而是心情的宣洩。具體到自己,現在武漢市解封,各地復工面積越來越大越來越廣,人員流動性得到恢復,如果疫情沒有一個絕對向好趨勢,如果疫情不會得到徹底解決,今年我是不會去飯店消費的。
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13 # 王師傅私房小廚
餐飲業的漲價主要取決於原材料的價格提高,疫情的擴張直接導致經濟衰退,今年各行業註定要為之付出更多的精力維持和穩步前行。尤其作為剛付出的餐飲業來說,重創之後的反彈,都是適應新需求、餐飲新變革的起點。在食品安全衛生領域對人們餐飲觀念、習慣和行為方式產生的長遠影響。
中國式的禮尚往來,業務需求、企業合作,肯定要去飯店“撐場面”。生活節奏逐步加快,對一些公司的員工在午餐選擇方面還是會去快餐店和小吃攤。親朋聚會也難免,只不過比起以往會減少聚餐的次數。
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14 # 川西玉林哥
去餐館吃飯?肯定的!
餐飲行業,屬服務業,劃歸第三產業。餐飲店面的存在,就是根據廣大消費者需求提供美食的場所。目前全國有上幹萬餐飲店,有幾幹萬員工,他們在餐飲崗位上,奉獻各自的拿手絕活,推出了數萬個可供消費者選擇的美味佳餚!
我到餐飲店吃飯,有三個必須理由:
一是美食誘惑。中華美食,天下聞名。享受美食帶來的愉悅,會讓人心情大好。每個城市都有上萬個特色菜品可供選擇,對吃貨來說,那真是食不可檔!
二是請客需要。人在社會,工作圈、社交圈、同學圈、親情圈等的交流,同樣離不開美食助力。在家不現實,私密空間不願擾。那麼,訂個符合自己能力和請客檔次的餐位,就成了必然選擇。而且特有面子。
三是餐標價格。嚴格說來,價格不是問題!消費歷來有高中低之分,不同的飯局有不同人參與,就有不同的請客選擇。目的只有一個,吃好喝好整開心!
至於疫情後有些餐飲隨意漲價,我是不贊同的。生意不是一天做起來的,不同的食材,烹飪的特色,合理的定價,消費者是樂意接受的。胡亂漲價,讓食客感覺不舒服,有種被騙的感覺,必然造成客人流失,下一步店面經營會更加困難,造成惡性迴圈。換句話說,這樣的餐飲店很快玩死了!
當然,對這種亂漲價的餐飲店,你不要去第二次就妥了。
總之,美好的生活離不開美食。餐館吃飯需要安排我還得去,我會根據我自己的需要作出理性的選擇!
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15 # 客家小廖
餐飲漲價了,看自己錢包吧!經濟條件好可以下館子享受下不用做飯的待遇,個人還是喜歡在家裡做飯吃, 畢竟家裡做經濟又實惠偶爾下館子還是可以的。
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16 # 小玖愛生活
漲價肯定是有原因的,眼下成本都在漲,再加上疫情受到巨大損失,這樣想就會很合理。既然物資成本上漲了,在家做飯和在外面吃飯的區別就不大了,該在外面吃還是會在外面吃的!
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17 # 餐飲圈之家森記
疫情過後,餐飲漲價?這個問題總體上應該是不會的。 第一,因為餐飲,是一個民生的行業,只要物價的漲幅不大的,餐飲一般都是不會漲價的。 第二,餐飲是剛需行業,店鋪的數量是很多的,同行之間的競爭也很大的,為了保持優勢,一般都是不漲價的。 第三,疫情是整個世界環境都有,很多工廠都停工停產了,每個人身上都沒有太多的錢,理性消費的話會更加多,大方消費的人會更少,所以,漲價空間也不大, 第四呢,反觀現在因為疫情的情況,很多店鋪長時間沒有營業,為了讓老客戶新客戶進來呢,會舉辦更多的降價呀,促銷啊,打折來吸引顧客回來的活動,漲價基本上沒太大可能。
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18 # m暮色m
至少在疫情完全控制後,才會考慮出去吃飯!漲價或許是一陣風,但是這陣風會不會影響以後的餐飲市場,拭目以待吧!畢竟每個人都有自己的理解
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19 # 徐斌進化365
一些餐飲企業漲價,包括海底撈,我想該去的還是要去,不敢去的依然不去。
漲價是企業行為、市場行為,沒有必要太大驚小怪。
但是站在企業經營的角度漲價一定要小心,如果因為漲價讓很多顧客反感,不單單沒辦法增加收入,可能還會流失顧客。
漲價是一個技術活,你需要根據自己的PI值進行設計。Pi值指的是1000個顧客購買的產品比例,如果一個產品在1000個顧客購買的比例比較高,那就說明他的關注度比較高,這個時候漲價就一定要小心,因為會被更多的顧客發現,並且容易引起反彈。
所以漲價呢,一定要根據這個產品的PI值來設計,對於PI值比較低的,可以適當的漲價,對於PI值比較高的,能不漲儘量不漲。
現在疫情期間,能夠到飯店吃飯的本來就是少,留住顧客是第1位的。所以,今天海底撈剛剛釋出致歉信,宣佈從今天開始,所有漲價一律取消,恢復到沒有漲價的階段。
因為從4月份開始,餐飲企業的日子才真正變得難過,而餐飲企業需要扛4月、5月、6日一直到明年春節。
理解萬歲。
有消費能力的你,請多多去外邊就餐,支援餐飲企業,當然首先要做好自我防護。
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20 # 馨生活暖心vlog
感謝平臺官方的誠邀。對於題主這個問題,我的觀點是:餐飲業漲價也只是一少部分店面,你可以選擇價格不變的店面去吃。就拿我們當地的濾粉店來和雲吞店比較一下吧!
一、濾粉店原價不變。現我們這裡的濾粉店還是原價不變:1兩4元、二兩5元。老闆做生意不加價有他不加價的聰明才智。留心觀察你會發現,但凡生意好的餐飲店老闆都會讓利於顧客,很多顧客都是自己的真粉絲,紅火的生意是靠粉絲長期捧出來的,要顧及他們的感受,況且為了加那一兩塊錢而失去很多真粉絲,劃不划算自己心裡有數。況且顧客心中都有一杆秤,因此味道好、量足和平價的濾粉店自然成了他們首選,每天早上很多顧客都自覺的排長隊來這裡過早,外出吃過早大多數時候我是選擇這種店面。
二、雲吞店漲價。雲吞店漲價:8元/15個.碗;9元/18個.碗;比原價漲了兩塊錢。老闆做生意的想加價有他加價的道理,店鋪租金價格和食材價格都漲了,他肯定也要漲。漲價從一定程度上影響到顧客量,大都數顧客不接受漲,除非別無選擇。加一兩塊錢對一些人來說不算什麼,但大部分人還是會“斤斤計較”的,一個月去那裡吃過早的,也是斷斷續續光顧一兩次而已。
青菜蘿蔔各有所愛。想出去吃就出去吃,愛吃濾粉就吃濾粉,想換口味就移步雲吞店面……然而總之,該吃的吃該喝的喝,要“善待自己”!
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目前屋面這餐飲業都降價了,當然對於你說的出現漲價的情況,我反正是不會在外面吃的,因為自己什麼菜式都會,所以沒必要跑外面去消費吃頓飯。而且相對於之前疫情雖然已經緩解了,但是在外面酒店吃本來就不衛生,我們這高檔酒店後廚情況我是非常瞭解的,因為之前我幹過食品安全這塊的工作,深入檢查過,衛生真的是不堪入目,好點的酒店都這樣何況那些小店之類的。所以我是不會到外面吃的,更何況是漲價了。