一，尊重！既然是領導，首先要尊重，尊重別人，也是尊重自己；二，作好自己的工作。作好本職，天經地義，有沒有有本事，拉出來練練，光想不卑不亢了，卑什麼？亢什麼？靠本事說話；三，作好自己！作好的自己，自己品行、能力、心態很好，很優秀，一定會有花開日！四，奉勸不服、不份，總問自己＂和領導保持何種心態＂的員工，靜下心來，作好本職，實幹興邦！

雖然領導比下屬職級高，但作為人，大家都是平等的。

我覺得下屬對待領導的態度要不卑不亢，搞清楚自己的定位不越級，但堅決不要諂媚。

領導大多都是見過世面的人，當然諂媚的嘴臉也見得多了，領導說不定會討厭你諂媚的態度呢！

所以就事論事，說話落落大方，態度不卑不亢是最佳選擇！

始終堅持是工作關係，不是上下關係，敬重人格魅力，不恥阿諛奉承，我用工作實績說話，但我不溜鬚拍馬，用我一定好好幹，不用我馬上走人

1）學習心態；顯而易見，能做你的領導，必然有強於你的地方，當然，這個“強於”是相對的，而非絕對。那麼當你面對一個強於你的領導，向人家學習，是不是有必要？

2）尊敬心態，這也是最基本的心態，即便面對的不是領導，也要對每一個人都保持尊敬的心態。更何況是面對你的上級呢。

3）懷疑心態：領導不是神，也是普通人，所以只要是普通人，就有會犯錯的可能，所以對待領導，除了最基本的學習與尊敬態度，也要適當的保持一些懷疑的態度。當然，懷疑有度，並不是一味的對領導所有的行為都懷疑，驗證真偽後，更重要的是權衡結果後做出正確的決策。

就說這三點吧，混職場不容易，如何向上管理是一門科學，也是一種藝術，但是前提還是先練好自己的基本功吧，穩紮穩打之後，希望以後你來問：“領導對待下屬，要保持何種心態較合適？”

至於嗎？都是去打工賺錢了，有啥階級仇恨啊？不卑不亢都上來了？咋你同事閒了就給領導舔腳？

大哥啊，新社會了，大清早就亡了。

跟領導跟同事正常交流就好，你要有那智慧玩點厚黑也可以。記住，如果你能看出的溜鬚拍馬，領導也能。你看不出來的，領導還能。

別把自己太當回事，不卑不亢……你真逗。再說了，廢物沒有尊嚴。沒能耐再不亢也沒用，就是看不起你。別被網上那些激情文騙了，自己多思考。

愁人，語無倫次了都。

總體上說，應該根據不同領導的不同性格、不同素質區別對待，不能一概而論，具體我感覺應該有以下五種態度。

絕對服從。這類領導比較強勢，有嚴格的等級觀念，類似於部隊中的作風，以服從命令為天職，不允許下屬有不同意見的絕對服從。我曾經有一位主管領導，是部隊復員的，文化程度也就是什麼成人函授之類的大專，實際那個年代也就初中程度，有時候字都寫不全，他自己也是從普遍員工成長為領導的，但當領導後，就以老大自居，不近人情，甚至說將軍就得騎馬，士兵就得步行。當他下屬必須絕對服從，否則，你就會受到嚴厲批評。絕對尊重。這是所有領導都想得到的權威。只是有的是八小時內外都要得到尊重，顯示自己領導身價，當這類領導下屬比較累，必須時時處處小心抵防，哪句話沒說好，哪個事辦的不合適，讓領導不高興，說你不懂事，不懂規矩，冒犯了領導尊嚴；而對於工作時間以外能夠與下屬融洽相處的，沒有架子，平易近人，關心體貼下屬的這類公私分明的領導還是比較受歡迎的，群眾威信也很高。絕對崇拜。這類領導政治修養、理論修養、政策水平、業務能力、領導能力和親和力，都比較強。為人處事公道正派，大公無私，平易近人，關心愛護下屬；分析問題和解決問題恰到好處，無可挑剔，令人佩服；領導和組織協調能力強，給單位帶來很高的美譽度，給員工帶來實實在的獲得感和幸福感，下屬因此而驕傲和自豪，由衷地崇拜，也是下屬學習的偶像，滿滿的正能量。擺正位置。這類領導大多是可能在下屬心目中，僅僅是位置高於自己，能力水平一般，為人處事能力一般，並沒有什麼過人之處，那麼就公事公辦，不遠不近，按部就班，程式化工作，謹遵職場規則，做好下級該做的份內之事就可以了。“不卑不亢”。我個人認為做為下屬對領導不卑不亢要分清兩種情況，做到有理有據的不卑不亢。一是僅僅是為了工作堅持自己的正確意見，擺事實講道理，不是狡辯，耍脾氣，胡攪蠻纏，無理取鬧；二是為了自己的人格尊嚴堅持自己的道德底線，對於有損自己人格的言行進行辯解、申訴，討還清白，而不是逆來順受，委屈求全。

謝邀！一般情況下，下屬對待領導要始終抱有尊重、信任、服從和感恩的心態，有了這個心態就能在工作中表現的積極向上，從而保住了自己的職場和發展平臺。但是，在實際工作和生活中總有些人達不到這種精神境界，這是因為，一，總以自身利益為前提，在工作中喜歡挑肥揀瘦，對自己和領導的關係總認為是奴役被奴役的關係。二，圍繞著自身利益見異思遷，這山看著那山高，工作不踏實，隨時準備跳槽。三，和領導“同床異夢”，對領導佈置的工作或下達的任務形式上接受和服從，實際上“不卑不亢”，或者陽奉陰違。其實這三種心態和行為都是錯誤的。首先在我們這個國度裡，“利益”並非遊離於社會而孤立存在的，解放初期有一首歌，“大河裡沒水小河裡幹，大河裡有水小河裡滿”，這是說大家都應該有集體主義思想，國家的利益、集體的利益高於個人的利益，就是在“私企”工作也是一樣的道理。其次，在我們社會主義國家，領導和下屬的關係應該是團結協作的同志之間的關係，只是崗位不同、職責不同，這和資本主義國家有著本質的不同。領導和下屬並非敵對關係，當然就用不著敵對思維。第三，下屬對待領導沒必要“不卑不亢”，更沒必要“阿諛奉承”，只要認真的踏實的做好工作，我相信那領導不會是“睜眼瞎”，當然，如果領導有錯誤也應該及時提出批評指正，只要心懷坦蕩，一般情況下那領導必定能虛心接受下屬的善意的。還有，領導是權衡集體利益和個人利益的責任人，當個人利益和集體利益發生衝突的時候，一定要換位思考，如果領導的意見有合理的一面，作為下屬就應該尊重和執行，萬不可“一口咬不到棗上就撂挑子走人”。總之，大家都在一個鍋裡輪馬勺，團結協作，和諧共處，時間長了就能各得其所。

一、在管理上尊重職位

什麼是尊重職位?說白了就是要時刻認清雙方所處的位置，認清自己的下級和上級的領導身份，認清公司賦予自己和領導的權利以及義務。能夠認清這些，在公司的內部管理上便要按照自己的權責來行事：接受領導佈置工作任務、對自己工作進行監督檢查、對自己工作的考核評價，在工作質量上對領導負責，有著良好的執行力，注重工作上的彙報，當然也要接受領導對自己工作上的關心。做到上面這些是一個職場人應具備的基本素質，也是下級對領導最好的尊重。

二、在業務上尊重專業

這方面是最能體現自己與領導交往過程中“不卑”的地方，因為在業務的研究和探討上沒有領導，只有專業，如果下級能在專業方面說服領導，解決工作上遇到的各種困難，領導不僅不會對你進行責備，反而會對你另眼相看。但是對我們大部分人來說，做到這一點是非常不容易的，他（她）既然能稱為你的領導，在業務上一定是有了非常多的積累，這就需要我們在自己的專業領域內足夠專注、持續學習、能夠不斷拿出新的工作成果和業績，而這些都是對所從事業務和工作的最好的尊重。

三、在日常上尊重人格

這一點強調的是人與人之間交往過程中的尊重，不考慮職位的高低貴賤，也不考慮工作的孰是孰非，那個人不僅是你的領導，也是一個人，所以在日常交往上我們要做到最起碼對其人格的尊重。如果領導年長我們要注重作為晚輩的基本禮儀；如果是平輩則要在工作上保持適當距離而日常中適當密切關係；如果領導是我們的晚輩，那麼請大家放心，他（她）既然已在那個位置則一定會對我們有著基本的尊重。如果作為下屬每天都在背後對領導指指點點，待人接物沒有基本的禮儀，那麼在基本做人的準則上我們就已經失位了。

總結：我們的一位公司領導曾說過：我們既需要懂業務的人，也需要這個人懂得長幼尊卑，因為沒有良好的道德品行，在工作上是不會取得多麼卓越的成績的。對待領導時保持不卑不亢，你知道怎麼做了嗎?

工作上，保持尊重，服從命令聽指揮，積極配合工作。

工作上，領導交代的事情，我一直認真完成，在辦公室，見到他主動問好，主動虛心接受他的批評和教育。遇到事情時，積極向他請示，並列出一系列的解決方案供他參考。外出見客戶時，做好跟班工作，拎包，開車。

生活上，友善，平等，做一對好兄弟。

生活上，和領導就像親戚長輩一樣，該問好問好，領導有事，需要幫助儘量去幫助，做不到的情況下，告知其原因，平時一起去喝個酒，唱個歌，無話不談，但不談工作。有時候還開他的玩笑，見到他出醜，可以幸災樂禍一下。但不會過度。

以上是我對領導在生活上和工作上的態度，可以算的上不卑不亢，但更多的是積極、樂觀、尊重、包容、理解的心態。

我們說了員工對待領導的心態，那麼領導該以什麼心態對待員工呢？我個人覺得如果我是領導的話，我應該這樣做。

第一，平易近人，保持對員工尊重，團結一切可以團結的力量，永遠保持積極向上的陽光心態，去影響身邊的每一個員工。第二，保持合適的距離，和員工太近了，有時候下決定時，不容易開口，影響工作效率，太遠了，員工離心離德，背道而馳，效率同樣打折扣。第三，生活上，要像大哥哥大姐姐們去關心自己的員工，基本的噓寒問暖是要的，瞭解每個人的家庭情況，該出手相助時，絕不手軟。

總得來說領導對員工要以愛心，謙卑，尊重的心態來對待。

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這是個藝術活。

圖解，這需要點藝術了

一是尊敬不諂媚。

做為下屬，尊重領導是應該的，遇事多請示多報告，但不要阿諛奉迎，不該拍的馬屁不要拍，一旦拍錯了，拍出來個臭屁，容易把自己燻著。

圖解，可正常交朋友

二是交友不交往。

可以把領導當朋友來對待，但不要刻意交往，這樣就有攀附之嫌。

所謂伴君如伴虎，交往多了，領導認識瞭解你的不足也多了，同時你知道領導的底細也多，一旦哪天喝多了酒後吐真言，把領導的底細兜出來，那你就吃不了兜著走了。

所以，謹言之，慎交往，知道的越多，是非越多。

是非只為多開口，避開是非繞道走。保持距離最好。

圖解，小心說話，別傷人心

三是交談不瞎說。

與領導相處，免不了要進行語言交流，這時要注意，不該說的話不說，不該談的事不談，不能無話不說，你認為這是交心，實則不然，言多必失。

與人只說三分話，未可把話全拋完。

圖解，你說的話我會記在心裡的

有的話能說，有的話不能說，有的話領導可以說，但你不能說。

別太實在，張口三思而後行，不受傷，沒話柄。

最後一段順口溜共勉。

對待領導平常心，因為領導也是人，站在面前不膽怯，走在身後不失神，閒言碎語莫要講，做好自己才是真，人情世故今長在，各是各的唸經人。

提問題朋友所提的問題可以從以下幾個方面來分析回答：

下屬對待領導保持何種心態呢？

1、尊重服從：尊重領導，服從領導的管理，公眾場合不頂撞領導、領導安排的任務努力按時完成。

2、平等相處：人與人之間在人格上都是不等的，不仰視領導，不俯視領導，平視領導，不懼領導。

3、迎合喜好：熟悉領導的性格及喜歡的工作方式，儘量去迎合他的性格及喜歡的工作方式，

4、同事之情：把領導當作普通的同事一樣，溝通交流，培養與領導之間的感情，讓彼此之間的相處都有種熟悉溫暖的感覺。

5、 讓自己成為一個職場情商力高的下屬，透過自己的努力工作，自己的為人處事方式，能夠得到領導對自己欣賞、對自己的尊重、對自己的愛護、對自己的認可，這就是一個合格的下屬！

不知道你說的是哪種領導？一般來說需要有基本的敬畏之心，然後做好自己的事情。

上下屬關係的核心是權力分配，一個領導的權威，一方面來自於自身的格局和領導力，另一方面來自於下屬的態度和執行力。

當今時代，很多人都追求自我和平等，不過一個人自我在於獨立人格是否完善，而不是以自我為中心，人是群居動物，人類活動是一個互相合作的過程，為了協調各個合作環節，使目標更好完成，就需要在每個環節上設定一個負責人，這些不同負責人又要在上一個環節聚集，以此類推，直到最高決策者。由此便產生了上下屬的關係。

而平等是指人權平等，既人身自由和財產不受侵犯，但並不代表可以為所欲為，一是規則的邊界不可碰觸，比如法律。二是要理解每個人的人權都平等，不是就你的自由要保障，而是每個人的自由都要保障。

人口如此龐大，如何能做到保障每個人的自由呢？這就要求每個人都渡讓一部分權力。這就回到你的問題，你在一個單位或公司，遵守一定的規則，配合完成一定的任務，為了彌補你因此渡讓出來的權力，單位或公司給予你一定的回報，你渡讓得權力越多，回報越多。

你獲得回報的同時有渡讓個人權力的義務，為了保障你和其他人的權力，公司有義務制定廣泛適用的保障機制，並如期支付報酬。

你的領導作為你渡讓權力的接收者，他需要監督你渡讓的權力是否符合約定的回報，你也可以衡量所得的回報是否符合期望。

你對領導的態度就是你的自由之一，你可以選擇任何一種態度，領導會根據你的態度作出是否符合回報機制的判斷。當然，領導也受領導的領導監督，逐層上升至最高決策者，最高決策者又反過來受所有人的監督。

基本的敬畏不是拍馬屁，而是你明白領導和你自己所扮演的角色，我們經常說，不尊重領導的人也不會尊重下屬和同事，說的就是這個道理。因為自我角色定位錯了，就會一錯百錯。

老規矩，最後說點大道理，有的人走到哪都以為自己家，態度不端正，還喜歡報怨扣帽子，不求付出，只求回報，還自詡標榜，極其惡劣。有的人把尊重和拍馬屁混為一談，把禮貌謙卑和軟弱無能混為一談，還一輩子擺出不得志的模樣，極其可笑。

我們要尊重的不只是領導，而是所有人。

值得敬畏的除了父母，還有那些為我們提供保障的人們，包括領導。

面對資本家的剝削，我們有法律的保障。

面對人格不完善的領導，我們可以遠離。

每個人都應該知道，領導也是有人管的。

願你不再糾結態度，無愧於心足矣！

如果認同“溝通”的意義，就不會認為這是工作之外的事情，也不會以忙碌等藉口來排斥。

下屬面對領導，不論何種心態，最重要的一點，是保持“溝通”。要在別人心中留下一個靠譜的印象。至於溝通的態度是“弱弱的”還是“不卑不亢”，反倒是其次。

那我們該如何溝通？如何養成習慣？如何成為一個靠譜的人？

基層員工更應該注重及時溝通

其實並沒有天生的溝通高手，“溝通達人”都是有意識地去學習以及養成習慣的。而學習的第一步，就是正確認識溝通的價值。要把溝通當做事情的一部分，而且是非常重要的一部分。

工作，就是從“溝通”開始，又以“溝通”結束。 以一個總經理助理訂機票的事情為例。假如總經理要後天飛北京，靠譜的助理定義這件事就是將總經理順利地送到北京然後順利地接回來。整個過程他會先走一遍，在自己的腦海裡先走一次流程，連總經理沒有碰上的他都想到了。 而有些助理卻不同。他一不問時間，二不問事情，隨便定下了機票後也不告知老闆已經完成。雖然看似他的工作已經完成，但其實因為欠缺了許多溝通，所以這張機票也許會遇到要“退訂”、“延期”等等遭遇。 非常明顯的兩種對比。第一種，助理的小心程度遠遠超過了總經理倪，這樣當總經理的才能完全放心，不然，遇到第二種助理就輪到總經理整天在幫助理查漏補缺。可見，缺乏溝通的助理沒有增值反而成為負擔了。 這個例子裡，一個靠譜的助理應這樣溝通：首先是問清楚航班的型號、時間、座位的要求，然後在訂好機票後，會將一切確定的資訊反饋給當事人，讓他知道這件事情已經結束。 因此，任何事情必然有溝通的部分，而且是到位的溝通。不到位的溝通，雖然實際上你做了8分工作，但最後給扣了4分；但如果溝通有效，7分工作變成10分。

要做一名靠譜的人

在現實生活中，我們經常聽到別人說某某人做事值得信賴，或者某某人做事不靠譜。何為“靠譜”？“靠譜”，就是閉環，閉環就是“事事有迴應”，說白了，還是要及時的溝通。一件事情不論做到什麼地步了，不論是成功或者是失敗，都要及時彙報、溝通，只有這樣才能在別人心中留下一個“靠譜”的印象。

下屬可用SMART工具主動溝通

所以一個專業的職業經理人必須要重視溝通。溝通讓你出色，但也可能讓你出局，必須要十分重視。但如果是你的上司不善溝通，還反過來怪你溝通不足，那怎麼辦?如果你是下屬，你可以利用SMART來將溝通“機制”搭好。 SMART中，S指的是Specific（具體的）；M指的是Measurable（可衡量的）；A指的是Achievable（可行的）；R指的是Relevant（相關的）；T指的是Time（時限）。

願所有想在職場中有所作為的人共勉。

這是個見仁見智的問題吧，畢竟每個人的經歷都不同，但絕大情況下，領導是下屬的指明燈，同時也是培養下屬的上級，為此我覺得在工作中保持基本的敬畏之心是必須的，也就是說作為下屬,要理解領導,要信任領導，同時也要做好自己的本分工作。

其次，職場上也不排除會有一些格局很小、不懂得培養人的領導，遇到這樣的領導，建議提升個人能力，找機會換到更好的平臺。

其實人生而平等，在特定的工作氛圍下，自然會有相對的等級關係，但我認為，一旦離開固化環境，也可以換換心境，把領導當成身邊的朋友即好，私底下不需要太見外。

處理好與領導的關係在職場中確實非常重要，關係著個人的成長進步。對領導的態度應把握三點：

1、不卑不亢。在這方面有三種態度都不可取。一種是卑躬屈漆，曲折逢迎，溜鬚拍馬。正派領導絕不喜歡這樣的人，周圍的同事也很反感，在單位沒有威信，因而職場上走不遠；一種喜歡“抗上”，就是專門喜歡與領導對著幹，愛提意見、愛發牢騷；一種是由於自恃清高或者認為不與領導接觸，領導就挑不出自己的毛病的心理，有意躲避領導。殊不知，你躲領導越遠，領導不可能瞭解你，甚至還可能對你產生誤解。正確的態度就是不卑不亢，大大方方。

2、要真誠，要獲得領導信任。與領導無論談工作還是閒聊，都要表現出真誠的態度，切忌虛頭巴腦，閒話廢話一大堆，實話真話一句沒有，這樣肯定招致領導反感。要取得領導信任，一是要靠能力。對領導安排的工作高質量高效率完成，在領導面前表現出出色的工作能力與態度。尤其要善於把握領會領導意圖，與領導想到一起，工作幹到點上。二是拉近與領導的感情。領導也是人，也需要理解支援，要注意觀察領導的喜怒哀樂，力所能及地幫助排解。

3、要與領導保持一定距離。雖然工作要幹好，感情要拉近，獲得了領導信任，但不能就此當炫耀的資本，好像自己成了領導的好兄弟，不論什麼場合就稱兄道弟，不尊重領導。這是職場大忌。無論什麼場合都要尊重領導，聽從領導，維護領導權威。

作為一位十幾年工作經歷的職場人，說說我的看法。要採取何種態度，首先要明確下屬和上級之間的關係：

1、職場中，上下級之間的關係是委託和代理的關係

2、在高效的組織中，上級和下屬是一種親密的合作關係

下屬和領導相處把握以下原則：

1、做好自己的崗位工作。工作要積極主動，認真負責，要有創新意識，要與時俱進，不能因循守舊，做好自己的工作就是對領導工作的有力支援。

2、要服從領導指揮和安排。只要沒有大的原則性錯誤，我們都應服從組織、順從領導。要知道領導就是代表組織。　

3、要尊敬領導，對領導要恭敬。對領導要有應有的尊敬，說話要有分寸，不要當眾和領導過不去。可以和領導理論，但不可以吵鬧，每個人看問題的角度不同就有不同的思路。你是對的，能說服領導更好，不能說服，表達了你的見解就行了。

4、要主動和領導溝通，和領導溝通要有膽，做到不卑不亢。要主動向領導彙報工作情況，不要報喜不報憂，要實事求是，要讓領導瞭解準確的工作情況。不比不亢

5、不非議領導，對領導要真誠，人前人後一樣。流言非議是是非之根源，不要參與一些人對領導的非議，不談家長裡短，不傳流言飛語，不信小道訊息，以免小人給自己帶來不必要的麻煩。　　

6、要主動為領導幫忙，態度要熱情。上級要關心下級，領導要關心群眾，同理領導也需要人關心。領導也會有困難，應主動關心幫忙，就象同事有困難我們會幫忙一樣的道理。

7、要端正認識，成為領導信賴之人。有的人怕被人說拍領導的馬屁，離領導遠遠的，拍馬屁之說是誤導人的，在生活中我們自身要有良好的內部條件，還要創造良好的外部環境，為了工作接近領導是很正常的。只要接近領導，瞭解領導的期望，才能把工作做的出色，獲得晉升的機會。

為何要單提下屬對領導的心態？即使有標準答案，你也許也很難做到，擔心你有些先入為主之嫌，認為下屬對待領導就應有“不一樣”的心態，故來詢問？

領導和下屬只是存在於工作關係中，此關係中的領導和下屬，他們連線的唯一的紐帶便是工作，下屬向上級彙報工作、領導向下屬安排工作，下屬完成交辦的工作任務，這便是最常見的工作流程！在執行這些流程中，下屬向上級彙報工作，就事論事，還須怎樣的心態？領導向下屬安排工作，下屬無異義完成便是，哪須怎樣的心態？

領導也是人，他適用人與人交往之原則，自信、尊重、平等、擺事實、講道理便是與之相處最基本的“心態”！不用太刻意便好！

下屬對待上級領導，用“不亢不卑”來表達，我認為：

“不亢不卑”絕不是用來描述領導和下屬關係的最好方式

不亢不卑，可以用來表達一個人處理外部關係是的個人態度和方式，尤其是在一次性的或者短暫的“外交”活動時，經常被採用。

但是，下屬和設計領導之間的關係，是一種相對長久固定的上下級關係，在管理、控制、工作分配和成果檢查等眾多方面，是不“平等”的，二者的權力不同，地位不同，調到資源的能力不同。

那麼，下屬該以怎樣的心態對待上級領導呢？

幾種心態分析

第一，力爭成為“一家人”。一個人在自己的家庭中，有父母，有兄弟姐妹，對待這兩種關係的心態是不一樣的。對待領導，首先是尊重，這種尊重要讓領導感受到，體會到。其次，要真心相待，就如對待兄弟姐妹一樣，力爭把領導變成自己的兄弟姐妹。達到此種境界，做下屬的就算成功了。

第二，成不了“兄弟姐妹”，也要做到“和平相處”。做不到讓領導喜歡你，至少讓領導不煩你，看不起你。領導佈置的任務，好好地按時完成；領導制定的工作思路，堅決執行下去；力爭獲得領導的信賴。

第三，學會表揚領導。這不是拍馬屁。每個人都喜歡挺好聽的話，聽讚揚的話，領導也是人，一樣具備人的特性。要學會表揚領導，但必須恰當、準確，適可而止；絕不要誇大，一味吹噓。同時，要學會相信領導。

第四，在職場，領導有時就是下屬的天，也是下屬的牆。不要背後非議領導，說領導壞話。這種話早晚會傳到領導耳朵中，不要給自己找麻煩。

第五，決不可抱著“井水不犯河水”的架勢，與領導相處。在職場，沒有單純的井水，也沒有單純的河水。一個下屬的職業生涯，有時就握在領導的手裡。

第六，不要盲目聽從他人的背後鼓搗，做一個莽夫。有人說，對領導要硬氣，要敢於甩臉子；懟不合適的工作安排，要敢於懟回去。說這種話的人，一定是站著說話不腰疼的人，是站在旁邊看熱鬧的人。職場中人，不要輕易相信這種話，更不要以身試法，給自己帶來不必要的麻煩。

總結

職場不是家庭，職場也不是一次性的外交活動，更不是一次旅遊。下屬和領導，是一種持久的相處；職場更是很多人的衣食來源，是自己提升發展的場所，是成家立命的根本。所以，要保持正確的心態，處理好和上級的關係，讓自己心情愉悅地工作。

在職場上，如何處理好與領導之間的關係，確實是一個很重要的關係。至於說，要保持何種心態對待領導，正確的做法就是，既要保持尊重領導、服從領導，同時，也要保持不卑不亢，平和相處，這就足夠了。

1，尊重領導，服從領導，是每個下屬應該做到的本分。

在職場上，我們都知道，最核心的人際關係，就是領導與被領導之間的關係，最核心的管理關係，也是領導與被領導之間的關係。這樣，你作為一個下屬，就必須做到服從領導、聽從指揮，這才是一個下屬在職場上必須做到的本分，也是一個合格下屬應具有的品德，沒有任何商量的餘地。

2，和諧友善，平等相處，不卑不亢，是你與領導關係的關鍵。

在職場上，作為下屬，你要多尊重領導，多向領導彙報工作。同時，在這個過程中，更要注意與領導和諧相處、平等相處，做到不卑不亢，這樣，你才能夠得到領導的尊重，才能得到同事們的認同。

3，加強溝通，增進感情，聯絡感情，是你與領導關係的核心。

在職場上，作為領導，大都決定著下屬的發展，掌握著下屬發展的機會，決定的下屬的發展方向。這樣，每一個下屬就應該積極主動與領導搞好思想溝通，經常彙報思想，爭取領導的理解和支援，並且，在工作中經常與領導聯絡感情，爭取領導在工作上多多關照支援，這樣，才能有利於自己職場上的發展。

總之，在職場上，如何處理好與領導之間的關係，非常重要，同時，與領導之間的關係方式也很重要。在實際工作中，既要尊重領導，又要注意聯絡感情；既要增進感情，還要不卑不亢。這就要靠自己在工作中較好的把握，在實踐中不斷地鍛鍊和提高。