世間事不是完全公平？也不是都不一公平。第一種是軍屬烈屬，不如人熟!第二種是公平的.，因為別人比你學文高r，而且技術過硬。所似一你不得不服…

有兩種情況，第一種:不幹活的是領導或者特殊崗位的。這種情況下，不幹活卻指指點點是可以理解的；重點的是同樣崗位下的第二種情況:他們工作能力一般，卻對別人指指點點。認真幹活的人表示很受傷，他們往往幹了最多的活，與此同時犯錯的機率也相應的增加了，在領導的印象中就成了，總是出錯，能力不行，不堪重用;相反的，幹活少，犯錯就少，嘴皮子又好，得到領導賞識！這是我的個人理解，歡迎大家提出問題一起討論

曾經看過一本書《可以指點，但不要指指點點》，顧名思義，這本書要講的內容就是如何做好自己，這本書我看完了感觸最深的就是，如何約束自己，管好他人。

一個人連自己都管不好憑什麼去約束別人？作為一個領導或者上司，一定要分清自己的地位，同時心裡也要保持人人平等的心態，領導並不高人一等，所以最忌諱的就是對自己的下屬指指點點，指點別人是素養，指指點點是自己卑劣的直觀表現。

要想做一個好領導，領導好員工，給員工做指點是必不可少的，員工也要欣然支援的，那如果領導自己不作為，天天胡吃海睡的，員工會很不服氣，再加上對員工指指點點，那他不配是領導，反過來講，員工大可不必跟隨這樣的領導，不會有前途的。作為一個有作為有抱負，有能力的領導，他最起碼先做的就是約束自己，把自己管好，才能去指點別人，指指點點的領導可以說是無能的表現，他不能透過另一種方式指引員工，只會一味的指指點點，這就是典型的無能的表現。

分清指點與指指點點，看清領導，跟對人才能有大成就。跟錯人，時間長了就是近墨者黑了。

生活中越是什麼事都不幹的人，越是喜歡對別人指指點點，而且基本無好話，原因如下：

一、眼高手低

喜歡動嘴的人一般都比較懶散，往哪一坐就是一個坑，讓他動一動特別難。一來他也知道自己眼高手低，做不好事情，乾脆不做；二來不做不錯，可以穩坐釣魚臺，別人沒法說他，不求有功，但求無過。

二、話好說，事難辦

有些人看到別人做事的時候，就會覺得這件事特別容易，然後自己在那兒憑空想像，如果是我，我會怎麼做，然後會有一個多麼好的結果。再看看真正做事的人，看哪兒哪兒不對，什麼都不順眼。總認為如果是自己來做，一定做得比別人好。於是對別人挑三揀四，指指點點。殊不知生活中向來是話好說，事難辦的。

三、當“馬後炮”既舒服又很爽

大事幹不了，小事不願做，那做什麼呢，“馬後炮”啊。“這點小事我不稀罕幹” 就是這種人逃避做事的最大理由。

然後別人做了之後呢？如果做得好——“切~，這點小事有什麼難的”；如果做不好——“切~，這點小事都做不好”。總之，他什麼都不用做，還能夠對你指手劃腳，輕易獲得優越感，太爽了，有末有。最搞笑的是，你要是跟他較真，讓他來幹試試，他就那一千零一句“這點小事我不稀罕幹”，分分鐘讓你想踹死他。

最後，對於這種人，要是再來對你說三道四的，一句話懟死他：“要麼你來幹，要麼閉嘴。”給他一次厲害看看，讓他知道，不發火的老虎也不是Hellokitty!