不管管理者同不同意，他去做，管理者都限制不了的。

作為管理者，要關注的是自己能做的事。

面對斜槓青年、中年，甚至老年，管理者有以下四方面的考慮：

1.讓員工的工作量飽和，防止員工工作不飽和利用公司的資源（水電、場地、辦公用品管）創業；

2.制定制度禁止員工在工作時間、工作場地幹私活，一經發現扣工資、降福利，嚴重者解僱。以此防止員工做本職工作不專心，出現差錯，造成公司損失。

即便員工是在做好本職工作後，再幹私活，也要禁止，防止員工帶壞工作氛圍和風氣。

3.打造好平臺，讓認可公司文化的員工都能在公司獲得個人的發展。這才是降低員工幹私活的重點。

4.保持開放包容心，不要對員工幹私活一棒子打死。有遇到員工開展好的專案，公司甚至可以扶持，投資合作，從而讓員工的創業成為公司的利潤創收源。

因為經濟壓力，因為興趣愛好，因為便利的商業環境，越來越多的青年人投入到這些業務的兼職中去，對於這些斜槓青年的做法，作為管理者，怎麼去看待和引導這樣的模式，確實需要費思考。

只是不能把這樣的事情帶到工作中來，不能利用上班時間來做這些私人的事情，就像現在很多公司網路都遮蔽掉淘寶這些網址一樣，如果把私下職業做到完全與工作切割開，這樣的行為就不能去阻止。

現在的市場變化，日新月異，新產品也是層出不窮，把自己置身於這個大潮之中，適當的保持自己的水感，對自身的發展其實還是不錯的。畢竟，不知道哪天，就能坐上一個風口，把原來業餘時間做的事情做大。

再強調一次的就是，不要影響本職工作！

此問題你有什麼不同的見解呢？