有人的地方就有江湖，職場的水更深，

大家因為一些利益關係，做出一些排擠，算計同事的事情也並不奇怪。如果自己被冤枉了，悶不吭聲，想息事寧人，只會讓人覺得你是默認了自己的錯誤，也讓人覺得你是好捏的軟柿子，以後更加變本加厲。要是一哭二鬧三上吊，即使自己證明了清白，搞得場面難看，領導也是容不下的。

第一，保持淡定，即使心中萬馬奔騰，表面上也要風平浪靜。你越是淡定，對手就越慌，越是淡定，代表你心中越坦蕩。

第二，不要亂咬人

在沒有確切的證據的情況下，先不要指責他人，你越是心裡有譜，臉上不慌，競爭對手就越害怕，更容易露出馬腳。

第三，和上級打好招呼，所以可以在私底下先和上級領好打好招呼，實事求是地說明自己的情況，也爭取他的幫助和理解

第四，集中力量，證明清白。總歸是兵來將擋，水來土掩，見招拆招，如果實在事實證明不了清白，那麼需要做的是對方來證明你確實有錯。

第五，見好就收，給領導臺階。一個人的胸懷有多大，臉上就有多淡定，泰山崩而面不改色，能吞下多大的委屈，就能成就多大的事業。

任何時候都不要和領導吵架

胖妹大學實習的時候，在一家小單位裡當人事助理，每天就整理整理招聘的表格，帶應聘者去領導辦公室。突然有一天，招聘經理被調去單位其他業務線上當人事主管。胖妹就暫時代替招聘經理，按招聘經理交接的每天收發招聘資訊，篩選候選人。沒多久，人事主管就找到胖妹。指責胖妹，怎麼把銷售主管的候選人發給銷售主管去面試，胖妹一下就愣了。按招聘經理的交接，銷售的崗位就是發給銷售主管啊。原來，單位為了借鑑更多銷售經驗，儘管銷售主管已經招到了，仍然沒有下架崗位，還是繼續招聘，崗位要發給大領導。而胖妹一無所知，銷售主管就去大領導那裡告狀了，是騎驢找馬還是啥意思。人事主管要求胖妹寫道歉信，胖妹年少氣盛，在郵件裡諷刺領導的做事方法以及甩鍋給胖妹。最後大領導當面教育了胖妹。

最後，胖妹當然沒有留在這家公司啦。事過多年，胖妹覺得自己特別傻，控制不了自己的情緒，發生的問題沒有解決， 而去製造了一個新的問題。冷靜下來，才覺出自己的錯誤。

換位思考

從領導角度來看，所有人都希望工作中一切順利，好好把事辦完了，坐等拿工資。一旦發生問題，絕大多數人就會心生反感，生氣、著急，然後就是找替罪羔羊。很不幸，你成了替罪羔羊。領導行為是錯的，境況是可以理解的。

回顧胖妹的事件，有一個致命錯誤：群發的郵件諷刺領導。雖然有些領導不靠譜，但是領導也不是傻子。諷刺、吵架一時爽，讓領導處於尷尬之境，下不來臺。如果你的下屬和你吵架，單位本八卦，無事生非議，領導之位，被其他同事笑話，還怎麼服眾？而你讓領導丟面子，領導讓你丟什麼就不得而知了。所以，從長遠來看，吵架並非首選。

自我反省

覆盤一下的話，招聘經理當時留了幾句話就當交接了，胖妹接得不清不楚，也沒有去追問。看似前招聘經理的過失，胖妹也該承擔自己不積極主動的後果。同樣的，資料錯誤，你被甩鍋，木已成舟，吵架並不能解決問題。吵架只能說明，在面對難以解決的問題時，你只會發洩情緒，而不能擔當起責任，為公司付出更多價值。

客戶資料錯誤，流程沒問題，那是應該在你這個環節檢查出來的嗎？如果正如領導所說，可以更早的發現，是不是流程或者前期同事存在漏洞，你能接起這事，最佳化流程，過失也可以變成立功。

總的來說，任何時候都不要和領導吵架。

1、吵架並不能解決問題2、吵架只會讓大家難看3、問問自己真的沒錯嗎？是不是還有可以最佳化的地方？4、有吵架的時間，還不如去解決問題立功願你接下去的工作能夠成長起來，做好自己，做好工作。爭氣的話，拿下領導的位置！

被冤枉和領導吵也是為討個說法證明自己，找領導正常的把問題講清楚了，證明自己是被冤枉的也是解決問題，為什麼要和領導吵著說？就因為被冤枉發火嗎？我看發火不如心平氣和的好。