當然要問了，問他公司提供培訓嗎？每月幾次啊，都含哪些內容啊，這就是看出公司有沒有規劃，對員工培養的重視成度。最好還要看看他們公司的組織架構職能是不是清晰，從這點就能看出你未來的工作大概怎麼樣的。

應聘的最後，怎樣向招聘者“提問題”？瞭解這些經典問題，輕鬆過關應聘是我們進入企業，所必需直面的一道關卡，應聘經過不但是企業瞭解我們，也是我們瞭解企業的一個過程，並且應聘的過程也有一定的講究，你要在應聘過程中出類拔萃，要讓招聘者記得你，你必需要學著在很短的時間內打動招聘者，所說的每一句話，也要有自已的價值。例如招聘者最終終結之前，通常都會問一句：你有沒有什麼問題想問我？

招聘者問出“你有沒有什麼問題想問我？”的時候，你要如何迴應，這一問題看似簡單，其實能夠體現出許多的東西，瞭解過“峰終定律”的朋友都瞭解，一個人對事情的記憶通常只存在於最高潮和末尾，一個好的結束能夠讓招聘者深深的記得你，那麼什麼算是一個好的結束呢？怎麼提問能夠讓招聘者記得你？近來就有網友在網上給我們分享了，有關應聘6個較為不錯的提問：

一、這一職位為什麼要招聘人？

這一問題能讓你知道，是因為之前的員工辭職了，還是企業的增長需要擴充，或是別的緣故。

二、為什麼我們都想留在你們企業？

這一問題能夠協助你弄清楚，這個企業的文化、價值取向和環境對職工有何直接的影響。

三、假如被聘用了，在我正常上班後的6到12周，企業最期待我做的三件事是什麼？

這一問題能夠協助你瞭解招聘者和企業對你的預估和標準。

四、一個人要想成功的做好這份工作，需要什麼東西？

這個問題能夠給你瞭解招聘者對這一職位的理想表述。

五、我剛剛說的話裡，是不是有什麼內容給你感覺我並不適合這份工作？

這樣問，是考慮招聘者對你有什麼顧慮，你就有機會當面處理這些問題，而並不是在你沒機會為自己辯解的狀況下讓他自已做決策。

要是一個HR會熱情的跟你介紹企業狀況，甚至於陪你參觀企業的組織部門，體驗企業氛圍，那麼說明HR很看重你。HR感覺應聘者是一個值得聘用人，才會花費時間帶你瞭解企業，給你一種歸屬感。也是說明，HR期待你能加入企業，迅速融入進來。因此，一旦應聘者獲得了HR的看重，根據應聘能夠說是非常穩了。

2、主動談及工作內容

職位陳述是應聘歷程中關鍵的要素，這一要素首要是為了讓應聘者，更加清晰的瞭解自己與職位的匹配程度。同樣，在這一要素裡，招聘者會根據提問，確認應聘者是不是合乎職位要求。要是HR確認你與職位匹配度高，適合此職位，那麼就會更加詳盡的向你表述職位工作內容。特別注意的一點，是HR主動談及職位工作內容，而並不是應聘者問詢的結果。HR主動談及，說明應聘者已經獲得了HR的認同，應聘根據的機率更大。

3 主動問詢入職時間

應聘終結後，要是HR主動問詢應聘者到崗時間，也是值得慶幸的訊號。是因為HR要是主動問詢，則說明應聘者有可能在HR的聘用名單上了。

問詢到崗時間，只是你要確認應聘者是不是能在企業可接受的時間內到崗。