實體店現在也不是好的發展機會，

還不如去看下電商，網際網路，運營之類書。

比如跨境夢，講的就是如何把中國產品銷往國外的。

或者去看下自媒體這一快的書。

也是當下比較適合創業的。

選擇比努力重要，我始終相信選擇一個好的方向很重要，就像選擇一本好書。

時間花在有價值的事情上才是高效的利用時間。

書都不靠譜，還是靠自己摸索，我從第一次失敗，不停的總結，從模仿別人，到自己走出一條路，做生意和運動員一樣，後天的努力學習，但天賦也很重要，做服裝要有那種對美的感覺，不然沒感覺拿些不對別人胃口的貨是賣不出去的，不是每個人都能做得了，要天時，地理，人合，缺一樣都失敗，

有關於實體店運營的書籍很多，從以下幾個角度推薦幾本書

這是任何型別實體店都不可避免的，而且是相當重要的部分。就此部分推薦的書籍有

1《圖解商場超市佈局與商品陳列》 付瑋瓊 主編

內容簡介：介紹了商場（超市）佈局管理的內容，然後列舉了基本陳列要求，很後對生鮮區商品陳列、食品區商品陳列、家居用品區商品陳列、服裝區與鞋類商品陳列等進行了詳細介紹。

內容簡介：賣場陳列設計是成功完成終端銷售環節並實現服裝品牌的產品價值的一個重要因素，作為一門新興邊緣學科包括賣場構成和規劃、陳列形態構成、陳列色彩構成、賣場照明、櫥窗設計、商品配置規劃、陳列管理等內容。作者曾長期在國內著名企業從事服裝品牌的管理工作，就把多年的實戰經驗融匯在字裡行間。希望本書作為引子能啟發國內陳列人中更多地交流自己的寶貴經驗。

屬於常規性的工作，包含著計劃、日常管理、選品等一系列工作。

1、《一本書搞懂商場超市經營管理 連鎖超市經營管理》 付瑋瓊主編

內容簡介：本書內容涵蓋了制定年度經營計劃、商品結構最佳化、採購與供應管理、賣場佈局、商品標準化陳列、商品損耗控制、促銷管理、消防安全管理等部分，理念新穎，更加實用，可操作性強。

2、《便利店經營從入門到精通》 人民郵電出版社出版

內容簡介：從便利店的選址到推廣促銷，以以理論和安立並舉的編寫方式為便利店的創業者和從業者提供真正實用的戰略指導。

不懂財務的人基本搞不好公司。做不好運營。

1《世界上最簡單的會計書》

內容簡介：一個小男孩要開檸檬汁攤，需要做什麼準備？從製作廣告牌，到向母親借錢、去商店進貨，再到銷售檸檬汁的過程中，都涉及哪些會計基本原理和方法？這本書把複雜的會計知識，融入到簡單的故事中，讓你學會計不頭痛，So easy！

企業運營的重點中的重點。這部分更多的是實踐，如果推薦書籍的話，我傾向於這本書 ·

內容簡介：透過對概念的闡述和翔實案例的分析，旨在指導銷售人員學會正確認識自我，提高心理素質，運用心理學的知識看透客戶的內心，更好地促進銷售工作，實現成功銷售。

我推薦的基本就這些。都是入門的書籍，有助於初學者或者菜鳥學習。有不恰當的請各位讀者指正。

個人認為運營從營銷做起：

品牌傳播是一個大學科。 《定位》，《超級符號，就是超級創意》，《品牌的起源》，《戰略品牌管理》，讀到最後，你發現大家的觀點越來越接近，就算差不多了。

然後開始上手，你會發現大家用的手法都是這些裡面提到過的，想學習廣告，先把國際500個廣告做一遍。

如果要運營，最直接最有效的方式就是實幹，無數次嘗試，無數次改進，才會成就一次成功。而書籍是培養你思維理念的精神食糧。所以靠著書籍得到一些運營方法是很難對接實戰的。

現在的書籍大多數都是代些，要不就是沒有實際經驗的人看多了編寫的，沒有多少實戰的經驗。而那些有實戰經營成功的人事很少寫書的，而書籍的最大作用，是培養你的思維，大量的閱讀之後，你的思維自然就會有一定的提升，對於未來企業的戰略、方向會起到非常大的作用。

這也是很多已經成功了但是文化程度不高的人，後期大量閱讀的原因，透過以前的實戰經驗，在結合大量的閱讀之後，對自己整體上會有一個質的改變。而如果一味的讀書，沒有實戰的經驗，就是白讀書，而且越讀越迷茫，你會發現什麼都不對，只是你把理論和實踐的先後順序搞反了。