這個要分情況的，是隻針對你一個人，還是說領到就是這樣的毛病，如果是自身問題就想辦法和領導搞好關係，如果是領導的毛病，我建議還是儘早離開那樣的公司不長久，我想全國不止那樣的一家公司吧！

兩種可能。一是故意考驗你，這是最好的。二是對你有成見。也分兩種，可以解釋化解的。另一種就是原則性的問題了。如果能調離最好。不能脫離環境，寧可被整也不做違犯原則的事情。

這分兩種情況:你做得不夠好或者領導做得不好。

1、你做得不夠好，並不是你自己認為的那麼優秀。很多時候，我們喜歡把過錯歸咎於別人以免自己對進行進行負面評價。這其中有可能是你的工作做得不夠出色，領導就真的根據你的工作表現來績效考評，結果得出低分。也有可能你把事做好了，但人沒做好，領導給你的“印象分”很低。中國是人情社會，處世過於方正會讓領導心裡不舒服。

2、領導的問題。不排除有些領導者沒有容人之量，當下屬表現出色時，反而極力打壓以穩固自身的地位。如果這種情況成立的話，有必要越級彙報一次。當然如果公司整體就是這麼個情況的話，建議你換個地方吧！當然，對於小人也要有針對小人的辦法，你說他給你績效打零分，對於這一點，如果你有證據證明結果不客觀的話，而且又直接導致扣罰了部分薪水，你可以申請勞動仲裁，這屬於企業逼迫你解除勞動合同的情形。

當然也還有其他辦法，比如去和大領導搞好關係，然後……這個沒經驗，我在企業幹就不去搞這一套，人生幾十年，每個人都有自己的方式。

人要堅持自身的原則和價值觀，一個前提是，不管任何工作都是與人的合作。

想辦法瞭解到他是針對人，還是針對事，搞明白根源，然後開誠佈公的談，談完無非兩個結果，

第一，針對人，那好，再不違法和原則的基礎上，達成和解，選擇走或留。

哎，不想答了，我不想在這裡教壞小朋友了。

直接說我會怎麼做吧，談，談不攏就換工作。