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1 # 天聚漫
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2 # 呆哥聊情感
這個群我早就建好了。裡面有七八十個人。不過我現在都很少進群了。群主也轉讓了。說實話這個群和我的初衷並不一致。有時候想法是美好的，但現實卻差的很遠。
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3 # 港澳勞工
創業失敗群，別名運氣不好倒黴群。失敗幾次運氣不好，倒黴都很正常，一輩子失敗倒黴，運氣不好，這一定是人的問題。
所以失敗都是暫時的，總失敗乾脆打工給別人打失敗了吧
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4 # 創業者可樂
失敗並不可怕，可怕的是失敗以後就沒有了方向，進入一個奇怪的世界“有病亂投醫”，恨不得一天就賺回來，這是最可怕的！
網際網路時代創業，不需要大量投資，找到入口最重要！
普通人在做“事”，生意人在做“市”；你身體真正的有錢人一定是在做“勢”！
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5 # 中國新派囂宇
去年我就提出建立這樣的群，只不過，主體不是民間組織，而是由相關職能部門協調的一個群。這個想法不錯。但是，必須要能夠獲取足夠的資源和平臺，我們建群的目的和進群的目的，都是為了能夠分到一杯羹。
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6 # 大別山鷹
這個群不錯，我個人認為只要認真總結經驗教訓，就會激勵和鼓舞更多的失敗者振奮精神，繼續前行，從哪裡跌倒了，再從哪裡爬起來，只要走出陰影，找到病根，就一定會勵志前行，最終實現人生的偉大目標。
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7 # 人人特惠
建立這樣一個群是必要和適時的。但是，必須要有明確的建群目標、目的，甚或宗旨、綱領，群規制度與紀律，特別是要有為群成員全心全意服務的意識及其組織章程和解疑釋惑的耐心與意志等。
最好是能把大家團結組織起來，形成一個“弱弱聯合與精誠合作的團隊”，進而引領大家一起“抱團取暖”，相互學習，總結經驗教訓，取長補短，共同奔向富裕與共同富裕，甚或是攜手“同步共同富裕“或“1+N同步共同富裕”！
即我們每一個人都要與1+N個人建立起最基本的信任與互信，特別是你、我、他之間的經濟互信與同等值的資本安全互信及其保障等。
因為，我們大多數人的創業失敗，不管有多少種原由，但歸根結底，最重要的一個原由，恐怕都少不了這樣一個原由：信任與信任危機。即你對別人的信任和別人對你的信任，還有人與人、人與企業、人與銀行或投資人及合夥人、企業與消費者之間的信任等等。且其間的信任只要發生危機，而不能及時、科學、有效、合情、合理、合法地解決與化解，就最終釀下了：失敗的苦果與結局！
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8 # 俱往矣999
首先初衷可以理解
其次措辭和定位讓人遲疑
第三很擔心這種社群的走向
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9 # 清溪292
要看你建群的初衷和目的是什麼，我也建了一個這樣的群，到目前已經有大半年了，現在目前有成員差不多二百八十多個，人員構成也來自各行各業和五湖四海。我們有嚴格的群規和進群門檻，我們創群的初衷是讓因各種原因負債面臨各種壓力的人能有一個舒解壓力的通道，慢慢讓自己的情緒迴歸正常重新找回生活的勇氣，我們不以創業為目的但也不排斥任何的專案，也希望，全體成員間利用彼此之間的行業差或者地域差找到一些別的門路，彼此互幫互助，一起前行。
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10 # 川少Darren
一句話就是幹，先建群，否管啥方式方法，先建立了再說，然後再在方式擴大知名度。這個話題本身就具有吸引力。但是呢？首先還是要明確自己建群的目的
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11 # 使用者78752710568
不建議搞這樣的群。也許初衷
是好的，但有一粒老鼠屎就會搞壞一鍋湯。事情的走向你沒法控制。我已經在一個這樣的群裡了，500人群。啥收穫沒，整天聊些沒用的，資訊還多。
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12 # 麻窩寨綠殼土雞蛋
我來建群，有創業經歷，失敗過的，都可以進來，不準罵人，資源共享，也可以互相投資，互相幫忙，你們覺得這樣如何
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我建議你看一篇名為:實體不好乾？坐吃等死能不難幹麼。
不要把實體不好乾歸功於其他各種因素，換個視角看實體，是坐吃等死造就的。
你要能看懂那篇文章，做實體依然賺錢。
失敗的實體創業者你看看是不是因為你沒轉變造就了你的今天造就了你的失敗。