1、便民服務原則
實體店的作用就是給予消費者方便的，服裝店主必須清楚這點，現在單純帶著服裝購買目的的消費者越來越少了，大家都是出於工作之外的消遣和玩樂，門店的便利性就顯得尤為重要。像麥當勞、肯德基，人們就是衝著它們的便利去的，進而習慣性消費，無論是問題諮詢、借傘還是充電寶服務，商家只要與人方便，就能吸引許多潛在客戶。
2、特色魅力原則
市面上有成千上百那麼多家服裝店，如何讓顧客記住你呢？如何讓顧客情不自禁的買單？答案就是店鋪有自己的鮮明特色，別人沒有的而我有，或者別人有的而我的更優秀，別人優秀的而我的更特別，別人特別的而我的更專業。在做好自己的產品的前提下，我們再注重打造自己的特色，無論從風格、體驗、服務等方向，我們都可以進行摸索，結合自身特點，直到找到適合自己的特色。除此之外，也不能忽視外在形象的包裝。
3、精準客戶群定位原則
透過服裝定位店鋪的客戶群體，客流不穩定，很多時候是因為對顧客不瞭解，導致服務不到位。假如我們對客戶根據年齡和消費能力進行分類，然後精細化服務，根據不同活動對不同客戶人群進行宣傳和維護，就會大大增加客戶的回頭率、成交率。門店引流客流的方法不可或缺，比如對客源進行分化，對已成交的客戶進行針對性維護會有一定的效果。
4、注重價值原則
現代人們的生活越來越注重理念，消費時代早已不同於往日，很多顧客越來越注重產品背後的價值。產品價值包括產品的功能性、質量上乘、新穎性。商家透過塑造自己的價值理念，比如將高品質作為一個方向，得到顧客的認同，就收穫了一位忠實顧客。此外還有店鋪價值、品牌價值等吸引顧客購買的動機。
1、便民服務原則
實體店的作用就是給予消費者方便的，服裝店主必須清楚這點，現在單純帶著服裝購買目的的消費者越來越少了，大家都是出於工作之外的消遣和玩樂，門店的便利性就顯得尤為重要。像麥當勞、肯德基，人們就是衝著它們的便利去的，進而習慣性消費，無論是問題諮詢、借傘還是充電寶服務，商家只要與人方便，就能吸引許多潛在客戶。
2、特色魅力原則
市面上有成千上百那麼多家服裝店，如何讓顧客記住你呢？如何讓顧客情不自禁的買單？答案就是店鋪有自己的鮮明特色，別人沒有的而我有，或者別人有的而我的更優秀，別人優秀的而我的更特別，別人特別的而我的更專業。在做好自己的產品的前提下，我們再注重打造自己的特色，無論從風格、體驗、服務等方向，我們都可以進行摸索，結合自身特點，直到找到適合自己的特色。除此之外，也不能忽視外在形象的包裝。
3、精準客戶群定位原則
透過服裝定位店鋪的客戶群體，客流不穩定，很多時候是因為對顧客不瞭解，導致服務不到位。假如我們對客戶根據年齡和消費能力進行分類，然後精細化服務，根據不同活動對不同客戶人群進行宣傳和維護，就會大大增加客戶的回頭率、成交率。門店引流客流的方法不可或缺，比如對客源進行分化，對已成交的客戶進行針對性維護會有一定的效果。
4、注重價值原則
現代人們的生活越來越注重理念，消費時代早已不同於往日，很多顧客越來越注重產品背後的價值。產品價值包括產品的功能性、質量上乘、新穎性。商家透過塑造自己的價值理念，比如將高品質作為一個方向，得到顧客的認同，就收穫了一位忠實顧客。此外還有店鋪價值、品牌價值等吸引顧客購買的動機。