首先要加強政治思想建設，提高食藥監管人員的思想素質，樹立維護食藥安全的使命感和責任感；其次要加強能力建設，提高隊伍的業務技術水平；其三要加強制度建設，用制度激勵人、約束人，守好底線。

加強職工隊伍建設的關鍵，在於向心力的凝聚；俗語有云：“人心齊，泰山移”。那麼如何加強隊伍的凝聚力與歸屬感，就是我們加強隊伍建設所要思考的問題。根據自身感受我們可以從以下幾個方面入手。

1、民主、平等。

現在很多企業多存在聘用工與正式工並存的現象，工作中一些不平等的待遇，會破壞隊伍團結，降低工作效率；因此，做到工資保密，工作晉升與其他福利一視同仁，建立公開透明的獎勵機制。

2、溝通，關心。

加強隊伍的溝通交流，建立健全職工生活娛樂保障設施。可以在企業內部設立意見箱，有效的瞭解職工的需求與矛盾，並採取適當的解決辦法；開展內部拓展活動與業務培訓，增進職工之間的情誼與工作的業務水平；建立職工之家（設立閱覽室、健身室、影音室等）豐富職工的業餘生活，增強職工對企業的歸屬感；不定期組織職工與外單位進行體育比賽，儘量做到全員參與，增強職工的凝聚力與榮譽感；生日或者節日發放小禮品，使職工能感受到企業的溫暖。

首先當以培養高層次、高技能人才為重點，大力推進各類人才隊伍建設，全面提高行業人才隊伍整體素質。然後要高度重視行業高階管理人才的培養工作。堅持德才兼備、以德為先用人標準，堅持民主、公開、競爭、擇優改革方針，樹立堅定信念、注重品行、科學發展、崇尚實幹、重視基層、鼓勵創新，同時要加大對優秀年輕幹部培養力度。

在領導隊伍的考察工作中，要充分地發揚民主，認真聽取各方面意見。對領導班子、領導幹部做出客觀的評價。要嚴肅組織紀律，堅決治理拉票等不當活動，確保測評推薦結果的客觀和公正，營造一種風清氣正的良好氛圍。

在行業生產經營保持良好發展的同時，要更加註重加強行業思想政治建設，切實加強幹部教育管理，努力營造團結和諧、奮發向上的良好氛圍。堅持用科學發展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作，健全黨組中心組學習制度，發揮國家局黨校理論武裝主陣地作用，切實做到真學、真懂、真信、真用。爭取建設一支有理想、講大局、能吃苦、樂奉獻的高素質幹部職工隊伍。