這種情況太普遍了，我是做物流的，遇到類似的情況太多。經常去給客戶配送貨物，到了客戶指定位置，來的人不少，這個主管，那個經理什麼的七八個人，就找不到幹活的人，還得等那邊幹完了，再過來給你卸貨什麼的，幹活的人少的可憐。

現在這都是普遍現象了，感覺往後幹活的人會更少了。是社會進步了嗎？

我以前幹工地的，這個事情全中國都這樣，有的是不會幹，有的是不想幹混日子的，老實人都在幹，狡猾的人都在看，這個是中國的普遍性，沒辦法各掙各的錢，有的老闆看在心裡的，發工資的時候一般會給老實人多開點，我以前在北京幹工地就是這樣，自己傻乎乎的乾結果到年底老闆給我開90一天，給那幾個狡猾的開的75一天。現在好多了都是幹包工，一天給你那麼多活早幹完早下班

在四川省醫院見過，主治醫生查病情，周圍一串實習生圍觀(學習)。我教他們學修黑白電視，周圍一串人在圍觀，學習怎樣操作的。電視新聞中看到過，一個顧客突然倒地，一個年輕人走過來彎腰搶救，圍著不少人觀看。病人醒過來了，站起來，年輕人微笑著說，去醫院檢查一下吧!..…圍觀的人逐漸散去了。後來追蹤報道，那青年是眉山醫院醫生。一句話，購物時救了一命。

各人職責不同。他們圍觀你幹活，不代表他們沒活幹可能你是第一道工序。也有可能檢測問題的人無法直接對話幹活的人，比如在工地甲方發現問題會通知施工方、施工通知工人小班長、小班長通知工人。以上任何一方都可以算是工人的領導。但如果甲方直接要求工人會出現甲方要求與小班長要求衝突，工人不知道聽誰的。或者工人修改要求了，但小班長不知道工人捱罵。

這得看是啥活，是什麼人在幹什麼在看，乾的和看的收入比如何，誰的責任更大，誰的水平要更高。如核電裝置的安裝和檢修肯定是看的比干的多，離子對撞機核心部件的安裝等等。

編制內的單位，這種事習以為常了，習慣就好了，只要工作對得起工資，問心無愧就好！體制就是這樣的體制，為了養家餬口你有的選嗎？

乾的累死累活，有成果那又如何，到頭來幹不過寫PPT的。

可事實是，你產品再好，但酒香也怕巷子深。

做PPT的那個就是那一聲吆喝！其實是銷售的一種！

老闆不傻，否則為什麼你是打工的，他是老闆？