如果你已經提出辭職了，可以直接說請假去面試？

如果你沒申請辭職，直接說請假面試的話，我只能說也是醉了！

職場上、生活中都會存在很多善意的謊言。

如何評判謊言是否善意，就要看是否給別人造成傷害，或者對別人產生不良影響。

適當的善意謊言，是必要的！

職場可以有謊言，但一定要注意謊言的成本。用具體案例說明這個道理。

副科長工作認真負責，卻被縣長秘書和辦公室主任逼走了。

副科長是縣政府辦的筆桿子，上班期間出去辦私事，縣長秘書打電話叫副科長回來，說縣長想修改一下講話稿。副科長騎著車子趕回了，但縣長足足等了他一個小時。

縣長秘書說，你幹啥去了？怎麼這麼長時間？

副科長實話實說，剛才家裡的狗跑了，回去處理了一下。

縣長秘書問，你給領導說了沒有？

副科長說，當時領導不在，我就沒說，怎麼了？

縣長秘書說，縣長最討厭別人這樣了，又等了你這麼長時間，肯定會不高興，所以你要找個正當的理由，就說出去送檔案了。

副科長表示感謝。

副科長進了縣長辦公室，縣長一臉嚴肅，很生氣的樣子，問：你去哪了？這麼長時間才過來！

副科長恭恭敬敬地說，我出去送檔案了，所以現在才回來。

縣長開始跟副科長交代講話稿的事情，副科長沒有注意到，縣長的眼皮上翻了一下。

後來，政府辦主任批評了副科長，說，縣長也打電話問了他，他告訴縣長說，副科長家裡的狗咬人了，他回家裡捉狗去了。

從此以後，政府辦主任跟副科長關係疏遠了。

於此同時，副科長去跟縣長再一次解釋這件事情時，也得罪了縣長秘書，兩人的關係也變得很尷尬。

最尷尬的是，不知道是誰把這件事情當成了笑話，副科長回家捉狗的事情，成為政府樓裡的經典笑話。縣長也對副科長敬而遠之了。

後來，副科長被逼走了，放棄了縣裡的工作機會，跳槽到了省移動公司，現在專門負責5G建設業務。

這件事情給我們的啟示：

工作中可以有善意的謊言，但是必須注意謊言的後期成本。

為什麼政府辦主任給縣長說了實話？首先，主任不知道，縣長秘書是不是會把實際情況告訴縣長，如果政府辦主任撒謊了，而縣長秘書和副科長都沒有撒謊，這種善意的謊言可能給政府辦主任帶來“殺身之禍”。

如果副科長說了善意的謊言，政府辦主任也說了善意的謊言，而縣長秘書偷偷在縣長面前打小報告，縣長又會如何對待政府辦主任和副科長呢？

由此可見，我們在工作中，一定要注意謊言的成本，在大領導面前，最好不要用廉價的謊言忽悠領導，否則，無形中給自己埋了雷，而最好的策略就是實話實說。

反過來說，對於跟自己職務和層次差不多的同事，有時候可以用善意的謊言，因為出發點是好的，暴露後的維護成本也非常小。