我覺得應該支援他。然後，問問他選擇的方向，自身優勢，前期投入，風險控制，盈利模式，客戶物件等內容。如果思路清晰就鼓勵，思路不清晰就勉勵他再看看。

首先應該是支援，不要抹殺他重心然起的信心！其次，座下來倆人好好合計合計，縷縷思路，要有個具體的目標。創業要考慮的東西很多，例如資金，人手，資源等等，不是張口就來的，還要考慮風險，並不是都能有收益的！ 創業若是失敗可有退路！ 可以考慮開個家族會議，聽聽大家的意見，若是舉棋不定，還是暫緩，從長計議。畢竟是個大事不是兒戲。

你愛人多大了？

你們家庭壓力幾何啊？

你愛人都有什麼能力啊？

你們有多少資源可以利用啊？

專案考慮好了嗎？有市場嗎？競爭大不大？

準備投多少錢？

有米有想過測試一下？

不是打擊你愛人，現在創業九死一生。

個人看法

首先不能打擊他的積極性，因為想法畢竟是好的。

你可以幫著他一起分析很多的問題，如果前期問題都可以解決那確實可以創業了。

1、首先要問清楚你愛人想做什麼行業，他有沒有經驗。想創業的人頭腦都是發熱的，很多問題會被自己忽略掉。這些你都要去幫著分析

2、現在創業是要團隊的，很多情況不是一個單幹可以幹好的，搞清楚你愛人的團隊從哪裡開始組建。

3、考慮到家庭的原因，你要想想你們前期資金準備的情況。總得把整個家庭的基本開銷保留住吧。

4、創業初始資金的核算。進貨，辦公區域，公司註冊費用、水電費用、物業管理費、辦公區域裝修成本、辦公設施購買等等都要考慮到。因為創業一般情況下不會一開始就會盈利的，要考慮長期戰鬥的準備。

5、對於自己準備進入的行業有沒有清晰的認識，上下游這塊有沒有基本的瞭解，有沒有進行市場調研，同行的情況有沒有了解，這些都是前期去做的。

其實創業是一個想法，當我們為了這個想法開始去準備的時候（哪怕只是進行了市場調研）其實就已經走在了創業的路上。如果你幫著你愛人一起來分析了前期的各種事情，他還是想創業甚至你也覺得沒有問題那應該可以去做了。

。。。。

上面是個人看法和意見。

如果你家裡是土豪，有錢投入，那不用怕，大膽的去吧。