信任無關背景學歷 它是一種情感認知

時間久了自然而然就有了 當然也有一上來就信任他人或被信任

在許多發達的資本主義國家 他們的誠信體制做的很出色很到位 人與人之間不需要很刻板的字句為證就可以建立生意往來 他們沒有惡意欺詐行為也沒有誠信糾紛 這使得人與人之間在生活狀態上有著穩定性與良好的輕鬆狀態

中國最早在上個世紀末就提出了誠信體系的構造與完善 可惜沒有持久攻堅階段 或者說是誠信的資本量變脆弱了 被貶值了

歐洲發達國家例如德國做的就很好

德與才，兩者兼得是最好的。但是非得在德與才之間選擇一個的話，領導更看重的是德，能力反而退而求之。德是一種優秀的品格，它與出身背景沒有關係。忠誠、穩重、辦事考慮問題周全、能夠站在別人的角度和立場上考慮問題等等，都是領導喜歡的，更容易獲得領導的信任。

組織部門在考察干部、評價幹部時一般是用四個字:德、能、勤、績。就是講評價一個人不僅僅要看他的能力，還要看他的品德，看他的工作態度，看他的實際業績。這四個字同樣適用於企業，適用於私企，適用於評價每個人。

德是放在第一位。德不行，能力越強，危害越大。所以講，做小事靠聰明，做大事靠人品。所有老闆在用一個人的時，首先看他是否人品很好，是否值得信任，然後再看他能力是否勝任。

人都不是完人，能力也包括很多方面。領導能力，業務能力，組織能力，協調能力，溝通能力，公關能力，決策能力，獨斷一面的能力，處理應急事情的能力……老闆喜歡一個人，重用一個人，正是看上了這個人某些方面的能力，也許你還沒有發現到，覺察到老闆的用心，所以你才覺得老闆用錯了人。

因為這個人能力一般,又沒有背景,所以能夠得到領導信任。

能力一般說明這個人至少能力不差,不會像有能力的人難以駕馭也不會像沒有能力的人一無是處;憑著這一點得到領導信任已然必然。

沒有背景那麼就說明這個人沒有派系,不會想著拉幫結派,搞小團體。

所以能力一般,沒有背景的人往往能夠更加得到領導的信任。

能力這得看老闆重視的是什麼，有的老闆最重視的東西，如果這個人有那就是老闆認為他有能力！再說很多東西也許你並不瞭解情況！

可能是這個人更能抓住領導的心理，就是在領導面前會做事。他懂得領導什麼時間需要什麼，會在領導面前表現自己，通人情世故。

有的人能力一般，也沒背景，但領導偏偏信任，或者可以說是喜歡。

從領導方面來講：這個人沒背景，不像某某，是上層領導的親戚。也不像某某某，是某位高官的後代。這種人我喜歡。我想把他培養來。來壯大或者增加我的陣容。

從“有的人”來說：我能力一般，為什麼領導還這麼的信任我。重用我呢？是因為其他原因嗎？

從你的位置來思考，能力一般的人，他的其他方面必定很突出也很優秀。就比如某些人的眼睛或者耳朵有點瑕疵，但其他器官卻異常的靈敏是一個道理。

人無完人，沒有所謂的十全十美。但是每個人身上都有屬於自己的發光點。當你找到自己的亮點之後，在加以利用。相信在未來的某天裡，你也會成為其他人的領導。

沒有能力，也沒有背景，這些都是輔助的，並不代表一定不會被領導信任。

1、死心塌地，叫幹啥就幹啥，而且能幹出效果來。

2、一心一意，不管閒事八卦，幹出效率來。

3、不依不靠，發揮主觀能動，幹出優勢來。

也何嘗不被領導重用、信任，對吧！

不可能的，陳明不給新疆農行高雷塞5萬，高雷勺掉了讓他當領導?要麼有靠山，要麼靠錢，啥都不靠，高雷吃飽撐了用一個啥都不會的玩意?