第一是核心競爭力

如果把市場競爭比喻成一場比賽,企業無疑是運動員.作為運動員,改變不了遊戲規則,也不用改變,因為大家都是一樣的.

最重要的是要有一技之長.跑步,跳高,跳遠,跳水,舉重,羽毛球,乒乓球,射擊等等,選一個最擅長的領域,生產最無可替代的產品,和別人競爭.

任何一種收穫,都是時間的積累.尤其是當下的社會,個人一夜暴富,一口吃個大胖子的機率極低.企業也是如此.

需要日以繼夜的努力,堅守,甚至煎熬.

第三,是營銷

酒香不怕巷子深,那是在過去,就那麼幾條巷子.賣不掉,自己也能吃完.

而現在資訊爆炸的時代,很多行業產能過剩.懂得介紹,或包裝產品,把產品推廣出去,很關鍵.

這就要了解網際網路,資訊傳播,顧客心理,宣傳方案等等知識,學習之路,永無止境.

改變不了環境，就改變自己。一個企業的持續性成功，往往都是抓住了趨勢的變化，當初沒有網際網路的時候，企業都是透過實體經營，有了網際網路後，往往去接受並去主動改變的企業獲得了又一次的成功，現在到了手機端，還是有很多的機會。比如現在的自媒體短影片時代，也助力了一些小微企業獲得跨越式成功。

企業改變不了外部環境。可續性發展的公司不存在這個困惑。無法再發展的企業面臨這樣的抉擇。

要想辦法生存下去：

想辦法適應市場需求。

1，認真分析市場需求，根據公司自身實際情況快速溶入市場。

2，分析如何生存，如何去拓展，如何發展……。

3，確定好市場需求；

A，分析市場的需求值是什麼層面的，B，打造這個產品的成本是否有可行性：原材料？贏利預期？C，風險評估，市場是瞬息萬變，達到什麼情況要及時止損…。

4，產品週期：生產週期短；資金回籠要快。

5，快速積累資本，為後續發展作準備。

分析市場、確定市場需求、是否有可行性、產品週期短、回籠資金要快。先生存再發展。