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  • 1 # 周志鳳

    1.您先定義好這個技術員的崗位說明書,需要什麼經歷,技能或者同行大公司背景,也就是您需要什麼樣的人才。

    2.招聘的幾種方式:註冊招聘網站進行網路招聘;尋求獵頭幫助招聘;圈內熟人介紹。因為該崗位比較核心,個人建議透過獵頭招聘或者日化圈內熟人介紹。獵頭招聘要給服務費,但是他們手頭有人才庫,對同行業大公司的相關人才比較熟。圈內熟人介紹不用花錢,而且基本上知根知底,比較靠譜。建議先從熟人介紹下手,如果不行再考慮獵頭方式。

  • 2 # 武漢鋒子

    自己開一家日化加工廠,怎麼找到靠譜的技術人員?我並不是什麼人力資源行業人員,我也是一位創業人員,可以從老闆的角度給你幾個建議。

    一、先自己進入日化產品公司做做生產員工,或者自己進日化公司做個業務員。

    日化產品是一個極其白熱化的行業,競爭無與倫比。同時日化產品是一個高度重複消費行業,基於這兩點,所以沒必要太著急的就開廠,可以先熟悉一下這個行業,瞭解過生產和體驗過業務兩個層面後,你才對這個行業有更深刻的認識。你知道了生產流程,安全標準,產出效能,以及渠道開發,營銷等,有利於提高你創業的成功率!

    二、在公司做業務期間積累自己的人脈,學習開公司的運營,財務,股權分配等認知。

    創業是一個系統,你想要進入如此激烈的行業,絕不是靠感覺,靠情懷。商業行為就要有商業行為的邏輯。不打沒有準備的仗。雷軍在創立小米之前,提前一年多就在做準備。我們普通人創業,更需要準備好糧草兵馬!

    三、直接讓技術人員以技術入股,不要走什麼招聘路線。

    有了第一部的行業理解,當然就會有更多的人脈積累,可以讓你更容易的找到這個行業真正的技術人員,能很好的避免自己被忽悠,為你開廠解決最根本的產品問題提供了保障。同時他們入股,可以給你提供更多你沒有的行業資源,為你節約了大把的費用和寶貴時間,以及經驗!

    以上三點就是我對如果找到靠譜技術人員的建議,見識有限,僅供參考!

  • 3 # 職場阿東

    你好,我是阿東,招聘這個內容我覺得我可以給你一些建議。

    因為你提到的是說招聘技術人員,我之前在一些化工廠做過工藝和裝置,你說的技術人員應該無非就是工藝、機電儀等幾個工種的專業操作和設計人員。

    那麼我的建議是:

    1、你可以到同類型的企業去做一段時間的操作工,一線的生產工藝操作工還是很好進去的,然後先把工段或者車間上面的技術員給認識了,然後認識機電儀的幾個資格老一些的員工,最後你開個不錯的薪資他們就會帶著成熟的技術過來,你會減少太多的時間去進行專業人員的招聘和培訓,並且還可以幫你針對工廠的選址、安全、裝置匯入和按照等等進行專業的建議;

    2、要麼就是你透過網路途徑找到同行的車間主任或者是部長一個級別的人,給到他你之後工廠廠長或者是總經理副總的崗位,讓他主導牽手工廠的建設和生產,然後他會有一幫的行內人脈資源,可以幫你短時間內找到更多合適的人;

    3、直接到同行公司的外面不遠處擺攤諮詢,然後設定一個遠離他們公司的地點去集中面試;

    4、重要的就是你找到那個能先幫你把架子搭建起來的人,然後中下層人員的搭建太簡單了,隨便的一個HR就可以幫你完成。

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