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1 # 袁聰
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2 # 魏紹豪
1、問容易回答的問題
2、問讓對方高興的問題
3、問對方關心的問題
4、問對對方有幫助的問題
九靈後~90後整體規劃全國第一品牌!
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3 # 農民孫志凱
看到這個問題,我默默的點了一根菸,是我腦子不好使了,還是現在的人智商太高了?前面一句還好理解,後面一句也好理解,可加到一塊我就理解不了了,思考什麼樣的問題可以引匯出溝通表達?誰知道你思考的是什麼問題,人心隔肚皮,你讓我猜啊?對不起,我還真猜不到,你要說:問什麼問題可以引匯出溝通表達,這也可以。還有一種:思考什麼樣的問題可以加大自己的溝通和表達能力,這也可以啊。關鍵是,你要跟別人溝通還是別人跟你溝通?
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4 # 橙爺
有效的溝通必須建立在聆聽的基礎上
你得先了解對方是什麼樣的人
他所思所想所苦惱
一旦你觸控到那個他正在糾結的點
就很容易開啟話匣子
引匯出有效溝通
前提還有你所有的問題出於關心關愛
而不是出於試探
不然結果反而會是對方樹立高牆
避而不答
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5 # 假裝很活潑很快樂
思考一些可以引起共鳴的問題,大家都在琢磨卻琢磨不透的問題,比如婚姻,比如人生,比如愛情,比如養兒育女,是大家一直在探索,在思考卻沒有固定答案的問題。千人千面,每個人都有自己的看法和體會,一但開啟話匣子,相信都可以侃侃而談,當然必須有願傾聽者。
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6 # 陽光熙媛
人與人之間的瞭解,最主要的就是聆聽以及溝通;如何引匯出溝通表達,就要觀察對方喜歡什麼樣的話題,或者和自己有什麼同樣的愛好,以此來引導溝通,效果會更佳!
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7 # 卡拉肖克JERRY
思考些別人想不明白又迫切想知道答案的問題;思考你所在領域較前端的問題,有新突破時會想要表達;還有大家都感興趣的愛好問題……
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8 # 陽光灑啦
知己知彼有同理心,才會發現能引起共鳴的切合點。知識面廣,修為豐富的人話題多得說不完,怕的是不對等的人理解有限。如果溝通交流中老是要照顧理解能力弱的一方,感覺很累,有很多話說,但是卻不想說。能量對等,恰逢知己的溝通交流很難得。
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9 # 海南小輝輝
如何對症下藥解決一位特殊的心理問題,並對這個案例進行了深入的反思,提出了在工作中重引導、溝通,最終融合至問題解決的思路。幫助他“她”人從“問題”中成功走出來,是換位思考的重點。
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10 # 職涯指南針
你是指提問題出來引發溝通熱情嗎?通常2類,一類是場合中大多數人會感興趣的時下話題,比如在父母群體裡聊正面管教;另一類當你不知道別人喜歡喜歡時可以拋磚引玉,用開放式的問題去引發溝通,比如我家最近裝修在選地磚上很頭疼,大家誰有經驗分享下。
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11 # 孤莘寒
兩個人就是兩個獨立的圓,只有兩個圓共同交集的部分,才會產生陰影面,俗稱共同話題。要想兩個人都能有共同的語言進行溝通,你必須思考大家都熟知且關注的話題,才能引出後半段的交流。
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12 # 我滴個快門
換位思考,你先處於對方的角度,思考他的觀點,再提出你自己的想法 從而引匯出你們的溝通,換位思考是非常重要的。對於敵人和對手來說也同樣有效,因為如果你站在對方的角度去想問題,把自己假想為自己的對手或者敵人,按照他們的思維模式去揣測你接下來的做法,然後你才知道他們下一步的計劃將會是哪些,你才能夠根據你所預料到的情況,做出不同的應對方案,這樣才能料敵先機,出奇制勝,兵法常說:知己知彼,方能百戰不殆。我們瞭解自己,那又如何去做到去了解敵人呢?這就需要我們將心比心,換位思考。
回覆列表
怎麼樣思考回答提問?
一、首先要特別重視審題,如何研究提問者,所出提問的效能、性質、基準、格調、定位、範疇、範圍。
二、如何研究提問的引伸涵義、涵意、價值和意義。
三、如何研究提問者所要表達的意思、觀點、觀念和實質的思想內涵、內在關聯。
四、答題要周全、詳細,千萬切不可抽象化、要具體化、俱全化,解答問題的來龍去脈。
五、要通俗易懂、言簡意駭,使讀者一看就懂、一讀就明,要大眾化、普通化、普遍化的文詞解說,千萬切不可舞文弄墨,裝逼文風,買弄騷詞、騷文,使許多讀者看不懂、想不明白,或半懂半不懂。
六、該是簡單回答解釋的提問,不能廢話連篇、囉嗦無序、高談闊論、長篇大論,力求從簡,文簡意明。
七、該是要詳細回答的提問,需要‘’長篇大論‘’,堅決、堅定的不能從簡,否則,回答提問就解釋、闡述得不清楚、不周全、不詳細、不具體。
八、回答提問,不僅僅是表面上‘’抽象‘’的解答,而實質上是答題者,與提問者、讀者之間的橋樑紐帶,心靈、感情上交流與勾通的對話…………