必須網店。實體店太難。在淘寶這行，一個月賺1萬隻能算很少很少的人，都說淘寶難做，其實只是沒有掌握到方法。有興趣的同行可以一起交流經驗

要看你哪裡有客戶，或者說針對的客戶群體是哪些。如果你線下客戶多，而且有能力利用好線下客戶，那麼線下我不錯，如果說線上可利用的客戶多，那線上也不錯的。不過現在很多做生意的，既做線上，也同時也做線下。

我想這個問題我是很有資格去回答的，目前我做過淘寶，開過京東店，拼多多兩個店，但是都沒做好，現在電商平臺不好做，淘寶，京東大類目都飽和，小商家沒有技術，沒有資金，很難做起來，實體店做餐飲還是有希望的，但是沒有什麼是容易的，努力也要運氣，加油

感謝誠邀！

我認為兩個都兼併一起做比較好！

實體店做線下（組建自己的固有人群和消費者群體）

網路銷售也開展（線上吸引海量網口的消費者）

不管傳統的消費者還是網路消費者都要兼顧。

各有優勢：

1、網店你得有網上運營經驗，需要內容輸出來，來獲取更多的資源。

2、實體店你只要選好地址，人流量大的地方，你的收入及前景都會很不錯（便利店）。

兼而有之。

現在是自媒體時代，看你的需求，現在實體店和網點都有大把的商機。

創業選擇首先要根據自身條件考慮，如果自身有部分實體操作經驗，懂的運營環節，資金狀況良好，自己也有很強的操作性，就可以考慮實體，畢竟實體一旦起來穩定性比網店要好很多，變動性也很小，屬於穩步成長;如果自己比較擅長電商領域，就可以從網店開始;如果對實體和電商都比較瞭解，可以考慮線上線下結合操作，向新零售靠攏！總之，實體風險比較大，網店風險小，各有優劣！

移動網際網路發展到現在，如果你想產品有銷量必須重視線上線下相結合。

第一 產品是基礎，沒有產品，就沒有道具。第二 流量，所有生意必須有人來參與，想好流量來源至關重要 第三 塑造價值。你的產品或服務能給使用者帶來那些價值，省錢 賺錢 美麗 安全等需求 第四 成交方式。如何讓客戶心甘情願找你買單 第五 傳播 以怎樣方式讓你的種子客戶幫你推廣 宣傳

做到這幾點，你就能讓生意翻倍

當代，只要網購不了的東西再去開實體店會比較好，比如理髮店，推拿店，小炒等！

其他的建議還是網上為主實體為輔！

這個問題問的比較籠統。開實體店或者網店，這要根據自身情況來選擇。你對什麼行業比較瞭解或者比較擅長，你的產品是適應開實體店還是網店？

都知道現在實體店難做，可是網店競爭照樣激烈，沒有很輕易就能做成功的生意！

據我觀察，現在各地店面租金應該是下滑了一些，不如找個價效比較高的店面，根據自身產品，線上線下結合發展，成功的可能性大些！

我感覺就是開網店好一點 ，簡單還省心 ，現在開網店也不存在囤貨的問題，不用擔心貨太多，感覺比線下好一點。這個網店也可以當兼職幹，發發貨就行，自己也可以再去幹點別的創業，網店當副業。我現在就做的網店，平時沒事還可以去做別的事，也挺好的。主要不費勁，投資也小。

作為大四的學生來回答這個問題，代表著學生的身份來看待創業的事情。我在大三開始創業，開了兩家實體店店，一家雞排店，一家優品店。雞排店因為種種原因賠了。另一家店在前六個月是賠的，但是投入確實很大，我不想這樣放棄，在六月份之後又積極尋求換品牌，現在開始盈利，確實不容易。我還是覺得大學生創業有一定的經驗再去嘗試，或者有好的專案尋求投資公司投資。穩妥起見，先工作，在創業。

創業不是看實體店還是網店，而是看你是不是能找到生活中的“痛點”，當你找到“痛點”並開始創業後，再決定實體還是網店。（一般性如果是需要大面積場地都是實體，比如美容院，快遞分揀。那些只是網上接觸，透過快遞服務的你就開網店，比如網上賣狗糧）

網店吧，它的受眾是年輕人，和一些會使用網路的中老年人，而一些不會用網路的人大多在實體店購買。但是網店大多在自己家裡或者租在樓上房租較少，能減少投入和房租的費用。

實體店對天時地利人和要求比較高，開業前的投入較多，裝修及人員工資以及雜費都少不了，而且有培養消費人群有一個過程，從培錢到不賺錢到贏利，得有一個熬的過程，心裡和實力都是一個考驗，只有房東只賺不賠，你只要觀察就知道許多實體店堅持不住或者選址或者選擇商品類別，或者經營模式有問題，關門的很多。一家歡樂一家愁。