雖然我們每個人不一定能說出自己所想或者自己真正想要的是什麼，但是我們的心裡其實都跟明鏡似得。如果你不喜歡的，一定可以從你的神情姿態甚至話語表述中有所表現，當然你喜歡的話，也必當被悉心的人知曉。
通常我們所謂的迷茫，只是我們沒有發現我們或者不願意觀察我們自己給自己的提示罷了。有的朋友經常糾結要不要離職，要不要繼續在這家公司幹下去，幹著吧，不開心，不幹，又擔心找不到工作。如此糾結，竟也持續了半年一年。
再看“不值得做的事情，就不值得做好”，這個定律似乎再簡單不過了，提示也極其的明顯，但它的重要性卻時時被人們疏忘。
不值得定律通常反映出人們的一種心理：一個人如果從事的是一份自認為不值得做的工作，往往會對所做的工作冷嘲熱諷，經常敷衍了事的態度。這種情況下去工作的人，不僅成功率小，而且即使成功，也往往不會覺得有多大的成就感，心裡總說不出的失落感，不高興。因為TA真實的內心是覺得這份工作是不值得的，沒有價值感。
那哪些工作值得做呢？如何判斷一份工作你值不值得做呢？一般而言，這取決於三個因素。
1.價值觀。價值觀能夠決定我們對一件事情的態度，也是決定我們看待一件事情是否值得或者評判自己的標準之一。只有符合我們價值觀的事，我們才會滿懷熱情去做，也才會真心實意的為此傾注心力。
2.個性和氣質。一個人如果做一份與他的個性氣質完全背離的工作，他是很難做好的。比如讓一個內向害羞的人去做一份每天都需要跟不同的人打交道的工作，他怎麼能不心累呢。又比如讓一個粗心不拘小節的人去管理辦公室的衛生，怎麼能做得開心呢。又如一個外向喜歡熱鬧的人，你讓他自己去管理倉庫，對他來說簡直是折磨。所以，一份工作值不值你做，也要考慮是不是符合你的氣質和個性，讓你可以講你的性格優勢在其中融合。
3.現實的發展。同樣一份工作，在不同的處境下去做，給我們的感受也是不同的。例如，在不同的公司，你剛剛開始進去的時候都是做打雜跑腿的工作，有一份是你看不到發展的前景的，你很可能認為是不值得的，而另外一個公司則給你配合很好的學習培訓，是把你當作領班或部門經理來培養，這個時候，你就不會認為這份工作沒有價值了。
總的來說，值得做的工作是符合我們的價值觀，適合我們的個性與氣質，並能讓我們看到期望的。如果你的工作不具備這三個因素，你就要考慮換一個更合適的工作，並努力做好它。
選擇你所愛的，愛你所選擇的，才可能激發我們的奮鬥毅力，也才可以心安理得。
雖然我們每個人不一定能說出自己所想或者自己真正想要的是什麼，但是我們的心裡其實都跟明鏡似得。如果你不喜歡的，一定可以從你的神情姿態甚至話語表述中有所表現，當然你喜歡的話，也必當被悉心的人知曉。
通常我們所謂的迷茫，只是我們沒有發現我們或者不願意觀察我們自己給自己的提示罷了。有的朋友經常糾結要不要離職，要不要繼續在這家公司幹下去，幹著吧，不開心，不幹，又擔心找不到工作。如此糾結，竟也持續了半年一年。
再看“不值得做的事情，就不值得做好”，這個定律似乎再簡單不過了，提示也極其的明顯，但它的重要性卻時時被人們疏忘。
不值得定律通常反映出人們的一種心理：一個人如果從事的是一份自認為不值得做的工作，往往會對所做的工作冷嘲熱諷，經常敷衍了事的態度。這種情況下去工作的人，不僅成功率小，而且即使成功，也往往不會覺得有多大的成就感，心裡總說不出的失落感，不高興。因為TA真實的內心是覺得這份工作是不值得的，沒有價值感。
那哪些工作值得做呢？如何判斷一份工作你值不值得做呢？一般而言，這取決於三個因素。
1.價值觀。價值觀能夠決定我們對一件事情的態度，也是決定我們看待一件事情是否值得或者評判自己的標準之一。只有符合我們價值觀的事，我們才會滿懷熱情去做，也才會真心實意的為此傾注心力。
2.個性和氣質。一個人如果做一份與他的個性氣質完全背離的工作，他是很難做好的。比如讓一個內向害羞的人去做一份每天都需要跟不同的人打交道的工作，他怎麼能不心累呢。又比如讓一個粗心不拘小節的人去管理辦公室的衛生，怎麼能做得開心呢。又如一個外向喜歡熱鬧的人，你讓他自己去管理倉庫，對他來說簡直是折磨。所以，一份工作值不值你做，也要考慮是不是符合你的氣質和個性，讓你可以講你的性格優勢在其中融合。
3.現實的發展。同樣一份工作，在不同的處境下去做，給我們的感受也是不同的。例如，在不同的公司，你剛剛開始進去的時候都是做打雜跑腿的工作，有一份是你看不到發展的前景的，你很可能認為是不值得的，而另外一個公司則給你配合很好的學習培訓，是把你當作領班或部門經理來培養，這個時候，你就不會認為這份工作沒有價值了。
總的來說，值得做的工作是符合我們的價值觀，適合我們的個性與氣質，並能讓我們看到期望的。如果你的工作不具備這三個因素，你就要考慮換一個更合適的工作，並努力做好它。
選擇你所愛的，愛你所選擇的，才可能激發我們的奮鬥毅力，也才可以心安理得。