我是時尚達人Cici，從事高階時尚品牌運作15年.

生意不好怎麼辦？怎麼讓服裝店變的更紅火？

分幾步回答

1、生意不好，先問是專案不行還是人不行.專案不行，找專案的原因；人不行，培訓或調整人

怎麼讓服裝店變得更紅火？

1、客群定位

針對什麼樣的客群，想清楚.

2、裝修設計

一定要會講故事，店鋪的外在裝修設計決定了什麼樣的客群光臨.

3、從業人員的素質

工作人員是否具備“專業”的銷售、搭配、連帶技巧

4、售後服務

線下、線上講究的服務，顧客很多時候購買的不是商品本身，更多的是“附加值”值錢.

5、有沒有同時開發線上渠道和導流動作

建議對你有用嗎？

很多同行說生意不好做，想轉行做點其他的事情。其實說服裝行情不好，實際上其他行當今年日子也並不好過。當然如果您已經找到更好的行當就另當別論。但從今年整個經濟形勢來看，貿然進入一個不熟悉的行當風險可能更大，我估計只會更難做。今年行情不好，工廠整體產能都在下降，但衣服總還是要穿的，再窮也不可能“裸”著出門的，再說中國人口基數這麼大，對於一些基本款的服裝，需求量還是非常大，今年少買了，明年可能就要多買點了。對市場還是要抱有一定的樂觀態度。

不只是服裝不好做，其他實體店也都是艱難維持現狀，由於電商影響以及時代發展改變了消費方式，其實實體店也有經營很好的，雖然業績下降只是賺的少了一點，我覺得實體店會慢慢復甦，因為電商的發展也到了瓶頸，隨著電商法出臺，國家提倡大力發展實體業，還有就是體驗是網店無法解決的問題，實體店經過了幾年的低靡意識到自身的不足，要改變經營模式提高服務水平，近幾年電商紅利逐漸消失，營業費用也在不斷提高，商家抱怨平臺收費太高，電商法出臺對網購雪上加霜，導致大批平臺經營者紛紛退出投身實體店，相信未來實體店會越來越好，只有實體經濟才能帶來市場繁榮才能解決就業等多方面問題，拭目以待吧！

如果是做高階群體的，比如私人訂製相對沖擊少一點，因為很多購物環節還是線上下體驗感好，主要原因還是看服裝生意怎麼經營，不是生意不好做，而是你的生意不好做，沒有系統管理，沒有系統營銷，沒有優秀的團隊都是導致生意難做。實體店服裝未來肯定是線上與線下結合，光只有線上沒有服務和購物的樂趣，同時還需要增加一些額外的增值服務，服裝店還是有機會點的。