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  • 1 # 滿地滄桑一身正氣

    富士康的管理一般都比較嚴格甚至有點苛刻

    富士康的員工分為直招工人和外包工人,直招是直接去廠家招聘處面試,面試合格直接進廠工作,這種形式比較簡單!,外包面試就是有各大中介公司代招的,他們從中間會拿點服務費,這種比較複雜點,後期可能會有糾紛,因為他想賺你的錢,必然會和你有矛盾衝突!

    富士康由於工人太多,管理相對有點死板,粗暴,廠區保安是最直接的管理者,輕易不要跟保安發生衝突,另外車間的線長組長什麼的有的也不好相處,不過在工廠裡,好好做事安心掙錢是最根本的。

  • 2 # 鍾小嘿

    社會就是那麼的現實,優勝劣汰,一個企業,收入資本要多大於投資資本,如果一直虧損狀態絕大多數會選擇裁員。

    所以我們現在企業的角度來講是可以理解的,公司沒事給你做,不裁員,讓你沒事做還可以拿錢,你覺得有可能嗎,換做你是老闆你會同意嗎。

    在工廠打工,要做好這種離開的準備,這畢竟不是長久呆的地方,不能一輩子在工廠裡面混,在工廠打工久了,二十多歲的年輕姑娘,都變成了三十多歲的老大媽。所以,我們應該趁著年輕多闖蕩,學技術,為以後的人生做護墊。

  • 3 # 方圓視界看歷史

    其實富士康的管理還是比較人性化的,只不過是管理比較嚴格一些。嚴格不代表不人性化,富士康是一個國際大企業,他的一些管理都是按照正規流程運作的,有些管理制度雖然比較古板苛刻,但是管理這東西必須要有規章制度可循,沒有規矩不成方圓,不能說規章制度就不人性化。

  • 4 # 半窗秋色

    企業不是人權組織。只要不違反所在國法律,任何管理方式都是正常的。員工認可其管理方式,就可以入職它。不認可,可以在完成應盡義務的基礎上離開。

  • 5 # 無止境啊

    其實富士康挺好的,辭工什麼的辦理手續都很客氣的,很多廠還不如富士康,管理叼保安叼文員叼,個個跟死了媽一樣,特別是伯恩

  • 6 # 馹剹

    富士康做過請購兩年,離職好多年,富士康基礎可以,就是管理混亂,舉一個簡單例子,以前上班的時候,鴻準自動化某工程部門,工程主管孫鋒,其下屬彭林文還是彭文林,記不清楚了,經常模組發包,與供應商通氣,替換標準件品牌,發包品牌和買回來BOM不一樣,你說拿不拿好處?也沒人管,拿不拿自己想吧 ,咋也不敢問啊,量產機器的時候供應商菸酒好處大大的有啊 ớ

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