1、義烏市場存在30幾年，從內貿轉型到外貿，再到現階段的的外貿進口同步走，說明了義烏市場在順應市場潮流在改變。

2、義烏市場除了市場的大而全外，最主要的優勢在於它配套的強大物流，一站式採購節省時間，強大的配套物流節省運輸成本。所以義烏市場還是全球最大的小商品市場，也是全國最大的外貿型市場。

3、有人提到電商對實體市場的威脅，個人認為電商是虛擬的，提高了採購便利度，在詢價找商品上方便很多，但是在集中採購，物流運送方面是無法和實體市場來進行抗衡的。義烏市場也發現了電商對實體市場的影響，所以早在幾年前就建立了義烏市場的官方電商網站義烏購，抵消一部分電商對實體市場造成的衝擊。根據商城集團上市公開報裡面說義烏購也已經盈利了。

4、義烏市場的強大，是很多沒有到過義烏市場的人無法想象的，7萬家商鋪的體量，雖然划行規市，有個別行業隨著國內外變化有所衰敗，但是對整個7萬級別的量來說基本上影響不大。

5、因為市場提量大，在一些轉型或招商方面有很多限制，但是我認為整體來說義烏市場的變革還是成功的，只要看看市場周邊4點半後的堵車狀況就知道義烏市場的繁榮了。

義烏小商品批發市場如果不改變我估計義烏差不多玩完了，第一如何改變，首先必須往高科技產品發展，如果一直這樣下去義烏真的完蛋了，目前義烏市場就靠第一飾品市場了，也就依靠賣點小飾品東西了，圍巾市場死了好多年了以前賺的錢現在基本都吐出來了，其他市場具體我也不是很瞭解，但我估計也差不多了，