借勢也就說要站在巨人的肩膀上，藉助巨人的營銷節點進行推廣的一種模式。

當然首先你要確定你的借勢目標，比喻：“《三國演義》中的赤壁之戰，諸葛亮以草船借箭，諸葛亮就是利用了曹操的生性多疑的缺點和大霧瀰漫的天氣”，所以說諸葛亮對於借勢目標很清晰，目標就是擁有百萬大軍，裝備充足的曹操。

對於雙十二的電商節，跟上面比喻的例子差不多。首先你要知道“你要跟誰借”“借什麼”武器還是訂單呢？當然對於我們做電商來講，肯定是想獲取更多的訂單了，這毋庸置疑。

那借勢的目標物件，淘寶以及我們所做的產品類目的領頭羊了，因為他們擁有很多顧客而且信任度高。借用淘寶巨人的利用，也就是淘寶活動主題頁面，我們的寶貝可以入圍，那麼有豐厚的流量進入（因為雙十二淘寶對外網廣告砸錢這個肯定少不了的，都是直接引導到活動的主題頁面）對吧！

其次也就是我們行業的領頭羊了，他們做了什麼活動，上了什麼新款式的寶貝，他們的寶貝排名怎麼樣？他們直通車做了什麼關鍵詞，他們淘寶客主推什麼產品，他們有沒有在外網砸錢做廣告等等！

這一步驟我們要清楚瞭解競品他們都做了什麼，在雙十二前夕都會有很大的動作，所以我們要做到知己知彼，方能百戰百勝。

比如：競品出了一款新款式的毛呢大衣，大衣被競品進行重新定義，這大衣可以防水、防靜電等功能，對於這款大衣在市面上卻又極少，而市場前景非常大。（因為這些資料都是可以根據寶貝的銷量以及關鍵詞進行分析出來的），那麼如果是你想借用他這個概念進行借勢營銷的話，那麼你就要想辦法把產品比競品更優異，價格更加實惠。在新品上線後切入競品寶貝上架下架的空檔時候搶去訂單。

資訊流推廣優勢的話資訊推廣宣傳會比較便利，速度也比較快，推廣宣傳範圍大，劣勢的話資訊描述可能不太準確。