事實上，很多企業曾經一直看不上小米所主導的生態鏈以及智慧家居體系，包括IOT部分。但今年618，小米可謂是用銷量為很多廠商上了一課，小米手機雖然屈居第二，但在智慧家居領域包括一些Iot裝置，是遙遙領先的。

首先我們說即便有很多廠商進入到這個行業之後，其實佈局相比於小米來說要晚了太多，小米的智慧家居生態鏈已經佈局很早了，而且目前已經是持續產出成果的時刻，這一點是其他廠商所不能相比的，其次相比的模式也更加開放，他選擇的是和造手機一樣的模式，也就是說和更多的企業聯合起來，為一個生態鏈，持續創造生命力。

與此同時在5g即將來臨的時候，其實小米麵臨的是一大波的機遇和機會，首先五g時代所帶來的資訊革命肯定是讓所有的移動終端在通訊層面有一個質的提升，這就解決了智慧家居和手機包括其他層面聯絡的一個巨大難題。

其次我們知道在NbIot部分，雖然說在5g來臨之後，其實這一部分已經相當沒落了，但並不代表nbIot在市場領域或者說是消費者領域以及其他極端的條件下，沒有市場環境。

智慧手機進一步可能比較穩固或者是縮水的情況下，企業需要選擇另一個方式來突圍，這是必然的，所以說我們可以看到越來越多的廠商可能會突破手機這個邊界去做其他產品，當然這其中小米肯定是做的最多的，但包括華為其實也在轉變，比如說像智慧家居領域的轉變。

所以在未來其實小米麵臨的競爭也是不小的，因為大家可能都瞄準了這個行業或者領域之後，整個產品的供應鏈包括成熟度已經是相當高的，加上整個市場已經被小米教育成功，所以後發的優勢讓很多企業是願意去摩拳擦掌試一試的！

但想要在短時間內追上小米這樣豐富度的產品鏈，我個人覺得是幾乎不可能的，即便是華為有可能也不具備這樣的實力，因為我們說單打獨鬥肯定是不划算的，小米採用的是和第三方的聯合，雖然很多人對於這樣的模式不看好，因為產品的質量包括設計等等很難統一化，也很難有一個標準來規定，但問題在於其實這才是將各家的企業的生產力釋放了出來，然後大家協同為小米整個生態鏈，包括智慧家居體系所服務。