各有優勢，

迪卡儂來自於法國，是體育用品零售商，由米歇爾·雷勒克於1976年創立，第一家店開在法國里爾附近的小村莊恩洛斯。提供連鎖運動用品經營以至體育全產業鏈的支援，並有豐富的自有品牌產品陣線，並根據運動類別的不同，分為20種不同名稱品牌。對於初學者和專業運動者，迪卡儂都能提供運動服飾、裝備以及各種創意類運動產品，其全產業鏈掌控的模式讓其產品具有較高的價效比。

在產品的多樣性及豐富性上，目前國內應該沒有任何一個運動連鎖商場所能超越的。線上線下的同步，改變了人們的消費理念和消費靈活性。賣場內眾多導購員們的意見和建議也讓人體會到了服務的周到。

迪卡儂的競爭優勢明顯，更易獲得青睞

普遍認為人們選擇迪卡儂的原因可以大概分成以下三點：種類齊全、價格便宜、質量過關。迪卡儂是所有品牌的母公司，而旗下則有20個運動品牌公司，例如Artengo是球拍類運動品牌，B’Twin專門生產各型別腳踏車和配件，Kalenji和Quechua則是跑步和戶外品牌等等，幾乎涉及到了和運動有關的各方面。

迪卡儂的理念 —“讓最廣泛的大眾同懷運動心願,共享運動歡益!”匯聚所有運動於同一個屋簷下的迪卡儂,透過在以下方面的持續努力使運動觸手可及:在不斷提升產品質量的前提下,保證平易近人的價錢。簡潔的家裝,最佳化的貨運,高效的組織結構和持續的成本控制使得我們能不斷降低產品價格。除了商品,迪卡儂還提供許多服務,如運動裝備的維修和保養。

迪卡儂受歡迎很關鍵的一點是物美價廉。為了儘可能的降低價格，迪卡儂基本是在採購原材料後，自己設計自己加工自己賣，沒有了中間商的加價，並採用了較為樸實使用的包裝。迪卡儂產品的質量全球是一致的，產品的質檢標準依舊是遵循著歐盟標準來執行。迪卡儂商場裡還有一種藍色商品，價格比市面上的同類產品至少低20%。但是這類商品並不是殘次品，只不過它們的利潤更低，又與淘寶、山寨貨不同，迪卡儂的便宜能讓顧客覺得物美價廉。

迪卡儂運動匯是來自法國的大眾運動用品集團迪卡儂的傳統專案，自1998年首次在法國舉辦至今已有二十年，它同時也是法國國家奧林匹克委員會推出的“運動重返校園”的重要組成部分。每年開學季，法國、英國、德國、西班牙、義大利、土耳其等十幾個歐洲國家的成千上萬青少年都可以在家門口參加該活動。2017年，迪卡儂在法國國家奧林匹克委員會的支援下，在法國全國舉辦運動匯，鼓勵大眾迴歸運動，將運動融入生活。目前集團產品線涵蓋80多種運動，隨著運動進一步細分，迪卡儂計劃到2020年產品佈局100種運動。

2014年至2016年，英派斯面向海外ODM/OEM客戶的銷售額分別達到2.06億元、1.79億元和2.72億元。

　　在滿足國外OEM/ODM客戶需求的同時，英派斯還積極開拓自主品牌健身器材業務，並獲得成功。2014年至2016年度，公司面向國外市場的自主品牌健身器材銷售額分別達到2.57億元、2.40億元和2.46億元。如果加上國內以自主品牌銷售的產品，英派斯自主品牌業務佔比已達到總收入的65%至75%，成為一家擁有自主品牌、在健身器材行業擁有影響力的知名企業。

　　經過持續不斷的研發創新，英派斯自主品牌“IMPULSE”目前已擁有功能、價格差異化區隔的多條產品線，涵蓋室內有氧器械、室內力量器械以及室外健身路徑、籠式足球等各式產品，能夠為健身俱樂部、星級酒店、企事業單位等商用客戶提供多品類、成系列、一站式的健身器材整體解決方案，同時覆蓋廣泛家庭使用者差異化的需求。

　　英派斯豐富的產品組合有效支撐了銷售市場的擴張，提高了市場競爭力。

你這個問題問的就挺沒意思的，迪卡儂是綜合類體育用品銷售商，英派斯是國內健身器材生產和銷售商，都沒有可比性，你說哪個好？

青島這個女老闆和迪卡儂完全沒有可比性，怎麼起家的都知道，日後，送進監獄的謝亞龍50萬，為什麼小區裡的器材都是她家的。