在中國，啥專案一旦成為“產業”，那就只見紅花，綠葉，下面的根能扎多深，腐爛幾何，能成為參天大樹嗎，基本上就無人問津了，蜂擁而上先搶果子再說！

在當前產業網際網路大發展的背景下，各種傳統產業與網際網路的結合將越來越緊密，主要體現在物聯網、雲計算、大資料、人工智慧等技術對傳統產業的賦能上，對於體育產業來說，產業網際網路的發展也會促進整個體育產業的健康化發展。

體育產業概念由國家體委在1992年提出，從此之後我國的體育產業進入了快速發展的軌道，目前整個體育產業分成三大門類，第一類是主體產業類，包括體育競演、健身、訓練、娛樂、諮詢培訓等內容。第二類是體育服務類產業，包括體育用品和器械的生產經營等。第三類是體育部門開展的各種體育相關活動。

體育產業未來的發展空間非常大，也被認為是一個朝陽產業，體育產業與“網際網路+”可以在以下幾個方面產生聯絡：

第一：以網際網路為基礎打造體育新生態。體育產業的發展具有全民性，以體育競賽、健身、訓練等體育主體活動為依託打造一個“網際網路+體育”的生態圈是完全有必要的。透過“網際網路+”可以把體育部門、體育用品廠家、運動員、體育愛好者進行有機的結合（資源整合），從而創造出更多的商業價值。

第二：充分發揮大資料等相關技術的優勢。大資料、物聯網和人工智慧等技術在體育產業的應用空間非常廣闊，在運動員的訓練、賽事分析、體育用品設計等領域，大資料都將發揮出重要的作用，另外透過大資料等相關技術也能為體育愛好者提供更具豐富和全面的體育運動管理方案。對於體育用品生產廠家來說，積極投身體育用品的智慧化研發也能開闢出大量的市場空間，比如各種運動檢測裝置等等。

第三：充分利用網際網路進行體育產業的普及宣傳。要重視網際網路對於體育產業的宣傳作用，透過網際網路完成體育產業的進一步普及化。

網際網路+體育會面臨新的機遇

90後的個性意識和消費意識，品牌消費面臨更大的機遇。

海淘的發展使得為更高階形式的體育產品付費有了更大的空間。里約奧運會可能會使得中國人對於體育文化有更深的瞭解，而對於體育背後的消費進行更多的瞭解。

隨著自媒體的發展和各類體育APP的發展，對於體育文化背後的挖掘越來越多，對於更高階生活的嚮往和對健康生活的追逐，將使得中國網民主題對於體育文化背後的商品有了更大的熱情，而這一塊會有著商機。

資本的推波助瀾，社群的發展提高體育團體的歸屬感。

各巨頭憑藉著自己在資金與資源優勢佔據著絕對的市場高地。我們不難發現，巨頭們佈局體育產業的策略主要側重於平臺與生態，例如阿里體育融合賽事運營、版權、媒體、商業開發、票務等環節打造體育產業生態，希望全面整合阿里電商等資源;蘇寧雲商旗下的PPTV致力於建成“上游賽事+中游平臺+下游產業鏈拓展”的體育產業鏈模式;樂視體育則致力於打造一個具備“賽事運營+內容平臺+智慧化+增值服務”四個支點的垂直生態鏈，力爭打通“上至內容IP，下至2C服務”的生態型體育公司……

體育政策的變化 政策和經濟將發生更多互動。

隨著中國經濟模式的變化，體驗經濟和文化消費將成為大趨勢，而政策正在支援這一變化，中國體育主管部門正在逐步的調整舉國體制和金牌戰略，取而代之的是刺激體育消費和關注體育文化。

中國政府對於足球等專案的熱情就是史無前例的，而這也是中國正在重視中產階層崛起的體現。未來政策將和經濟發生更多的互動。而未來10年中國體育產業的規模，預計將達到5萬億。

在提倡全民健身的今天，中國的體育人口僅佔40%，而在歐美髮達國家這個數字達到了70%，這表明中國健身人口的潛力還很大。前瞻分析師認為，目前“網際網路+”體育的領域整體還屬於藍海，行業仍處於發展階段，成熟的體育類網際網路產品較少，傳統體育人群到網際網路體育使用者的轉換率仍有待提高。