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1 # 相思非酒歲月成空
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2 # 網路水軍大都督
之前也看到過這個問題,略表薄見吧!
一、對手強弱
對手強弱不同,楚漢時期,項羽分封了十八路諸侯,這些諸侯各自為政,最多隻是聯盟關係。而項羽實際掌控的地方只有彭城等九個郡,所以劉邦得以對敵對諸侯各個擊破,拉攏同盟騷擾項羽後院。而在三國時期,北方已經被曹魏基本統一,實力強悍,可以凝聚更多力量抵禦外敵,避免後院起火。
二、自身強弱
劉邦入蜀時並沒有遭受挫敗,整體實力完好,手下人才濟濟,有漢初三傑和大批文臣武將。而諸葛亮時期,劉備夷陵戰敗損耗大量精銳,人才凋零,難以為繼。
三、隊友優劣
楚漢時期,劉邦的盟友還是很給力的,田氏三齊作亂掩護吸引項羽主力,劉邦趁勢取關中滅三王,彭越後院騷擾項羽,英布關鍵時刻反水助攻,燕趙跟風起鬨,這五黑開得妥妥的!三國時期,蜀漢的盟友東吳,背後捅刀子,拖後腿,趁火打劫,發揮得淋漓盡致!偶爾有次助攻,也是半途跑路,送人頭,武侯也很無奈!
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3 # 司馬路的歷史會客廳
首先,咱看一下韓信北伐和諸葛亮北伐各自的戰前情報分析,韓信這邊,項羽當時正在山東和田榮廝殺,而且因為項羽驅逐義帝、又拒絕定都關中,在新秩序的確立上出現了很大問題,所以實際上整個“十八王體系”剛一成立,就出現了種種問題。而在關中這個具體範圍之內,因為項羽之前坑殺秦降卒二十餘萬人,唯獨章邯、董翳、司馬欣得脫,秦人對這三人恨之入骨——所以這三個王在關中的統治基礎是很薄弱的,所以韓信認為,出兵關中,時機已然成熟。
而在諸葛亮這邊,北伐的時機確實存在過,首先是220年曹丕代漢稱帝之時,當時曹魏政權尚未穩定,內部權力爭鬥如曹植、曹彰事件餘波未盡,但此時諸葛亮說了不算,因為孫吳襲奪荊州的緣故,劉備的決定是放棄北伐中原,而是東征荊州,結果坐喪大好時機,夷陵一戰,蜀漢軍團更元氣大傷,數年之內再無出動的可能——蜀漢,喪失了出兵關中的第一良機。
其次,諸葛亮的首度北伐,是在228年,此時曹魏安定已久,蜀漢出兵確實有點出乎意料,所以天水三個郡立馬反魏附蜀,關中震響。而曹魏用來對付諸葛的人,無非就是曹真和司馬懿。與演義虛構相背的是,曹真的指揮應對沒什麼大問題,他分兵兩路,一路由張郃帶領,一舉擊破街亭的馬謖,另一路則前往箕谷,擊敗趙雲、鄧芝。隨後大軍開進隴右,諸葛亮便只能退兵。而之前試圖反叛以響應諸葛亮的孟達,則被司馬懿輕鬆搞定。
所以實際上諸葛亮的北伐,基本上是雷聲大雨點小。而首次出兵就是這樣一個結局,後面幾次更不消說了。
事實上,就在諸葛亮出兵北伐這一年,曹魏另一路大軍在石亭與東吳名將陸遜交戰,曹方主將大司馬曹休遭遇的是毀滅性的打擊。
所以我們可以得出這麼一個結論:韓信,是軍事家(東吳陸遜也是軍事家);諸葛亮則是政治家。搞軍事的人,玩政治不一定行,韓信、陸遜就是很好的例子,兩人命運極其相似。而玩政治的人,搞軍事也幾乎沒有成功的,諸葛亮就是一個典型範例。
戰爭,其實只有兩種模式,一種是突然襲擊的閃電戰(包括不宣而戰,也包括戰爭僵持很久之後的突然猛擊,也包括誘敵深入加以突擊),韓信、陸遜都是玩這個的好手,後世的希特勒也是,這種模式,通常應用於本方軍事實力並不佔明顯優勢的情形之下;另一種,便是規規矩矩的陣地戰,第一次世界大戰就是如此,這個就需要大規模人力物力的準備,中國古代春秋時期的戰爭也多數是這種。這種戰爭模式,更多考驗的是國家的整體實力,實力越強,便能撐得越久,越有可能獲得戰爭的最後勝利。
而諸葛亮的錯誤,就在於他分明是弱國地位,採取的卻是第二種戰爭模式。所以,不要說北伐五次不成功,五十次也不會成功(歷史上所有的以弱勝強模式,都是突擊戰,包括與諸葛同一時代的曹操、周瑜、陸遜,都是如此,諸葛亮卻視而不見)。
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4 # 紅樓夢中一頭熊
因為在歷史上,韓信是貨真價實的軍事家,戰功之多、戰績之大,可查史料。而諸葛亮就是一個小說中描繪的“神”,“三國志”中就說他治蜀有成績,且奇謀為短,說白了,就是個行政人員,他北伐能成才怪。
回覆列表
眾所周知,漢高祖劉邦是在蜀地起家,北伐成功,打敗項羽,最終建立的大漢帝國。
歷史總是有著相似的地方。四百餘年之後,漢高祖的子孫劉備也是在蜀地起家,但是並沒有北伐成功,恢復漢室,還於舊都。
那麼是為什麼呢?
一:對手的不同
漢高祖劉邦,北伐的大將是韓信, 而韓信當時最主要的對手就是西楚霸王項羽。
西楚霸王項羽本身是一個有勇無謀的人,他本身有勇無謀也就算了,可是項羽的帳下也找不出一個厲害的可以與韓信匹敵的謀士。
而諸葛亮面臨的對手就不同了,蜀漢北伐的對手曹魏,厲害的謀士無數,光是一個司馬懿就夠諸葛亮受的了。
二:國力的強弱
漢高祖劉邦所治下的蜀地,兵強馬壯,國力未曾受到消耗。
可以支援長時間大規模的作戰。
而諸葛亮背後的蜀地就不同了。劉備率數十萬大軍伐吳。
結果被東吳大都督陸遜火燒連營八百里。幾十萬大軍被燒個精光。
國力受到極大的消耗。
在這種情況下,諸葛亮又怎麼可以北伐成功呢?
以上觀點僅代表本人,若有不足,還請斧正!