可能都是做人事的原因，我默默的心疼一會兒華為負責招聘的HR。

已經發offer的博士，年薪不到200萬的拒offer率要提高啦，只怕不知道怎麼和他們交代。沒發offer的博士，談薪難度又提高啦，本來就是高精尖稀缺人才，又有200萬年薪在前，誰還能接受50萬的offer？內部已經入職了的博士，在華為擔任重要崗位，年薪還遠遠不到200萬的，只怕穩定性要受影響了，內心的不平衡怎麼處理？

未來的人事和招聘工作，不好做啦～

華為公司這次花大價錢招聘應屆畢業博士生，其實也是企業發展戰略第一部分。在前不久，華為內部的另一份檔案就對這次的高薪聘任人才做了預告，這充分展示了華為在人才戰略上的精準目光和有力實踐。

華為是一個有遠見、有魄力的企業，在不久前，因為貿易摩擦導致的晶片、軟體、設施裝置等物品的禁運，給華為的經營發展帶來了很大的影響。

也正是在這個時候，我們才知道了華為的“備胎”計劃。華為為了應對可能存在的風險，早在10多年前，就結合自己的經營主線，對可能會面臨的問題進行了預見，並投入資組建了華為海思這個備胎。要知道，任正非表示，備胎計劃有8、9萬的研發工程師從事相關工作。

也正是因為這些“備胎”，讓任正非在“美國禁令”之後，仍然可以風淡雲輕低說出“影響微輕”這四個字。而反觀再早一點的中興公司，在面對美國的晶片禁運時，可以應對的措施那就是實在太過捉襟見肘，這就是兩個企業在戰略層面上的差距。

這次華為公司開具超高薪酬招聘頂尖人才，也再一次在世人面前證明了自己的戰略眼光和氣魄，這才是一家有靈魂、有鬥志的企業。

其次，華為在踐行人才戰略上做出了最好的示範。

人才是企業的核心競爭力，沒有人才的企業，走入沒落是必然的結局。但是，在具體的工作實踐中，又有多少企業真真正正地把人才戰略落到實處。

在企業界，有太多的公司太過看重利潤、看重考核，看重短期，最終走入自我困局、無法自拔。

華為崇尚狼性文化，所謂“勝者舉杯相慶，敗著奔走相救”，說的是團隊的力量。

這次華為花200萬招聘應屆博士生，何嘗不是一種狼性文化的體現，一個企業，要求員工要有狼一樣的拼搏精神，捕獲更多的獵物，那你就必須要提供給員工足夠的“能量”、足夠的“肉食”，吃不飽的狼，何來戰鬥力，沒有新生力量補充的狼群，何來團隊拼殺力。

所以，華為在踐行人才戰略上走出了自己的魄力，也相信隨著新一輪的人才交替，華為的經營也會越來越好。

結語

培根的名言——知識就是力量，但我們更應該看到，在新的時代，知識還是財富。華為高薪聘用博士，也從一個側面，證明了這一點。

所以，年輕的朋友們、青春朝氣的學子們，一定要好好讀書，好好學習，因為遠大美好的前程在等著你們，年薪200萬的職位也在等著你們！

知識就是金錢的最完美詮釋。

小時候都說書中自有黃金屋，書中自有顏如玉，不信！

現在真的是信了，原來真有能靠讀書學習剛畢業，就能改變人生，成為人上人。

事實上年薪超百萬的人在這個世上有很多，但是華為這一次的招聘年薪給百萬還是遭到了不少的爭議，特別是來自內部的不服。

不服的原因是這兩點：第一剛畢業；第二剛入職。

當然我們這些拿著萬把塊的人，談論別人年輕百萬的事情的確有些瞎超心了，不過說真的大概看了這些人的相關評論，也只能用莫名的牛逼來形容，我們這種看熱鬧的也覺得，值這個價，至於為什麼華為會捨得花費百萬之多的年薪去招聘他們呢，我認為有以下幾個原因！

第一：是為了表示重視人才！

想必大家小時候聽說過「千金買骨」，話說古代有一個大臣，他的君王讓他去買千里馬，但是最後他卻買了馬骨回來。君王又氣又怒又不解，大臣解釋說大王連千里馬的骨頭都能用千金買回來，更何況是或者的馬呢？一定會有人來賣的，話說還真是，沒有多久，就有人主動來賣馬了。

第二：是搶佔市場人才！

另外從這幾個人的專業來看，更偏向於人工智慧，機器人相關的專業，要知道這幾年最火的就屬人工智慧方面技術，而這一方面人才卻有著巨大的缺口，花大錢招聘這些人不僅僅是為了留住人才，還有為了吸引相關人才，要知道得人才者得市場。

第三：華為的戰略趨使！

相信大家都聽說過華為在研發上面特別捨得花錢， 所以華為才能迅速的從一個名不經傳的民營通訊科技公司成長到今天世界聞名的大公司，前一段時間關於5G事件相信大家都有耳聞，或者在各類新聞媒體上看到過相關資訊，那麼今天這高薪聘請人才的行為，絕對是其公司發展和穩定的戰略佈局必要動作之一。

事實上在6月份，華為的內部就曾傳出全球招募20-30名天才少年的訊息，而目的是為了啟用隊伍。