近幾年流行一句話：心態決定命運。這話聽起來有些老套，但是觀察一些名人，以及他們的人生經歷，就會覺得這話很有理。正是有這種心態，在面對同樣一個問題，每個人看待的視角不同，採取的方法不同，當然獲得的結果也就截然不同。
索爾比約哥弗森就是這樣一個人，二十歲時，成為冰島第一位億萬富翁，四十歲他成了失敗者。從前站在巔峰之上的人，瞬間又落入人間低谷，然而他的心態並未向命運屈服，他用實力再次站起來，將失敗一筆勾銷，轉而再次回到巔峰之上。
這本書由中國友誼出版公司出品的《東山再起》，就為我們展現索爾的東山再起之事。本書由索爾比約哥弗森寫，由李娟，劉勇軍翻譯。
在正文之前，有8頁關於索爾的照片，真實向我們展示他的家人以及他每次重要戰略決策的瞬間。全文共十章，除卻第一章，其餘九章全是以時間為軸，書寫索爾每個時期重要事件，他是如何一步一步白手起家，向世人展現他的商業才能。
索爾的成功，和他的家庭教育也有很大關係。他們向他傳遞了一種積極向上的思想。當父親公司破產時，當他第一次離開冰島，看向外面的世界，他的心態已發生變化。
索爾在俄羅斯的成功，讓他嘗試到挑戰的樂趣。陸續在其他各國或藥業或電信業投資收購時，他的角色已和俄羅斯創業時不同。當他回到冰島，這個32萬人口的國家，卻發現透過貸款獲得資本常受很多限制。因為冰島政治黨派掌管著銀行，所以貸款只分配給和黨派關係好的公司。
作者很多併購計劃，離我們現實太遠，而時代給的機遇只有一次，且他的經歷不可複製，但我們仍可從中學習到很多。 作者心態決定了他的命運，他善於挑戰，完成那看似不可能的計劃。作者文中偶提到iphone手機，這可離我們很近。諾基亞在手機時代，最初的確是佔據老大地位，但是卻在手機業後來的迅速發展中，失掉市場份額，最後成為手機業中曾經存在過的品牌。不挑戰，不抓住機遇，只會被淘汰。合上這本書，才真正體會到Growth Mentality——“成長性思維”。所謂成長性思維，可以簡單地理解為用樂觀積極的態度去面對各種問題、困難和挑戰。正是因為索爾有這種思想，他才能在經歷俄羅斯與冰島二種形式不同金融危機，仍再登《福布斯》。
這本書是索爾的自傳，也可看作是他對當年經濟的分析，從他的投資收購中可以看出，其有著敏銳的經濟頭腦。書中也提到過中國的馬雲。喜歡人物傳記的朋友，一定不要錯過此書，畢竟本書記錄了索爾這些真實發生的事情，同樣如果對經濟商業感興趣的人，不妨也來看看。
近幾年流行一句話：心態決定命運。這話聽起來有些老套，但是觀察一些名人，以及他們的人生經歷，就會覺得這話很有理。正是有這種心態，在面對同樣一個問題，每個人看待的視角不同，採取的方法不同，當然獲得的結果也就截然不同。
索爾比約哥弗森就是這樣一個人，二十歲時，成為冰島第一位億萬富翁，四十歲他成了失敗者。從前站在巔峰之上的人，瞬間又落入人間低谷，然而他的心態並未向命運屈服，他用實力再次站起來，將失敗一筆勾銷，轉而再次回到巔峰之上。
這本書由中國友誼出版公司出品的《東山再起》，就為我們展現索爾的東山再起之事。本書由索爾比約哥弗森寫，由李娟，劉勇軍翻譯。
在正文之前，有8頁關於索爾的照片，真實向我們展示他的家人以及他每次重要戰略決策的瞬間。全文共十章，除卻第一章，其餘九章全是以時間為軸，書寫索爾每個時期重要事件，他是如何一步一步白手起家，向世人展現他的商業才能。
索爾的成功，和他的家庭教育也有很大關係。他們向他傳遞了一種積極向上的思想。當父親公司破產時，當他第一次離開冰島，看向外面的世界，他的心態已發生變化。
索爾在俄羅斯的成功，讓他嘗試到挑戰的樂趣。陸續在其他各國或藥業或電信業投資收購時，他的角色已和俄羅斯創業時不同。當他回到冰島，這個32萬人口的國家，卻發現透過貸款獲得資本常受很多限制。因為冰島政治黨派掌管著銀行，所以貸款只分配給和黨派關係好的公司。
作者很多併購計劃，離我們現實太遠，而時代給的機遇只有一次，且他的經歷不可複製，但我們仍可從中學習到很多。 作者心態決定了他的命運，他善於挑戰，完成那看似不可能的計劃。作者文中偶提到iphone手機，這可離我們很近。諾基亞在手機時代，最初的確是佔據老大地位，但是卻在手機業後來的迅速發展中，失掉市場份額，最後成為手機業中曾經存在過的品牌。不挑戰，不抓住機遇，只會被淘汰。合上這本書，才真正體會到Growth Mentality——“成長性思維”。所謂成長性思維，可以簡單地理解為用樂觀積極的態度去面對各種問題、困難和挑戰。正是因為索爾有這種思想，他才能在經歷俄羅斯與冰島二種形式不同金融危機，仍再登《福布斯》。
這本書是索爾的自傳，也可看作是他對當年經濟的分析，從他的投資收購中可以看出，其有著敏銳的經濟頭腦。書中也提到過中國的馬雲。喜歡人物傳記的朋友，一定不要錯過此書，畢竟本書記錄了索爾這些真實發生的事情，同樣如果對經濟商業感興趣的人，不妨也來看看。