心理學家戴恩做過這樣一個實驗，他先讓一些人看另外一些人的照片，這些照片中的人形形色色，各不相同，最後讓這些人從特定的方面來評定照片中的人，結果表明，被測試的人賦予了那些看上去比較英俊和有魅力的人，更多的理想的人格特徵，比如沉著冷靜的，對於他們有更多的好評。

我們在潛意識中總是這樣認為，人的外貌和內在品質之間是存在聯絡的，比如人們通常認為熱情的人常常對人比較親切友好，就會自然而然的去補充一下容易相處，一般極富幽默感，愛幫助人而冷漠的人，常常比較死板，不近人情，於是人們對某，就會自然而然的去補充與之相關的其他特徵，這種從外表只覺內心又從內在性格特徵泛化到對外表的評價的現象，就是產生暈輪效應的主要原因。

從認知的角度說，暈輪效應應屬於一種以偏概全的主觀心理臆測，以貌取人就是暈輪效應的表現形式之一，以貌取人的形式是很常見的。比如有些上司看到一些下屬的個別缺點，或對他的生活習慣，工作中的穿衣打扮不認同，很容易把他看成一無是處的人。再比如我們看到某個人寫字寫得很好看，總會覺得他思路清晰，做事認真，總之這種戴著有色眼鏡去判斷別人心理的行為，真是陷入了暈輪迷宮的體現。

我們常常把自己的某些心裡想法，沒來由的附加給對方，這種人際知覺的投射傾向是不自覺並且不合理的，一旦我們自己不加註意，沒有清醒理智的進行思考，就很可能對人對事產生各種各樣的偏見。

可是現實中卻有人精通這種心理，知道如何挖好外表的坑迷惑人們，比如在暑期中看到某些輔導班的老師都是戴著眼鏡且穿著隨和的，而事實上，或許他們並不是近視眼，生活中也許穿的很新潮，這時眼鏡和服裝對他們而言只是一種工具，因為人們對老師的印象是文質彬彬的，所以他們選擇了這樣的穿著打扮，為的就是符合人們心中的標準，我們應該克服和避免這種錯誤的印象，冷靜客觀的對待別人的外貌，在思想上具有改造，甚至否定第一印象的準備，因為先入為主的第一印象總會影響我們對以後資訊的判斷，如果讓第一印象所左右以後得到資訊，通常只能扮演補充的角色，一定不要以貌取人，或以某人的某個特徵去判斷他如何，否則我們會容易走入誤區，導致判斷失誤。

首先，“為什麼以貌取人會讓你判斷失誤呢？”這個問題之所以存在，說明相當一部分人抱著以貌取人的態度，抱著這種態度的人也會有自己的理由。比如在酒店、公關等行業，HR在挑選人員的時候肯定會將相當一部分比重放在外貌上。韓國一份民意調查結果顯示，超過八成韓國企業的招聘人員說，他們選擇新員工時會“看重”應聘者的外貌。就業入口網站Saramin調查273名人力資源部門主管。結果顯示，84.2%的受訪者說，他們決定聘用哪名應聘者時會受到對方相貌和著裝方面的影響。57%的人說，他們曾基於一些應聘者的外表吸引力而聘用對方，儘管後者在個人履歷中有不足之處。50%的受訪者說，如果應聘者外貌良好，他們會覺得對方可信度高；32.6%則覺得那樣的應聘者自律性強。調查同時顯示，83%的受訪者認為第一印象最重要，41.7%和40%則分別看重應聘者的舉止和著裝。另外，這些受訪者說，相比男性應聘者，他們會更仔細觀察女性應聘者的外貌。

其次，以貌取人在有些時候是不可取的，外貌出眾的人由於自小都受到眾人的追捧，老師的照顧、家長的溺愛、社會給予的方便等等，而外貌平常的人則沒有這些待遇，這促使他們在學習、工作、生活中會更加努力，性格也更加隨和，沒有驕縱，沒有偏激，這樣的人性格會更加完善，更容易取得非凡的成就。如馬雲所說：“一個人的成就與外貌成反比”。

第三，中國傳統文化的影響，也是的以貌取人往往會導致判斷失誤，中國自古就有“大隱隱於市”的觀念，要想隱於市必須使自己看上去跟普通人不容易區分，也就是不能過於出眾，當然這些大隱的做法當然會導致以貌取人者判斷失誤了。

第四，由於以貌取人所獲得的種種優勢，使得一些善於偽裝的人估計去對自身加以修飾和妝扮，達到使這種優勢最大化的目的，然後利用這種優勢去贏得別人的親睞獲得物質或者感情上的收穫，也就是所謂的“衣冠禽獸”。對這種人如果還抱著以貌取人的態度的話，不僅會使人產生判斷失誤，往往還會付出慘痛代價。