安全生產的基本原則　　1、“管生產必須管安全”的原則　　2、“安全具有否決權”的原則　　3、“三同時”原則　　基本建設專案中的職業安全、衛生技術和環境保護等措施和設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的法律制度的簡稱。　　4、“五同時”原則　　企業的生產組織及領導者在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作的同時，同時計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作。　　5、“四不放過”原則　　事故原因未查清不放過，當事人和群眾沒有受到教育不放過，事故責任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預防措施不放過。 “四不放過”原則的支援依據是《國務院關於特大安全事故行政責任追究的規定》(國務院令第302號)　　6、“三個同步”原則　　安全生產與經濟建設、深化改革、技術改造同步規劃、同步發展、同步實施。

安全生產的基本原則是什麼，

安全生產是人民安居樂業的保障，

不能流於形式化，過場化。要時刻抽查監督，不能到下面吃吃喝喝貼上標籤就是檢查合格了，要由專業檢查人簽字合格批次。出了問題倒查追責，。不能只讓底層人，每天籤什麼自檢自查表，即浪費耗財，又起不到作用。

安全管理原理與原則

　　(一)系統原理

　　(1)動態相關性原則。如果管理系統的各要素都處於靜止狀態，就不會發生事故。

　　(2)整分合原則。要求企業管理者在制定整體目標和進行宏觀決策時，必須將安全生產納入其中，在考慮資金、人員和體系時，都必須將安全生產作為一項重要內容考慮。

　　(3)反饋原則。是指成功、高效的管理，離不開靈活、準確、快速的反饋。

　　(4)封閉原則。在任何一個管理系統內部，管理手段、管理過程等必須構成一個連續封閉的迴路。

　　(二)人本原理

　　(1)動力原則。推動管理活動的基本力量是人，管理必須有能夠激發人的工作能力的動力。

　　(2)能級原則。根據單位和個人能量的大小安排其工作，發揮不同能級的能量，保證結構的穩定性和管理的有效性，這就是能級原則。

　　(3)激勵原則。以科學的手段，激發人的內在潛力，使其充分發揮積極性、主動性和創造性。

　　(4)行為原則。需要與動機是人的行為的基礎，安全生產工作重點是防治人的不安全行為。

　　(三)預防原理

　　(1)偶然損失原則。事故後果以及後果的嚴重程度，都是隨機的、難以預測的。

　　(2)因果關係原則。只要誘發事故的因素存在，發生事故是必然的，只是時間或遲或早而已。

　　(3)3E原則。採取3種防止對策，即工程技術(Engineering)對策、教育(Education)對策和法制(Enforce-ment)對策，即所謂3E原則。

　　(4)本質安全化原則。從一開始和從本質上實現安全化，從根本上消除事故發生的可能性，從而達到預防事故發生的目的。

　　(四)強制原理

　　所謂強制就是絕對服從，不必經被管理者同意便可採取控制行動。

　　(1)安全第一原則。把安全工作放在一切工作的首要位置。

　　(2)監督原則。必須明確安全生產監督職責。