本人網際網路工作我知道一些：

二張一個讓馬雲頭疼，一個讓馬化騰頭疼。時間原因，寫的不詳細。自己品品。

隨後，位元組跳動推出旗下首款短影片社交軟體-抖音，再次成為爆款軟體，直接打趴快手、秒拍、美拍、小咖秀等一眾短影片軟體，再度成為排名第一的短影片軟體。

此時，騰訊、百度、阿里巴巴再次想要收購位元組跳動，甚至投資或者與位元組跳動成為戰略合作伙伴，但張一鳴仍然沒有答應。

隨後，騰訊迅速將旗下已經暫停運營的微視提上公司戰略級別的產品位置，想要與抖音對抗，但始終被抖音甚至快手壓制，直到現在也沒有發展成為國民級別的應用。

騰訊眼看在多個領域壓制位元組跳動無望，於是迅速投資了快手，並且最終將快手收入旗下，快手的創始人宿華目前已經在騰訊集團擔任副總裁一職。

雖然騰訊投資了快手，想要用快手+微視去共同對抗抖音，但在商業模式以及創新技術上始終不如抖音。

為此，騰訊與位元組跳動從始至終一直都是相互競爭的關係。

騰訊的核心支柱，當然就是社交。微信和QQ兩個軟體，都不能夠稱之為軟體，更應該說是網際網路的基礎設施。基於社交網路形成的強關係，是無數網際網路企業衝擊社交市場失敗的關鍵因素，你可以選擇使用其它平臺，但是你朋友呢？你父母呢？你的七大姑八大姨呢？他們持續在使用微信，你還有什麼理由換成別的應用？

其實騰訊也不止一次表達過自己的野心，騰訊要做的是網際網路市場的迪斯尼，做網際網路市場的娛樂航母，畢竟社交這個東西是基本盤，但是賺錢還得靠其它業務，就像是簡訊，過去人們發訊息都用簡訊，但是一旦垃圾簡訊多起來，你還想用麼？騰訊選擇的方向是遊戲、影視等行業，當然，騰訊幾乎壟斷了國內的爆款遊戲運營權。

其實最近兩年被低估的東西是小程式和微信支付，由於微信對於功能的過分控制，導致小程式並不能夠完全體現出真實的應用場景，很多還是停留在App過渡站的情況下；微信支付更是這樣，可以對比一下現在的支付寶，再看看微信支付，你會發現兩者雖然市場佔有率和使用場景不相上下，但是開展的業務差了太多太多。

當然，如果你說目前位元組跳動和騰訊還可以互不打擾，是不可能的，因為體量差距。但現在隨著位元組跳動使用者量和日活激增，位元組跳動旗下的App與騰訊矛盾還是出現：

那麼騰訊一旦開始大規模開始在自己平臺上封鎖位元組系應用的連結後，又回反向逼迫位元組跳動著手開發自己的社交軟體，或者往社交方向嘗試，儘量擺脫騰訊的限制。於是乎，一場大戰一觸即發......

其實我們想來也不奇怪，騰訊當年之所以可以起家，是抓住了網際網路趨勢，用QQ佔領了最基礎的聊天場景，然後在2G往3G過度的時代，用微信這樣的即時聊天工具取代掉了簡訊成為了基礎設施；位元組跳動起家，是從3G往4G過度的方向，智慧手機開始大面積普及，人們的閱讀場景移到了大屏手機上，現在從4G往5G方向過渡的時期，短影片行業一定的趨勢，因此，未來是否會有一個全新的通訊方式取代掉目前以微信為首的社交軟體，我們應該需要等待一段時間。

肯定是競爭關係，可以說騰訊和阿里的競爭關係與騰訊和位元組跳動的競爭關係要小，位元組跳動主要是文娛行業方面，像抖音什麼的和騰訊有直接關係

競爭關係。你看我解釋。雖然兩個行業看起來好像沒有多少關聯。實際上關聯很大。因為大部分的使用者時間的有限的。是會轉移的。就好像當時的微博和現在的抖音快手一樣。有過度期。不過微信可能會好點。因為他是基石。很難替代。就看位元組跳動如何發展了。現在很關鍵

競爭中相互促進發展，發展中又互相競爭，以前，現在都這樣，我想將來也這樣。非常好，企業只有在競爭中才更強大有力，持續發展壯大，否則，離大廈傾倒，玩完不遠了。