實體零售業，是產品連線使用者的重要渠道！隨著電子商務的崛起，實體店鋪確實遇到了前所未有的窘境！

以下是我發現傳統實體店面臨的部分難題！

實體零售店鋪，租金成本/人力成本逐年增加。

大多數品牌產品都有自己的網店。（天貓旗艦店）

網店上的產品就算包郵，也比實體店的產品都便宜。（手機鋼化玻璃）

年輕人們，能在網上買的，就不願在實體店鋪購買。

那實體店鋪應該如何應對和突破呢？

提高服務質量，完善服務體系！（如配送，退換）

結合社交軟體，服務周邊！（畢竟還是有很多產品是快速消費）

嚴控庫存，減少浪費！

回答：謝邀請。當前實體店面不好做，因為已受到網路的嚴重衝擊。比如有一家賣衣服的店，表面上顧客也不少，實際上好多顧客是在核實價格，看品牌，然後再從網上購買。大大減少了實銷量。還有一家賣廚具的，也受到了同樣的衝擊。要想改變這種局面除非搞聯合。最好與廠家訂合同，不許在網上銷售我所經營的產品。但是又實現不了。所以，很多商店老闆都處於迷茫中。

俺開全天茶市，一千五百平，共聘十五員工，靚茶靚點心，價平簡單裝修，在禪城區魁奇地鐵出口菜市場三樓，另有幾百平打乒乓球，老婆專業做日本中醫治療[每個客可以試到有感覺才講價格。 俺平時只是在茶樓接待創業風投客戶朋友，生意九成滿吧! 正在大瀝裡水獅山另外再找合適的開分店。 飲茶是廣東人百年不變的消費行為。十年後亦如是…!

實體店最重要是產品又便宜又好，租金又便宜又方便，員工又少人又精英，裝修最簡單最實用，營業時間，最好24小時，營業執照最好領個體[免稅]

採購不要賒銷，食品不要過夜，空間要最省，位置需離密人區兩三站公交，儘量可以吸菸，廁所幹淨…

對實體店來說，這是最壞的時代，也是最好的時代。

個人認為傳統實體店面臨以下問題：

1、網際網路的競爭

2、經營成本的增加

3、產品品類、價格、同質化

4、消費生活方式改變

傳統實體店可以從以下方面突破：

1、注重實體店體驗和服務優勢，提供優質的產品及服務，滿足顧客需求。

2、利用網際網路思維，線上線下結合，最佳化實體店，打造“數字店鋪”。

3、顧客會員制，維護好老顧客，做好店鋪口碑宣傳，用老帶新的方式，提高進店率及產品銷量。

4、資源整合，合作共贏，積極擁抱新零售趨勢，擁抱變化，加強自身學習，跟上新時代。

在目前傳統實體店中，大家反映最多的就是每天沒多少人進店，沒多少生意，沒有銷售就沒有利潤，我覺得在傳統實體店中，最大的難題就來自於兩方面：引流和口碑。

只有更多顧客的進店，才能產生更多的銷售。

只有更多的顧客重複消費，才能產生更多的利潤。

現在產品過剩，競爭激烈，怎樣打造自己店鋪的品牌影響力，要靠口碑。

1.引流難題

我有一個朋友，在夜宵一條街開了一個燒烤店，因為地理位置很偏，每次都會被前面地理位置好的同行店面攔截生意，所以在做好自己燒烤口味的同時，如何有效的讓顧客進店就是我朋友面臨最大的難題。

2. 口碑難題

有些店鋪地理位置偏僻，客流量少，雖然服務和產品都非常的不錯，無奈

口碑傳播得慢，酒香也怕巷深，開店每天都會有支出的，時間不等人啊，如果能夠藉助網路，先把口碑快速擴大，慕名而來的客流量增加,店裡的盈利情況也會得到大的轉變。

《舌尖上的中國》這部記錄片，讓很多人瞭解了不少美食，而且也增加了想要嚐鮮的衝動。一家燒烤店，如果沒有人知道你的味道如何做的讓人垂涎三尺，就沒辦法建立好自己的口碑。想要做到這一點，也可以借鑑《舌尖上的中國》，搞個自己店的直播,用來建立起口碑。

受到網際網路的衝擊，實體店有實體店的難處，但現在這麼多的網際網路大佬開始開實體店，實體店也能有新的出路。思維一變，機會一遍。藉助線下線下，實體店轉型藉助線下線下，吸引鎖定大量粉絲，也能走出實體店的困境難處。