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  • 1 # 何如

    千萬不要去做前臺。因為前臺是沒有核心技能的。很多公司招前臺的要求就是漂亮。而如果長的漂亮的話,去當平面模特,收入比做前臺好多了。

    很多人都想著,剛畢業,找份工作做著先。恰恰相反,第一份工作更應該注重。因為當你第一份工作選擇錯了,你後面換公司時,大部分還是會找回之前做的工作。因為很多公司都是要求有經驗的。所以第一份工作要認真選擇。

  • 2 # 研精緻思

    有啊,不信你把送外賣的攔下,不給他上樓,十個有九個被你攔下來,你看這勝算大不大?

    前臺接待給你的舞臺很小,可它也給了你更多工作之外的時間。

    當別人還在加班加點的趕方案的時候,你已經躺床上刷劇了。

    當別人因為專案問題被上司批得狗血淋頭的時候,你能在前臺那對著他們的背影嘲笑他們。

    當別人發八九千的工資時,你只能盯著你那三千塊的工資黯然神傷。

    查理·芒格說過,你想擁有一樣東西,那你必須努力讓自己陪得上它。

    職位不是限制個人成長的條件,自己付出的努力才是。

    願你早日找到自己的方向。

  • 3 # 陌嶺

    不必迷茫,工作沒有高低貴賤之分,只要肯幹肯學習,調整好心態,哪裡都有機會。

    看看兩個女人成功逆襲的故事吧。

    第一個是吳士宏,寫了本書叫《逆風飛揚》。吳士宏沒有任何高深背景,也未受過正規的高等教育。她曾在椿樹醫院做護士,獲得自學英語大專文憑後,透過外企服務公司進入IBM公司,從沏茶倒水、打掃衛生的小角色做起,直至1997年出任IBM中國銷售渠道總經理。1998年,吳士宏從IBM跳槽,出任微軟(中國)公司總經理,1999年6月辭職。1999年12月1日,加入TCL集團,成為TCL企業家團隊中的重要一員。2002年離開TCL。

    第二個是阿里巴巴的前臺童文紅逆襲的故事。

    2000年已經30歲的童文紅在阿里還並不為人知的時候就加入了,本就年齡已經很大,既沒有什麼背景更是不懂專業性的知識,經歷了兩次的面試最終被安排到阿里去做了前臺,儘管一個月只有500元的薪水,但是童文紅很認真的對待這份工作。其實在那個時候行政部門僅有三個人,童文紅還是最底層的員工,儘管如此在那時她卻已經把阿里巴巴當成了自己的家。

    又做行政助理又兼職了前臺的工作,童文紅所做的這一切馬雲都放在了眼裡。所以最後馬雲在公司內部分配股份的時候童文紅得到了0.2%的股份,其實這也是她自己努力所得。當時的阿里極其微不足道,但是馬雲卻對她說,未來這0.2%的股份有可能就會成為上億元。後來隨著阿里巴巴的發展,這0.2%的股份果然帶來了鉅額財富。

  • 4 # 大胖職場術

    剛畢業,從事前臺文員有勝算嗎?這裡的勝算應該是指發展。前臺屬於行政崗,技術要求相對較低,初入職場可以算一個起步崗,發展肯定是有的,但不能一直做前臺,空間太小,需要進行轉崗才有勝算。這裡例舉幾個可轉崗位。

    1.人事崗,負責公司的人才招聘,入門相對簡單,有相應的招聘流程培訓,前臺轉人事門檻低,發展空間大。是實權部門。公司的發展很大一部分需要依賴人才的補充。

    2.客服崗,和前臺類似,屬於服務性質的崗位,但客服發展空間略大一些,前臺很多時候只是前臺,但客服往上有客服主管,客服經理等等。客服也是一個鍛鍊人的崗位。

    3.後臺綜合崗,主要負責客戶相關業務的辦理等等,需要較強的專業知識等等,在金融類行業較為常見,也是不錯的發展方向。

    前臺只能做一時,作為出入職場的一個跳板還是不錯的,但要長期發展,必須有目標有計劃低去轉崗,這樣才有勝算。

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