回覆列表
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1 # 幸福善享會
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2 # 一縷芬芳一縷煙
1、價值要抓住痛點
(1)發起人要明確建群的目的,運營社群是要得到什麼
(2)參與者加入社群得到什麼,社群必須能提供解決這一需求的服務
2、價值要具體
和社群的人員做朋友,感受他們的思維,學習他們的方法
3、價值要有回報載體
一群人有共同愛好,可能會買同樣的服務或者產品,當購買話題在群裡聊起來還能帶來從中效應,這樣才能體現出社群運營者的價值
4、價值要有互利點
社群可能有回報載體,但難免會對社群的商業化性質產生質疑,社群運營者和群員之間的回報是相互的,社群的運營生態才能真正建立起來。
善心善業善享,安全健康生態。
大家好!我是老耕。
社群有沒有價值,就在於能否滿足群友的需求。
能抓住人們的需求痛點,併為解除這個痛點提供物超所值的服務,社群價值就找到了自己的立足點。
那麼如何找到這個需求痛點呢?這就要結合創始人的自身資源來加以界定。
例如你是某個領域的技術達人,就有條件為這個領域的人們提供某些方面的服務。
因此,確立社群的價值目標,可以從人們的需求端去發現,也可以從創始人自身的才智方面去確立。
如果社群的價值源於需求端的痛點,你就可以組織有相應服務能力的人才一起建立社群。
如果社群的價值源於創始人自身的才智,你就可以去尋找你的才智可以服務的人群和領域。
最理想的狀態是,社群價值既能滿足群員的需求又能契合自身的才智。
社群價值的提煉,還需注意以下兩個方面:
1、價值要具體易行
例如有人說要建一個親子社群,目標是促進學齡前兒童的成長。
“成長”的確是很靠譜的價值,但太大太寬泛了,是身體的發育成長?還是學前智力成長?
價值太寬泛就容易失焦,抓不住重點,什麼都想要,結果什麼都沒服務好。
像這類社群,不如聚焦某個具體領域。例如,可以重點放在促進學前兒童人際交往方面的訓練和實踐。因為學齡前兒童大多時間只跟自己的父母家人在一起,一旦進入幼兒園,很難一下融入小朋友群體,受到挫折後容易留下人際交往的心理陰影,對今後的成長不利。
2、價值要互利共生
建立社群一定要有回報,完全出於無私奉獻的情懷難以持續運營下去。
在這方面,“秋葉PPT”是做的比較成功的。他們不是隻收取群員的學費等用於自身的生存和發展,還組織群員一起寫書發表,外接一些企業和機構的PPT製作任務,有償發包給學員參與完成。
老耕是書法愛好者,設想如果有這麼一個書法社群,它既能給群員帶來學習書法的課程,又能為群員的作品開展線上微拍活動,讓群員的作品流通起來,帶來回報,豈不是兩全其美的大好事!
今天這個話題老耕最後要強調的是,社群的價值是群主和群員共同的價值,她要滿足的是群主和群員雙方面的需求。
好了,今天就講這些,祝親們週末愉快,再見!