機構不重要，思路很重要，要做好休閒農業，竊以為要做好三件事。

一、 參觀各種型別的農莊，瞭解行業趨勢。

“休閒農業”是對“農業的基礎上搞旅遊”的各種業態的統稱。就像“餐飲”一詞，一說你做餐飲的，那可能是開快餐店的，可能是做西餐的高檔連鎖店，也可能是街邊賣手抓餅的。休閒農業也是一樣，做的深了你會發現，他包含了很多種型別，有農家樂、有采摘園、有生態園、有親子園、有養生園、有養老園等等，現在又出來了個特色小鎮、田園綜合體等等。入行之前建議先參觀一些典型，好對要做的這個行業有個直觀印象。

二、 打入圈子內部，找到志同道合的朋友。

能看到的都是表面現象，所以，上一步的“參觀”更多的是對行業業態的直觀感受，那每種型別的農莊需要投資多大？需要如何運營？已經在乾的這些莊主們是否掙著錢了？回收期多少？等等。這些東西都需要打入莊主的圈子才能瞭解到。有的朋友只是憑感覺，自己自駕到了一個農莊，覺得他們人不少，應該能掙錢，所以就幹了。但是，這個農莊也可能因為客單價太低並不怎麼賺錢，或者賺的錢都用來給員工發工資了。所以，打入圈子內部，和做農莊的人做朋友，才可能瞭解到更加真實的行業資訊。我們莊主幫也是在為莊主們打造這麼一個“圈子”，我們稱為“社群”。

三、 根據自身資源，做好定位。

有的朋友投著投著沒錢了，結果要麼專案爛尾，要麼急匆匆股權融資或債權融資，總之很被動。

這是因為定位沒做好，自身能調動的資金和專案體量不匹配。當然，做好一個專案除了資金，還有需要很多資源，如何人才、政府資源、市場資源等等。例如，做親子農莊，相比其它型別的農莊需要更多的策劃能力，資金門檻低，但是軟實力要求較高。

行業沒有好不好，只有合適不合適。只要全情投入、專注、創新，都可以創造一片新天地。

0415培訓機構肯定不能給您推薦的，而且也沒必要非要花那個價格不菲的培訓費，現場感覺收穫滿滿，回去還是兩手空空，無從下手。

既然是門外漢，就把自己儘快變成門裡人。即使到有一定經營特色的農場做個門衛，也算是“門裡邊的人”了。

休閒農場講究的是經營管理，策劃運營，單純的靠看看靠聽聽，是沒有用的。

尤其是你自己要親自操刀做事情的時候，必須能夠知道遊客有什麼需求，什麼樣子的產品是我們農場的客戶所需要的，沒有這些技能點，想做好休閒農場，難上加難。

千萬不要幻想聽一兩天課，甚至聘請一位全職ceo就能夠解決所有問題，那都是遙遠的救世主。

在農業圈子裡面沉浸半年就知道哪兒水深哪兒水錢了，然後再根據自己的情況，做出一個路線圖，一步一步來才有機會找到適合自己的路。

別人走過的路，都是擦活粉的報告會，很多歷史的教訓不可能進行全程錄播，也未必能夠提煉的那麼適合當下形勢與政策。

所以，活學活用，情學苦練，是基本功。

預祝你成功。