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1 # 朱掌櫃的鋪
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2 # 價值新觀察
第一選擇?這個比較難。既然說是第一選擇,必須做到三點:品質高、價格公道、網點足夠多。從目前情況來看,星巴克雖然價格貴一點,但是它的網點全國有3700家,很多縣級市已經有星巴克門店了,在上海甚至有600多家店,很多商業中心都有,方便。而且,星巴克在咖啡品質標準化方面做的足夠好,星巴克的咖啡豆來自許多國家,但是它的口味在全世界門店基本保持一致,品牌就是產品的保證。
再來看看瑞幸,出道以來星光熠熠,小藍杯藉助各種花式營銷手段,讓許多人接觸到,然後憑藉不低於星巴克咖啡品質的產品征服了許多人的胃。價格便宜,折扣後10多塊錢一杯,品質也不錯,下樓就能買到,或者點外賣不到20分鐘就能送達,這是瑞幸的優勢,已經成為星巴克挑戰者的首選。不過,它只是一個新創業的品牌,星巴克粉絲也足夠多,假以時日,相信它能打敗星巴克。就好像國內手機市場,以前諾基亞、三星、摩托的天下,價格死鬼,服務也差。小米和華為憑藉高品質的產品將他們打的幾乎看不到了。只有努力做好產品,戰略上不出大的差錯,相信它還是在中國市場能戰勝星巴克的。
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3 # 靜靜走在西湖邊
真的不好喝,咖啡豆不知道哪裡來的,一點也不香,只有苦味!不是送的對摺券真心不會原價買它!一樣的價格,情願買其他品牌咖啡☕。
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4 # 破除心中賊
不可能。一個本意就是奔著金融去的企業是做不好咖啡的,花出去的錢都是圈來的別人的錢,目的就是為了上市圈更多的錢,這樣的咖啡註定好喝不了。
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5 # 不餓er
就目前來看是不太可能的。
如果要從使用者的角度無疑關心的是口感於價格。
咖啡的口感可能並不符合我的口味,雖然我不懂咖啡,但是一定要感覺順我的嘴才行。目前瑞幸的還達不到這點。價格上呢,價格確實比星巴克便宜,一杯價格是27,平常送一些券基本一杯就14元左右。但是這也養成了一個習慣,大多消費在瑞幸的基本是送了超大額的券,比如2.8折,3.8折。一杯10元以內。
10元以內的咖啡口感再差都能接受,不過一旦沒有券的維持,我估計很少有人會選擇購買。
先看看目前飲品的消費群體,奶茶完全被年輕女孩子帶動的,20多元一杯對於女孩子而言完全沒問題,可是咖啡對於女孩子而言,可能並不太能喜愛。倒也不是說不喜愛,像星巴克那些拿鐵,甜甜的星冰萃之類的女孩子還是很偏愛的。瑞幸主打咖啡,都算是偏醇厚的,這很大的就避開了那些購買力強大的女孩子。
目前瑞幸在我這裡比較集中在寫字樓附近,消費群體大多都是上班的白領,說實話。上班的呢,下午茶首選都是奶茶,因為女孩子多,要照顧女孩子,選擇瑞幸的原因吧,大多是因為便宜...而不是因為它的味道。
瑞幸目前在瘋狂的拉新裂變,可能它只是為的資本,並不是為的咖啡啊。
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不能
瑞幸背後有大金主,現在給人的感覺就是不是花自己的錢,用著不會心疼。
體驗了一下瑞幸。簡單說說已經的想法:
1、瑞幸剛出來,就開始挑戰星巴克。羅馬不是一天建成的,品牌也是一樣。一個品牌的建立需要時間的積澱和市場的認可,並非依靠資本短時間之內就能“燒”出來。對一個新創立的品牌來說,沉下心來做產品,得到市場認可。這個品牌才能夠長久。
3、瑞幸還是想著怎麼活下來吧!!!