入職家公司，做了個老闆說最重要的專案……一個月後項目結束了，老闆開始找談話說要做企業文化建設、運營公眾號和網站，還問有沒有野心去把這些工作做好……所以老闆是想培養員工、還是專案結束了不需要這個崗位人員才故意這樣安排？
回覆列表
-
1 # 雷一鳴123
-
2 # 笑傲漿糊阿輝羅
根據你的描述來看，首先我得觀點是：老闆讓你做其他崗位的工作，先不管是不是培養你，我本人是很樂意的。
第一，多做事，多積累點經驗，能學點本事最好，“技不壓身”嘛！將來你可能還用的著呢。
第二，要有“吃虧是福”的心態，不要總認為交代你很多事，就是覺得吃虧了。老闆也看的清楚，你做的來才讓你做。
第三，也是展示你能力的時候，讓老闆與其他人都看看，“是驢子是馬拉出來溜溜”。
你想明白了以上幾點，相信你就不會再問這樣的問題了，你應該就去偷笑了。好了，別笑了，趕緊去把老闆交代的工作去做好吧！
-
3 # 芳靈姐姐
無論老闆的用意是什麼，站在員工的角度，遇到可以接觸其他崗位的工作，應該欣然接受：
網站運營：讓外界獲取企業經營狀況和最新動態，方便顧客全面的瞭解企業資訊，使用者透過網站也可以快速地與企業獲得聯絡，也是企業發展運營的重要組成部分。
無論安排什麼樣的工作，作為員工來講，理應當作領導對自己的一種厚望，要努力做好不是每位員工都可以有機會接觸更多的工作內容，如果這些工作內容比較重要，領導是不會接受投入時間精力讓沒有能力的人去從事這項工作，也許在員工看來，有些事情不是自己的專業範圍，不是自己的發展方向，但作為領導，他只將工作交給他認為能做好的員工。
對於長遠來講，接觸更多的工作內容，受益非淺的永遠是自己在這個多數人會多種技能的時代，多掌握一種工作能力或經驗，將會擴大今後的求職範圍，現在好多企業一個崗位要從事多項工作內容，如有些公司財務人員既是公司的行政人員，很多崗位的招聘也越來越要求求職者的綜合能力，而不僅僅只限於某一種能力，未來社會的發展也需要每個人要學會多種工作技能，多技之長的人才會有更好的發展空間。
如果想在公司站穩腳跟，首要的任務就是把每一項領導交待的任務辦好即使領導想拿這些工作來考驗你，用心和不用心，有成績和沒成績，領導一目瞭然，如果工作做不好，即使原本想重用你，也會改變想法；如果工作做得好，原本想放棄你，也會改變想法，因為你對公司來說，很有價值！
不管是不是培養，多學習一點其他崗位的東西對自己都是有好處的
我們要把自己鍛鍊成一個全能手，在成為這個全能手之前，這個過程肯定會很辛苦，也很累，但當你累過後，你掌握了其他崗位的業務技能，這就是你的資本了！你就要比別人有價值！老闆也會尊重你這樣的人才！