回覆列表
-
1 # 國科科學技術中心
-
2 # 芳靈姐姐
應該答應。領導真要替代你,即使你不答應,你也照樣被取代;
如果你在公司的地位無人能比,誰又能取代你;
同樣的事,別人也能做好,哪怕你不教,自會有人日久生巧。
請把目光放遠點,用視野撐大格局。
試想一下,你擔心崗位被替代,不想教新人,可是沒有新人來做你的工作,你又何來晉升的機會,有時候多慮是好事,有時候多慮反而是堵塞了自己的機會。
假設平時領導對你的工作認可度頗高,說明你的工作能力突出,讓你帶新人你該責無旁貸,並且要好好把新人教會,領導會對你更加常識。
又假設平時領導對你的工作不太滿意,正好有個競爭對手,你可以以此來提高自己的工作能力,該自信的時候還是要保持自信,再說,該來的總是會來,該有的職業素養還是要有的,人要敢於面對並不斷超越從前的自己。
再告訴你個大大的可能性,讓你寬心下,可能你還在絞盡腦汁想自己還能在公司呆多久的時候,新人比你更加寢食難安,先你一步辭職走人另謀棲息之地去了,試用期誰能說得準,你說呢?
-
3 # 小達人乾貨分享中心
切莫故步自封,職場是個離了誰都能繼續轉的地方,領導既然安排讓你帶新人,說明領導認可你的能力,你就用心去好好帶新人,這也能從側面反映出你的領導能力。你原先的工作有新人可接替,你才能繼續上升到更高的崗位,所以,好好帶新人吧,格局大一些,不要只侷限在眼前,眼光要長遠。
我不知道您是做什麼方面工作的,您這個範圍有點廣,那我就按照宏觀方面來給你說下看法:
1、你的工作能力如何,平時對上司或者部門同事的自我感覺如何,一般你的感覺就應該是領導或同事對你的評價。就我知道的崗位暫時被替代的情況只有三種,你不願意說你就自己對號入座吧,畢竟這是每個人的隱私。
(1)一種是你懷孕了,要有個人暫時接手你的工作,這種情況要看你們單位的人員配置,如果部門多一個人無妨,或者你的能力在平時的工作中得到了領導或上司的肯定,沒有和同事鬧矛盾,這種情況下應該不會被替換,等你修完產假回家要不幹原來的工作,要不調整崗位設定,新人一直做你的工作,你做領導安排的更重要的工作。
(2)一種是你平時工作能力沒有得到領導認可,部門人員對你意見很大,領導怕影響公司長遠發展,人事招聘了一個新的員工替代你的工作內容,等交代好了之後慢慢的交給你大量你完成不了的工作,讓你自己離職。
(3)部門人少,擴張部門規模,同事普遍對你評價較好,領導讓你帶個新人,是覺得你工作能力強,領導把新人交給其他人帶不放心。然後提拔你做公司的小領導,讓你安心留在公司工作。