這種營銷還是比較強的，他是前期生產一部分看效果好不好？如果好的話，繼續擴大生產，如果效果不好的話，可以及時止損，所以這種營銷是用錢比較少的

幾個方面來看，一方面在早起小米的營銷模式被其他廠商學習，它們學的越多，當時也是一種對著幹比價效比趨勢，但是這個價效比不會一直吃香，很快藍綠廠主打顏值拍照迅速趕超，華為也依靠技術等迅速崛起走高階，但是小米依然還在打價效比，這個對很多人是沒多大用的，當然肯定對某些人有心理上作用，一部手機先不說效能好，能滿足日常拍照遊戲電量等即可在大多數人看來，所以手機要隨著時代轉型，但是至今小米依然延續所以銷量下滑也是必然，

但是另一方面小米的價效比確實好但是確賣不好，或者很多時候剛出來沒貨所以惹怒了很多人，粉粉去購買其他產品，

所以小米現在應該有點著急的意思，它們想設立子品牌，讓小米轉型，紅米走價效比，這個必然需要大力宣傳，所以看到他們經常活躍媒體，就是想早點轉型，但是時代在發展，沒有那麼快就轉型成功了，畢竟同類產品太多了，還是要踏踏實實做產品保證有貨讓使用者心理上舒服，不然越是急越是得不到想要的結果。

從小米本品品牌影響度來說，高管暴走，可以影響行業上一些kol的行為態度。由於高管，特別是創始人的暴走，給其他影片博主或者內容創作者一個非常好的話題供他們創作，進而實現二次傳播，增加品牌聲量。同時，這樣的暴走會給品牌本身的使用者，特別是忠實米粉，起到一種強化作用，加強品牌忠誠度。

但是這樣的暴走同時也會有負面的影響，不過這種影響主要來自競爭對手的粉絲和路人。

個人觀點。這次的暴走，對於營銷是成功的，對於二次傳播和品牌形象塑造有一定積極影響。小米9號稱戰鬥天使，和小米高管“生死看淡不服就幹”是相呼應的，更容易讓消費者在戰鬥方面產生品牌聯想。

營銷只是策略，真正能帶給使用者好感的還是體驗和質量。如何做出一個使用者喜歡，又有特色的產品很重要。目前來說，資訊發展太快，資訊產品更新也太快，很多產品既要保證按時上市，又得保證產品質量和體驗，廠家又沒有足夠的時間的情況下，往往會去取捨，因為要和時間競爭，友商競爭，所以產品質量和體驗可能是被取捨的首要目標。小米產品一概而就，很難有特色化的產品或者服務。