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  • 1 # 看物流

    12月31日訊息,今早,聯想集團副總裁常程宣佈已從聯想離職,稱在聯想工作了19年,感悟、感謝、感恩。另外,常程還細數了自己在聯想19年間參與的研發專案,從這些專案可以看出,常程對聯想的貢獻委實不小。

    值得一提的是,在常程微博的最後,他還寫了一句英文“你所愛的一切都很可能失去,但最後愛會以不同的方式回來”,疑似表示以後還將繼續在手機行業發展。對此,有網友猜測其會去華為榮耀,不過,常程並未做出明確迴應。

    不過,有人對常程離職感到惋惜,也有人認為這或許是個正確的選擇,有網友髮長文稱,“萬磁王”常程終於從聯想的沼澤地出來了,常程在聯想多年,成績並不理想,不知道是聯想限制了常程還是常程限制了聯想的輝煌。對此,你怎麼看?

  • 2 # 時代桌布

    聯想常程離職 是否去榮耀未官宣

    “19年成長在聯想,感悟,感謝,感恩。”常程在12月31日早上6時許釋出的一條微博中寫道。在這條微博中,這位聯想集團副總裁、中國區移動業務負責人正式宣佈了自己離職。聯想方面確認了常程離職的真實性。

    有訊息稱常程離職後將加入榮耀,但是聯想方面尚未透露常程離職之後的去向。

    據悉,常程是2000年加入的聯想,先後打造出聯想樂商店、茄子快傳等網際網路產品和Yoga平板電腦、ZUK系列手機等硬體產品,並在2018年5月升任聯想中國區手機業務的負責人。常程最後一次公開亮相是在今年7月,當時聯想釋出了聯想Z6以及Moto P50兩款手機。在常程離職之前,聯想在中國市場的手機業務已經持續疲軟數年。

    截至2019年9月30日的聯想集團半年財報顯示,2019/2020上半財年,公司移動業務收入同比下降7%,為30.12億美元。下降的原因,在於“集團僅聚焦具有盈利增長潛力的國家進行投資,這無可避免地令經營規模縮小”。在半年總營收的260.34億美元中,移動業務僅佔比約11.6%,與PC業務相比,規模十分有限,且增長情況並不如人意。

    在中國手機市場中,聯想的手機產品早已歸入了“其他”類別,市場佔有率不足1%。而對於移動業務的盈利追求,意味著聯想在不賺錢的中國區手機業務上的戰略撤退。聯想董事長兼執行長楊元慶在中期財報釋出後的媒體溝通會上表示,長久來看,手機業務當然不能只關注盈利。從現在開始,聯想要注重盈利性增長。盈利性增長,是指在保證盈利的前提下,要更加關注增長。

    聯想集團中國區總裁劉軍在溝通會上曾表示,聯想一直視手機為戰略性產品,因為其在未來大消費佈局裡處於核心產品的位置,所以聯想一直以來在研發上是投入巨大的。但今年的市場端比較務實,並沒有做很大的投入,因為今年中國手機市場整體情況不好,競爭也非常不同,除了第一家賺錢,可能後面的都在丟份額和虧錢,所以聯想在市場上相對沒有做很大的投入,但是在研發端還是一直在持續投資。

  • 3 # 言淺意達

    良禽擇木而棲,聯想集團的老總由於格局所限,缺乏戰略眼光已經走下坡路很正常,做為企業的主幹力量與其明哲保身,不如另起爐灶。華為的榮耀可謂勢頭猛進,加入了榮耀正所謂擼起袖子加油幹!

  • 4 # lushaojun

    目前不知道萬慈王的去向,做如果常程去了榮耀,別的不知道,萬慈王和盧十瓦絕對是一場,好萊塢電影版的顛峰對絕。有好戲看了[大笑][大笑][大笑]

  • 5 # 鴻宇亂剪

    個人覺得常程還是挺厲害的,聯想的平臺成就不了他,他也是凡人,無力解決聯想面對的問題,我覺得他去榮耀應該是個最好的選擇,接住華為的舞臺做一番事業!

  • 6 # 智匯元

    首先說明一下,我對聯想手機和常程最近十年的情況,都不瞭解。

    為什麼,在PC領域創輝煌的聯想,會在手機市場接連失利呢?

    這和聯想貿工技的戰略,執行的不到位有關係。說白了就是貿工,後面技的這一塊不給力。

    聯想在PC領域是以價格屠夫的面貌出現,產品上則以小投入換高利潤。這個小投入包含了技術投入。

    說聯想沒在技術上投入,那也是冤枉了。曾經高科技的漢卡、主機板、伺服器,聯想都投錢做過。

    但是都拖累了當時的聯想。有的是人方面有的是資本方面。

    所以,聯想在手機階段還是走小投入大產出的慣性。還是安安心心跟在老大後面混攢機商的工作。

    可手機的玩法變了,尤其是在中國。

    所有隻做攢機商的,全部被砍得慘不忍睹。沒有硬體、系統的深度定製研發能力(更別說晶片),根本在中國市場混不到三甲。

    常程能改變這一切嗎?

    恐怕不能。

    所以,他能做的就是多做做市場方面的工作、產品概念方面的工作。

    巧婦難為無米之炊啊。

    聯想是一個講軍事化管理的地方。老兵悄然離去,而兵魂永不凋零。

    聯想手機,如果沒有真正重視產品研發的實權領軍人物,恐怕很難翻身了。

  • 7 # NY十七月

    首先,不管常程去小米還是榮耀,值得反省的都是聯想,一個企業的創新發展。領導和員工都需要不斷的學習和改變,改變不了的就會經歷換水,這是必然的趨勢。

    但是常程去其他企業,不知是高薪挖過去,還是憑心想過去,對於聯想的作為,我更欣賞小米華為的作為,畢竟為國為民考慮,小米為民,讓高配置手機低價可以買到,華為民族企業,是中國的驕傲,任正非的作為是很多領導做不到,做高位不忘初心,只希望常程去小米還是榮耀,都能帶來更加為國為民的政策。這樣國更強,民享福!

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