可以不聘用他，但不要當面揭穿，做人留一線，日後好相見。說不定哪天又會碰到，有可能他的社會地位高了，想起之前種種，然後就…………。

其實遇到簡歷造假的時候，看破不要說破，我們做事要講究實用的，應該考慮後面怎麼對待這個面試者，而不是拆穿他讓其尷尬。自己作為一個企業代表，這種做法會讓面試者對企業有很多負面看法，可能最直接的想法就是，這HR是個耿直的人，情商低居然還在企業，看樣子企業也不行。

我建議的方法是，走完正常的流程，然後讓他回去等通知拒絕他就可以了，但前提是如果你覺得他不適合的話就這樣處理。

其實簡歷造假的話，並不代表最後不會錄用他。如果個人能力很強的話，造一下假其實也不是多大的事情，現在大部分簡歷虛實結合，沒必要去較真，造假還不是為了爭取機會，不要說因為簡歷不屬實就反映出這個人有什麼毛病。

面試是很考驗HR判斷力的，聽到的任何資訊只能去求證，看到的任何資訊也要經過大腦，自己做的事情更要考慮影響。

分情況

1.如果是在面試中發現簡歷造假

當時儘量不要揭穿 不然場面氛圍會比較尷尬

2.如果是已經進入公司工作了一段時間

確實要採取必要手段

可以在找對方座談時委婉的表達他的簡歷造假

給對方留了顏面 一般他自己也就不想幹了

做HR還是儘量圓滑一些的少

當然不要直接揭穿，俗話說:做人留一線日後好相見，大部分人的簡歷多少都有點美化成分，都是為了找份好的工作而已，一個優秀的hr應該是雙商線上的人，默默走完流程讓他等通知就可以了，如果事後求職者詢問結果，找個讓人可以接受的拒絕理由就行了，這樣大家都體面退場，和和氣氣的，不帶任何情緒不挺好的？

老茶以為碰到這種情況，最好的解決辦法就是，你直接跟對方說：“今天就聊到這裡吧，你回去等通知吧”。沒必要當場揭穿他，也沒必要給對方難堪。

為什麼我說不要當場揭穿他？

理由很簡單，因為你沒有十足的把握能確定對方簡單一定是造假的，萬一是自己判斷失誤了該怎麼辦？然後你又把事情給做絕了，到時連個挽回的餘地都沒有。既然如此，何必搞那麼複雜，直接讓對方回去等通知就行。

也沒必要給對方難堪，俗話說得好，萬事留一線日後好相見，誰也沒辦法保證日後你們真有再見的可能，搞不好人家簡歷沒做假，卻還成了你的頂頭上司也不一定。再說，作為一個成熟的HR，碰到這種情況就要用成熟的手段來處理就行。

那麼什麼是成熟的手段？

很簡單，就是沒必要當場揭穿，也沒必要給對方難堪，只需要讓他回家等通知就行。剩下的就是，直接把他的簡歷拉黑名單就行了。不管他的簡歷是否真作假，只要存在疑問，你又產生懷疑了，並且也沒有證據證明他的簡歷沒有作假，既然如此，最好的解決辦法就是拉黑了。

當然，如果對方是你們覺得合適的人才，到是可以透過一些方式去驗證下他簡歷的真假，要是證明是真的，那就可以錄用，要是證明是作假的，堅決不要錄用，畢竟人品不行，能力再強也不值得用的。

除非你有確鑿的證據，否則當面不應該說破，而是應該先讓他回去等通知，然後再進行查證，如果發現是自己弄錯了，要敢於承認自己的錯誤，再約面試人繼續面試，而不是為了面子就這樣打發了面試者。