我覺得你的員工可能是超人，移動速度過快，不然你怎麼會要監測員工所在的城市呢？難不成他出差還有可能坐錯飛機？

那麼你的公司可能就是屬於銷售型的了，比如酒水銷售什麼的。這樣的公司除了底薪加差旅報銷外就是提成了，基本上也不管員工去那了，完成業績就行。

還有可能你員工所在的是你們公司的外地辦事處，像我們公司在天津就有一個辦事處。只有一名員工。

進入介面後按提未步驟進行操作，可以設定員工打卡的地點（以辦公地點）也可以設定員工多少小時定位打卡，它會自動定位員工的當前地點。也會在打卡前進行提醒。

操作上比較方便，定位也相對精確。

選“傳送位置”會發送出當前的即時位置。

選“共享實時位置”會一直顯示員工的位置和移動狀態。

該功能要配合地圖APP使用。

（PS：在相對較近時也可以使用“共享實時位置”來找人，很方便，特別是對我這種路盲。）

兩個方式關閉時點右上角“X"號就可以關閉了。

比較有效的”土方法“是隨機數字碼。

這種方法適用於到固定地方的分公司上班又不方便打卡時使用。

比如員工去B城市分公司（或國外）上班，打卡不方便。那麼公司可以每天上班前給分公司一個隨機碼（比如：4501），要求員工到分公司後拍照發回。這樣就知道員工什麼時候到公司了。（碼是每天都變的，領碼的地方是固定的，這樣員工也偷不到懶。）

類似於這樣。

這個問題，我想到了很多，話說回來，為什麼要監測你的員工，好的員工需要你天天去管理嗎？不好的員工，你就是不離開他的身邊，也會想出對付你的辦法。

一個盡職盡責的員工，不需要你對他用多少心思的。責任心，上進心。是一個優秀員工的品質，那麼，沒有責任心，對工作不負責，我想，你就是用了，也會和他有著理想，觀點各種各樣的分歧。

知人會用為高者，善用人，是一個高深的學問，不在你的學歷高低，而是能不能把你的員工當真正的朋友相處。

千里馬常有，而伯樂不常有，這句話有著很深奧的道理，每個員工都有自己的優點，不要去埋沒，但是真正品行有問題的人，感化不了，那麼沒有太多的選擇，哪來就歸哪，沒有太多的考慮餘地。

知人善用，應該是用人的基本吧。