謝謝邀請！俗話說，新官上任三把火，工廠新來的中層領導每天繞工廠走一圈，第一，熟悉工廠周邊環境，檢視有無安全隱患;第二，根據工廠規模的大小，獲悉工人生產規模資料;第三，帶頭作用，讓工廠同事更加有責任心;不管如何，都應該給這位中層領導給個贊，你們贊同嗎？

新官上任，大都每擬燒上三把火。故多有勤力躬行之舉，辦公室長坐，雖可行其政。但做為一個新人，似有不妥之處。其每天繞工廠走走，即可熟悉環境，或可亦發現一些什麼安全穩患啊。更可以消除人身的一種本能惰性。

不清楚佔地300畝的這個廠區如果要走一圈的話，需要多長時間，我估計如果是沿路欣賞風景的情況下，走這麼一圈的話至少得有一個小時吧。

首先從花費的時間來看，你這邊新來的中層領導天天早上繞廣場走一圈，先做一個判斷就是你的新來的這個中層領導個人喜歡散步或者是透過慢慢走的方式來達到健身目的，所以無需多想。

既然是新來的，又有這樣的習慣，我選擇在馬路上走、在公園上走或我在自己的工廠上去走一圈，其實是一樣的。

那麼如果選擇工廠走上一圈，就可以熟悉工作的環境，知道廠區的角角落落對於後續的工作開展有一定的幫助。

另外透過早上到工廠一圈，可以瞭解下屬職工他們日常的流動規律，比如說上班的時間規律、正常行走線路等等。

同時創造與同事下屬的碰面機會，因為作為新來的中層幹部，如果只是上班坐在辦公室或只在需要的時候來到廠房，那麼對於很多下屬和職工而言，他會給人高高在上的感覺，非常不利於他後一步的開展。

所以這個機會的創造和時常的露面，其實有利於他的管理形象的樹立，也就是俗話說的刷存在感。

如果領導在管理方面已經開始自己思路的執行和推進，那麼透過這樣的一個方式，還可以非正式的瞭解一些職工的反應，能夠快速的做出調整。

總之如果你新來的這個中層幹部願意花時間天天繞廠區走一圈，至少說明他是一個實幹派的領導，如果你是她的直接下屬，應該可以從他身上學到非常多的優秀品質，還需要你抓住機會。