pmp考試難嗎

PMP考專案管理五大過程和十大知識領域的知識，考試難度知識深度不大，但是西方思維，所以需要轉換思維。

PMP認證為何權威，為何那麼多人再考，因為其中有專業的知識體系和流程，在其學習的過程需要自己付出時間和精力，認真對待該考試，這樣考PMP認證的話，對你來說不是件難事，因目前就是有很多人報考PMP認證，且順利透過考試。

那有透過PMP認證的，就說明這個認證不是考不了，也不是難到不讓你考下來，說來說去，最重要的還是要付出時間和正確的學習方法。

今年9月那次考的，5A過的，講真，不難。最好有個正規的培訓班，能幫你剩下梳理的時間，我是聽了5天的課，加3次模擬考試。其餘時間最多不超過15小時，也就回去看看講義和錯題。原書太厚，容易抓不住重點，所以並沒看完。

知識領域，過程組與子過程牢記，工具是啥能理解，多做做題，基本就穩了

以上經驗僅供參考。

PMP考專案管理五大過程和十大知識領域的知識，考試難度知識深度不大，但是西方思維，所以需要轉換思維。

PMP認證為何權威，為何那麼多人再考，因為其中有專業的知識體系和流程，在其學習的過程需要自己付出時間和精力，認真對待該考試，這樣考PMP認證的話，對你來說不是件難事，因目前就是有很多人報考PMP認證，且順利透過考試。

PMP複習備考週期一般是兩個月左右。

PMP考試是200單選題，相對來說，還是比較容易的，現在的考試是在200道單項選擇題中，其中25道題會被隨機抽查，不計入分數之內。也就是剩下的175題中答對106題，基本上就能透過，透過率可在接近90%。

PMP考試在我國每年有四次考試機會，每次考試前許多報名考試的人們都會提前進行緊張的備考學習。對PMP考試的教材和知識領域有所瞭解的人都知道，PMP的知識體系是相當龐大的，僅僅一本《PMNOK指南》就包含了專案管理全過程的知識。加上各類習題、知識點講解等，短時間內想要完全掌握是需要花費很大功夫的，所以還是建議報名面授跟著老師系統學習。

不難，但是，我說的是好好學習的，我學了兩個月，也就是跟著中公的課學，5a過，但我真的認真學了

學習範圍五大過程組十大領域，難度吧，不大。

考試形式和時間請參考如圖：

但還是需要認真備考的。

如果你準備報考PMP，以下經驗可供參考。網上的備考資料很多，經驗分享也很多，可以自行查詢，在此只強調幾點自己的心得。

2. 堅持學習。PMP備考要每天堅持學習，不能三天打漁倆天曬網。就我自己的經驗：每天晚上的時候1小時看講解影片，做題0.5小時，1小時看書，每天保證至少2個小時的時間可以用來學習。

3. 放鬆心態，勞逸結合。在備考期間雖然我們要堅持學習，但是我們還有學會放鬆心態，及時調整學習計劃。在每天的工作和學習中抽出時間放鬆娛樂一下，是有必要的。這樣可以讓我們緊繃的心態得到緩解，避免給自己太大壓力，影響到正常的工作和生活反而得不償失。 考PMP透過雖然是目的但是並不是全部。我們要學以致用，把所學的專案管理知識體系應用到實際工作中，在實踐中更好的將知識轉化為自己的能力，才能最大的發揮其價值。

難度肯定是有一點點的，期初一本厚厚的PMBOK，硬著頭皮看，很難啃。後來報名卓而越的PMP培訓班，跟著專業的老師學起來容易多了，按要求預習、上課、溫習、刷題……很順利地透過考試。

《PMI全球發展趨勢報告》截至2018年12月全球持證人82萬人，總過持證人達到25萬+；佔比30%；目前按照20-30%年度的增長率！

考試好不好過要看學員、講師、輔導員多方面的配合，PMP考試還是需要下一番功夫跟著老師的節奏從聽課到練習題。我們pmp講師帶過的學員透過率在90%以上，這個是事實結果驗證了的；

考過不容易，但也不是很難。關鍵看你自己能投入多少時間來學。如果能準備3個月，每天精心2小時，想不過也難。想考前十來天突擊的，希望就不大了。因為內容太多太雜，光背題沒用。

2019年10月份5A透過，個人感覺不難。報個培訓班，聽完課，刷完了培訓班提供的6套模擬真題，考試透過。

確保每週的學習投入，根據刷題鞏固易錯知識點，刷完模擬真題，就可以。

可能是由於PMP考試是國外引進來的，而且又是英語字母的名稱，所以讓很多人認為這個PMP認證還是挺高階的，讓人覺得有點遙不可及，其實並不是的，現在問我們國家拿到這個證書的人還真不少，也算是一種趨勢一種風潮了。的確，PMP考試涉及到的學科其實很多，這是一個非常綜合的考試。但是也有人覺得這個考試學習起來還是挺容易的，因為它考試的題型單一，題目大多出自PMBOK教程裡的內容。那麼，PMP認證考試有哪些難點和易點下面我就來跟大家說說吧

PMP認證考試的難點：PMP認證考試涉及到許多的學科交叉，除了專案本身的一些概念，過程以外，PMP考試還涉及好幾個學科部分。

1.商務溝通：在美國專案管理協會（PMI）看來，專案經理最重要的能力是溝通能力，因為專案經理要跟企業領導溝通，要跟公司專案團隊溝通，還得跟客戶方溝通，各部分之間要起到良好的銜接作用，這都需要透過有效的溝通來實現具有一定利益衝突的各項相關方之間的整合。要做好專案管理就自然的離不開一半商務溝通的概念和知識。

2.管理學：從事專案管理這一方面行業的人們應該會知道，專案管理知識管理學的一個分支，所以專案管理是不可能脫離管理學的一般概念和知識。如管理過程、組織理論、組織形式、組織行為或領導風格等等。

3.運籌學：專案時間（進度）管理肯定是要用到運籌學的概念和知識的。畢竟一個專案肯定是有一個規定時間，或是專案管理者自身所規劃出來的一個專案期限這都是我們自己需要去學習才能好好去運用到實際專案中的。如編製成本估算和預算、成本分類、現金流控制、成本控制和折舊等等方面。

4.人力資源管理：一個專案要去實施完成肯定是需要人員的，認識專案管理中最重要的資源。雖然專案的人力資源具有特殊性，但是離不開一般人力資源的共性，如人員招聘、崗位安排、人員激勵、工作考核、人員培訓和團隊建設等等。

5.財務會計學：專案成本管理中會要用到財務會計知識，如編製成本估算和預算、成本分類、現金流控制、成本控制和折舊等等。

6.風險管理：每一個專案都有其獨特性，而獨特性就意味著風險。專案風險管理中要用到一般風險管理的許多概念和知識，如機率技術、決策術、預期貨幣價值，風險識別、風險原因和後果分析、風險對策等等。

7.機率學與數理統計：在專案的進度、成本和質量管理中都要用到機率學和數理統計的知識。

8.全面質量管理：專案質量管理離不開全面質量管理的思想方法與技術。

9.合同管理：做專案往往需要外包一些工作，而不是所有的事情都由自己來做，自己來承擔。合同管理的一般知識也是專案管理知識的一個重要組成部分。

PMP的易點：

1.題型簡單，全部單選題。

2.PMP考試雖然涉及面廣，但許多知識深度不大。考生只要掌握一些重要的知識概念就可以了。

3.計算題簡單，對於中國考生來說，PMP的計算題大多是容易的，必須百分之百做對。

4.絕大多數知識點都出自於《PMBOK指南》，約佔比70%知識點。

5.考時間充足，200道單選題，4小時，平均每道題1分12秒，時間充裕。

別看寫的難點那麼多，但系統學習下來其實也就那麼回事，咱們國家PMP認證考試的透過率還是非常高的喲。別害怕！！！

找個正規的PMI授權培訓機構，按課程表學習，看書，做作業、做模擬題，考前衝刺，做好。一般一次都能過。

老師領進門，修行在個人，還需要自己做時間和精力，去備考，去學習。

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