你可以從幾方面考慮，你做的店有多大？如果只有幾個店員加自己家人你做正規的當然也能生存下去。但是如果你要做成大規模的那種，技師都要幾十個那種，你覺得你的店收費多少合理？太貴了競爭不過街邊的小店，太便宜了要麼沒有檔次，要麼就是虧損。別說什麼透過技師手法留住客人，現在去按摩店的除了談生意的，有幾個是奔著正規按摩去的？談生意的你又能留住多少？說白了人都是追求新鮮感的，也許你開業還能吸引一部分，但是隨著時間推移，你裝置的老化，人員的工資，都會慢慢拖垮你的店。

從事正規商務會館多年經驗。第一正規足浴是有市場前景的，特別是2010年之前，正規店的盈利率遠高於非正規店。但現在更多的非正規足浴充斥市場，很難劃分自己專屬客人群體。2.你必須有充足的資金，因為這是一個純粹的服務行業，而且是多對一服務，服務一次客人有接待，服務員，按摩技師，收銀員，還要有兩三名管理人員。為保證每天客流量達到一百人次以上，配備的員工要達到至少30人左右。而且不算房屋租賃費用，裝修費用，前期的大批次開支。3，客源的問題，前期足浴店想吸引客流的方式方法很少，也不能有合理的針對性，一般都是傳統的發傳單，等等。所以市場開拓非常困難。當幾個月經營下去後有了自己穩定的客源後相對經營困難就小一些。4，最重要的是技術手法和服務水平，技術手法各大店鋪都大同小異，貴在要持之以恆的全程服務好客人，不減少流程和按摩力度。足浴客人都是有固定的消費時間，每天下午兩點多到五點多有個小高峰，晚上七點半至十一點之間是大高峰，如果客流量一百人次計算，晚上大高峰就會達到七十多人次左右，那麼按摩技師連續服務客人幾個小時特別疲憊，就會有偷摸減流程，減力度等，服務人員也因為過忙會忽略了對一些顧客應有的服務細節，所以這兩點是導致一些生意愈發火爆的門店最終突然門可羅雀的主要原因。門外漢儘量不要主動參與進去深入管理，越管理越亂，選擇一個好的職業經理人是生意好不好的主要原因。5.，這個行業從業人員魚龍混雜，人均素質水平，思想意識都不會很高管理起來很麻煩，經理人也有很多從服務員或技師做起來的，有的人因為手中有一部分技師資源，就敢說自己可以勝任部門經理或者店長等角色，當生意不好時候他們又會集體跳槽選擇下家等等。

所以最終奉勸，想入門這個行業必須慎重慎重再慎重！！！！！但是一旦組建起來好的服務團隊，經濟效益還是比較可觀。

我不建議你開有這麼多投資大咖，開了連鎖的，正規的最便宜只要40塊錢，你去開一家正規的，根本賺不到多少錢呢，看著足浴店裡面其實是有特殊服務的。

我在足療店工作過一段時間，管理工作，這個足療很難賺錢，比如說，正常足療是100元，足療技師就要拿走40多，然後是套餐的情況下，還要分給水區15左右，店鋪租金，電費，裝修人員工資，都是你個人的，還有就是熱水，不要小看這個，跟正常澡堂一樣，這也是個大頭，當時我們那合算成本算的時候，反正是不好乾的，消費高一些的城市，一樣所有費用也上來了。

師傅帶進門，修行在個人。

足療行業生意經，送你兩條。

第一，做正當專案，不要撈偏門。

第二，股東合夥人選擇要慎重，像再婚一樣對待。

其實正規的也能掙錢，成本跟她們說得差不多，但到底能不能賺錢除了看你的管理能力之外，你有沒有匹配的資源，比如有沒有渠道快速找到年輕漂亮的技師，你要知道狼圈的資訊跑得很快的，只要你的技師年輕漂亮，不愁沒有回頭客。別說100一個鐘了，158都大把人去，這行沒有正不正規的，只有技師好不好看，不好看就註定只能做那種街邊小店了

我這小縣城！除了餐飲就是足療店多了！正規的不正規的都有！30洗腳，按摩50！一百多的也有！不正規的不知道價格，實力不允許啊！！！

可以我有發言權，我幹足浴保健按摩好多年了，如果你不懂這行，千萬不要投資，不要以為自己人脈廣，開什麼店都可以，尤其是服務行業。

既然題主已經明確了要開正規的按摩店，那麼大家就不要勸他做不正規的了。

對於正規按摩店，個人給如下建議:

1、環境:乾淨、整潔、客氣清新。

3、價格實惠，現在的人按摩還是有需要的，特別是白領一族，久坐辦公室，經常腰痠背痛。

可以推廣會員制，維護好老客戶，以老帶新。

至於正規按摩店的生意好不好，看看本題目下其它回答，大概就能瞭解到客戶的目標需求了。

最後，各行各業出人才，只要運營得好，還是有利可圖的。祝題主成功。

我以為，你只要按規定程式，經有關部門審批，合法經營，照章納稅，聘用的員工按勞保法履行了，我相信你會做好做大的。