-
1 # 使用者233131779695
-
2 # 武威75562436
每年的總結都是：過去的一年，是最困難的一年。
實際的情況，就是一年比一年困難。
大環境正在劣幣驅逐良幣。做實業做實事的人正在狠狠地被懲罰。
為什麼呢？？？
-
3 # 74華南虎美食家
兄弟能挺住就挺住，千萬別硬扛，別把窟窿搞大，連撤的機會都沒有了，我分享一下我的經驗，止損第一步:丟掉一個門市
第二步:精減員工
第三步:分租廠房出去
先學會生存，不要等市場好了，你都成了老賴。我們現在拚得是紅海戰術，一大群裡在海里拚殺，看不到對方，看不到希望，就是看誰能堅持到最後，當海水轉藍了，你就有希望了，因為苦心經營十幾年，誰都不願意放棄。
致所有在拼搏的小企業，在做永遠有希望，放棄連希望都沒有
-
4 # 使用者3972825813415
不是你們怎麼辦，而是你怎麼辦？企業必須要交五險一金，是勞動者享受的待遇，環保、稅務、銀行、工商必須交章辦事，估計你是個小企業是靠偷稅壓迫工人的企業，一旦正規就虧本，叫見光死企業。
-
5 # 提刀進銀行
勸你一句吧，能收手就趕緊收手，中國是個製造業大國，但不適合你，我這樣的小企業主，起的比雞早，睡得比狗晚，操的是賣白粉的心，賺的是賣白菜的利，披星戴月奮鬥在生死線上，到最後，十屁股債還了九屁股債，還剩下一屁股債！過著人不人狗不狗的生活，這就是小企業主的歸宿！
-
6 # 人生不必強求太多
都好不到哪去！現在的老闆有時候還不如工人自由自在！我就是那種掙白菜錢，操賣白粉心的那種！如果可以重來，我選擇當工人，至少不擔心虧損！
-
7 # 綠水青山204656091
這是目前經濟背景下的常態。已經陷下去的慢慢地解套吧。現仍在做發財夢，仍在靠投資想發財的人，奉勸儘快收斂一些。謹慎一點，小心一點，少做春秋大夢。少折騰，少衝動，少合作，少投資，少揮霍。否則前車可鑑，保護本金，蓄勢待發，不要過早倒在經濟大發展的路上，見不到明天的太陽，倒在黎明前的黑暗中，這是經濟的陣痛期，這是經濟的發展規律，在智慧化大發展前的必然現象，望諸位不要盲目任性，否則血本無歸，萬劫不覆。悔之晚矣。
-
8 # 阿牛說事
企業為社會創造了什麼價值，是否社會還需要，請深思!
開工廠賺錢，那是為社會生產需要的產品，現在產品過剩了，生產是否還被需要?
開門店賺錢，那是為社會商品流通提供了渠道，現在網際網路支付和物流效率更高，是否還被需要?
上班打工服務於一個老闆是攢錢，做生意服務於100個客戶是掙錢，做事業服務於社會或者某一類群體，輸出價值被他們需要，這才是厚德載物獲取財富的最好方式♥
-
9 # 陸劍評
我在廣東中山市和佛山市交界的地方，做了一家貿易公司，平時和給我們代工的企業大量接觸。今年普遍企業的日子都比較艱難，虧損或者持平的十之八九，效益好的只有十之一二。
效益不好的企業普遍有一個特點，就是生產的產品過於同質化，普遍化。在十年前烈火烹油的那個年代，他們效益很好發展起來的。不過效益好的時候，企業主沒有想到創新，沒有想到變革，以為日子會一直這麼持續下去。當世界變了的時候，中國製造業產能過剩，他們完全束手無策，聽天由命。
而那些效益好的企業，普遍有一個特點，就是不斷的創新。新產品，新技術，新工藝，總之一直在不停的進步。前者叫小業主，後者叫企業家。
前幾年好的時候，很多老闆吃喝嫖賭，買豪車包二奶，日子爽的不得了。養成了大手大腳花錢的習慣。現在過苦日子，平凡的日子，特別不習慣。時常聊天時和我吹噓他們當年如何輝煌。他們的集體沒落，是時代的公平，沒有什麼奇怪的，他們不會做別的事情，只會做簡單的加工，只會簡單的重複，他們就是過剩的產能，必須被淘汰掉。
-
10 # Molica1188631640
今天一位塑膠廠老闆朋友和大家訴苦，如今辦廠有多難！
辛苦一年，淨利才幾萬塊；廠房出租，掙了100萬！
實體經濟的生存困境，近年來一直存在，在市場行情整體不如意的情況之下，竟然有不少小工廠表示將廠房出租的租金都比辛苦一年掙得多！
最近，一位經營多年的塑膠廠老闆在幾經思慮之後，最終將大部分廠房出租。
老闆訴苦說“去年，我們的銷售額做到了8000萬元，毛利632萬元，一般來說，行業的平均利潤率為10%左右，但去年毛利率為7.9%，這也算是多年的低谷。”
在632萬元的毛利中，我們還需支出銷售費用、物流費用、管理費用、銀行利息幾大項。
一是銷售費用。公司銷售業務員共有9人，包括業務員工資提成和差旅費、通訊費、業務招待費等，年度支出100萬左右。
二是管理費用。公司包括財務、辦公室人員、保安等10多名管理人員工資67萬元多，支付全公司50多名員工的各項保險金34萬元，加上年終獎、福利費、廣告費、招待費、水電費、過年過節禮品費、辦公大樓的折舊費等，共計200萬元。
三是物流費用。工廠自有5部貨車貨運物流車輛的總費用，加上僱用外部車輛載貨的所有物流運輸費用接近100萬元。
除了以上三項，還有一大塊是銀行利息支出。
工廠採購原料進貨時，都得先全額付款後提貨。而在銷售收款時，都需要有較長的付款期，大多是45天至180天左右，工廠要墊付2至6個月的貨款，給企業流動資金的週轉帶來影響。工廠在自有700多萬元流動資金的基礎上，向銀行借款1350萬元，才能保證公司的正常運轉。去年全年累計支付銀行借款利息約110萬元。
扣除上述4項費用，去年我們廠的利潤總額為40多萬元。再繳納了企業所得稅，淨利只有30多萬元。
作為老闆，掙到自己口袋的經濟效益確實不多，但在社會效益上不算少，主要是體現在稅收和就業上。全年上繳國稅160萬左右，地稅70萬左右，兩項加起來200多萬。還有解決就業，我們僱用了一般的操作工40多人，還有財務等管理崗位人員10多人。
目前我們已與一家企業談妥，準備將廠房以月租金8元/平方米出租。我們可租廠房建築面積1.9萬平方米，一年可收租金182萬元左右，繳交土地使用稅和房產稅後，大約還有130萬元。
然而，做實體的心酸，不做實體的，又怎麼能理解？摧毀一個開工廠的老闆有多容易？
也許一句話，也許一個場景，也許只要莫名的一個場景就能把他們摧毀。遠比在生意場上打敗他們要簡單的多。
可能因為交不出貨，客戶被撬，員工受傷……就能把一個做實體的老闆，逼上絕路！
老闆們一直承受來自各個方向的壓力，啃著饅頭鹹菜，催著幾十萬的匯款，談著幾百萬的合同，睡幾十塊錢的旅社，奔跑著幾千萬的市場，盯著成千萬的單子，拿著最不穩定的工資，收著賣白菜的錢，操著賣白粉的心，生意是高階大氣上檔次，利潤是低調奢華接地氣！
-
11 # 修身養德
一樣啊，死，不能死，生，太艱難！同行你死我活的廝殺！用工荒！用工陷阱！環保！溫酒煮青蛙，走一步看一步吧，早晚都得死
-
12 # 中年男人11
兩年前邀約幾個朋友辦廠，共籌資600多萬。揮汗努力、親朋助力。兩年下來，總資產還剩四百多萬。大家一致決定:低價轉讓工廠，虧兩百多萬止損。從此再不進入製造業！
-
13 # 孤獨的且又溫順的狼
現在做企業的確挺難的，除非你找到一個新興產業，競爭力小，可能會賺錢，要不然，上有政策下有員工，壓力的確不小！
-
14 # 濰坊博翔機床裝置孟祥
我是做機床的廠子，十個工人，很艱難。我說說為什麼艱難。前年辦環評和安檢花了八萬，今年稅務局又來要土地稅，大約兩三萬。工人工資又高了，而且不好找。我現在還在堅持中
回覆列表
現在生意真的不好做了沒做生意前有存款經過幾年的打拼錢沒了欠款多了銀行錢還不上快成失信人了，朋友錢還不上沒誠信了，創業難呀！沒辦法拼命幹吧為了不失信為了誠信！真心希望銀行和借錢的朋友多給點時間只要不死定會還錢！