並不是所有人都是這樣的。現實社會確實有一部人是這樣的，主要是哪些自以為是，而且是高高在上的人，他們覺得若是主動有錯認錯，會讓他們的顏面和權威受到了影響和削弱。所以即使他們意識到自己出現了錯誤，卻始終不會承認的，反而會用更多的錯誤理由、方法來粉飾原來的錯誤，結果一錯再錯，形成錯上加錯；又或者將產生錯誤的原因推給別人或子虛烏有的客觀原因，強調一切錯誤都是在別人或客觀原因的影響下造成的，是別人或客觀原因令到自己出錯，責任不在自己，即使無法遮掩了，也總是會用避重就輕的態度，盡力淡化錯誤的嚴重性、危害性矇混過去，毫無真心認錯的誠意和態度；這一類人為了確保自己的面子和聲譽、權威無所不用其極，任何歪理和手段都會使用出來。所以根本就不必指望他們會主動誠心認錯，事實也絕不會；若他們主動認錯也極有可能是其它目的使然。

從心理學角度來分析，這種人缺少內省能力，也就是說從來不會反思自己，總是把責任推給別人。產生這種心理主要有以下幾個原因:

1，害怕承擔責任。自己做錯了本性承擔責任，但是推到別人那裡，自己內心感覺就不用承擔那麼多責任了。

2，減輕內心的壓力。做錯了，他內心其實也是有壓力的，怕領導怪罪下來，怕處理不好自己擔責。所以他透過怪別人轉嫁自己的內心壓力，讓自己內心舒服些。

3，習慣性推脫。有些人就是老油條，出了事總要找點理由讓別人跟他一起承擔後果。

以上就是一些自己做錯了老是怪別人的原因。

我談談自己的看法。題目所說的是人性的一個極端，還有一個極端，就是有一部分人什麼事情都往自己身上攬，總是覺得問題的原因都是出自於自己身上，這種人生活的比較壓抑，處處謹小慎微，但總是逃不出自責的怪圈。

那些打死也不承認自己的錯誤，無理強三分，出現問題總能找到理由把責任推到別人身上，自己做的都是對的，這樣的人無法與他共事。如果此人是領導，手下的人就會明哲保身，事事以不出錯、不擔責任為前提，絕不會放手去幹。

從心理學的角度來講，這些人都是小時候家教很嚴，每每出現錯誤總會遭到父母的嚴厲懲罰。時間久了，為避免捱打，總是把責任推給別人，自己做的都是對的。長大以後，仍然逃不出心理陰影，為人處世就難免偏激了。

遇到這樣的同事甚至領導，最好的辦法就是避而遠之，因為你無法去改變他，除非是他敬重的前輩或領導能嚴厲的批評他，讓他從心底認識到自己的錯誤。

在日常生活中，這樣的人不論自己有沒有責任，似乎錯誤都是由別人造成的，或主要是由別人造成的，他對某一錯誤原因的看法帶有很大的主觀性。認為任何事情都是由外力造成的，自己的努力與否並沒有多大作用，因此在犯錯時不敢坦承自己的錯誤，而在失敗的情況下也不承擔責任。而是一味責怪別人甚至胡說八道而不反省。

原因有幾方面

一，情境因素

犯錯後所處的環境對於本人選擇承認錯誤還是拒不承認有關。

1/人多的時候承認錯誤的機率低，人少的時候承認錯誤的機率高。更多的人會選擇沉默不語。

2/與關係親密這一起容易認錯，與陌生人一起不容易認錯。比如和愛人兩個人的時候非常容易認錯，與七大姑八大姨一起時就不容易認錯。

二，錯誤嚴重程度

1/錯誤嚴重程度低容易認錯。比如打碎花瓶，擁擠時不小心踩了一腳。

2/錯誤嚴重程度高。這裡分兩種情況。

第一種，產生高內疚心理會立馬認錯。

第二種，產生高抗拒心理死不認錯。

三，錯誤和利益的相關程度

1/與自身利益關聯很低。比如磕磕碰碰難免認個錯無傷大雅。

2/與自身利益相關度很高。也分兩種。

第一種，比如沒有酒精測試技術之前，出了車禍死不認賬是喝酒的原因。任何高利益相關性所有人都會出於保護自身利益的動機都不會很爽快的認錯。包括感情世界裡，特別是涉及財產分割的情況下。

第二種，認個錯可以帶來更大收益時，認錯也是迅速的。比如和領導上司認錯，沒有錯也認錯，利益對於這種情況下的認錯是立竿見影的。

四，個人素養

1/個人綜合素養高，會實事求是的客觀公正的為自己的錯誤承擔責任，比如郎永淳酒駕事件。

2/個人綜合素養低，這個就不用說了，都看得到。